ぼくのかんがえたさいきょうのアプリ

“「誰かを天才よばわりすることは、その人の努力を全て否定することだ」”

“俺が教わった要件定義の基本 まず、「顧客に要件は決められない」ことを前提に仕事をすること 「何を作りたいんですか？」 と顧客に聞いても正解は返ってこない 顧客も自分が何を作りたいのか分かってないことが多いから 「あなたが作り… https://t.co/YvL3zRI0ht”

“特に、日本人の他者に対する信頼感のなさは驚くべきものがありますね。私はここ数年間にわたって、日本と中国、台湾、韓国をインターネットで結び、「信頼ゲーム」という実験を実施してきました。日本人が日本人を信頼するのと、日本人が中国人を信頼するのはどう違うか――というように、国民ごとの信頼感の差を調べようと思ったんですね。 　この実験ではっきりしたのは、他者に対する信頼の程度が日本と中国では全く違うということでした。意外に感じる人も多いでしょうが、中国人が日本人を信頼するよりも、日本人が日本人を信頼する程度の方が低い。参加者は学生でしたが、とにかく他人を信用していないんですよ。国民全体を対象にした大規模な質問紙調査の結果を見ても、日本人の一般的な信頼の低さは、ソマリアやモルドバなど紛争をしている地域と変わらないほどの低さでした。”

“猫と犬を見分けるように学習させたニューラルネットに鼠を見せたって、猫か犬のどちらかに分類するだけですよね。それが「汎化」”

“GoProすごい速度でおもちゃから製品に進化して、中華の突き上げで差を出そうとして無駄に高画像化や要らない機能増やして、行き詰まって衰退したの、短時間で日本家電企業の一生見た感ある。”

“どんな牌が来るかは選べない。選べるのは何を捨てるかだけ。 選択というものの、これは本質ではないか。”

“説明というのはルール化だ。 　ごく簡単なレベルでは、たとえば「フライドチキンを３個揚げてくれ」はルールではない。「いつでも５個になるようにしておいてくれ」がルールとなる。５個にするための判断は新人自身がするほかない。もう少し噛み砕いたルールを与えるなら「残り２個になったら３個揚げろ」がルールになる。この時点で仕事は自動化され、逐一の指示を出す必要はなくなる。”

「試してみることに失敗はない」（『仕事は楽しいかね』）

“あなたが使いたい物がどこにもないのなら、あなたが自分で作るしかない。使いたい物があっても作る気が無いのなら、誰にも文句は言えない。作る気がなくても使いたいのなら、賃金なり労力なりのコストを負担するのが当然。あなたのためにタダで働いてくれる都合のいい奴隷は、そうそういない。いまあなたがタダで利益を得られているとしたら、他の人がその人自身のためにやったことのおすそ分けを貰っているからにすぎない。おすそ分けが少ないぞと文句を言う権利はあなたにはあるけれども、それに応じる義務は誰にも無い。なんでおすそ分けをもっとよこさないんだ、と不満を述べる姿はただ滑稽なだけだ。 ユーザからの要望に応えることが作者自身にとっても当たり前になってくると、そもそもなんで要望に応えなきゃいけないの？という事が分からなくなってくる。自分で自分をがんじがらめにして、「要望に応えなきゃ」というプレッシャーだけが一人歩きしてしまう。 だから、思い返してみて欲しい。何故自分がそれを始めたのか、そして、何故それを続けているのかを。あなたは、エンドユーザの奴隷になるためにソフトウェアの公開を始めたのか？　違うだろう。”

“パン屋さんでバイトをしていたとき、毎回食パンを注文し私たち店員が「何枚切りに致しますか？」と聞くと必ず「限りなく薄くしてくれ」と言う男性客がいたので彼のことは陰で「ジョブズ」って呼んでいた。”

“今までで一番すごいと思ったBGMは『もののけ姫』の「無音」だな。シシ神の森での音の無いシーン、実はあそこには「無音」のBGMが流れている。なんと、わざわざ愛知県新城市にある鳳来寺山で収録された由緒正しい（？）「無音」なのです。それがあるのと無いのとでは動画の印象が違うんだってさ。”

“ＩＴのゴールは仕様を満たすことではなく、ビジネスとしての効果を上げることだ。”

“私は、目的が正しいのかについては十分に時間を使って慎重に考えることにしていますが、それが正しいと判断したのならば、できない理由をあれこれ考えて目的自体を「無理だ」と嘆くことに時間を使わないようにしています。　なぜなら目的が正しいなら、方法が見つかっていなくても、やらねばならないことは自明だからです。”

もし、知識だけを磨いて人間が幸せになれるなら、学問を一生懸命勉強した人はみんな幸福になれそうなもんじゃないですか。そして、学問を勉強しない人はみんな不幸であるべきはずだが、そうじゃないでしょう。（中村天風）