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現在、中国全国のゲーム企業は26.4万社あるが、すでに8万社ほどが倒産、全体の30%を超えている。そのうち、2020年の1Qでは1277社のゲーム企業が倒産し、昨年同期に比べ減少が半分となっている。面白いことに、ゲーム企業は相対的に長寿であると言え、1Qで倒産した1277社の44%が10年を超える企業である。

しかし、もう1つラッカー盤を製造できる会社が日本にあることは、あまり知られていない。長野県上伊那郡宮田村にあるパブリックレコード（株）という会社で、1976年に創立、1982年からラッカー盤の製造をスタートさせた。

そして、わたしは結局「どうにもならなかった」。 わたしはいつしか「夢を追う人」から「夢に追われる人」になっていた。

根本的に、働き方の仕組みから変えていかなきゃいけないと思って、次第に「やりたい仕事、できない仕事」を明確に世の中に伝えていくようになりました。 仕事をお受けする基準としては、自分が共感できることと、世の中を少しでもヘルシーに出来ることを大切にしています。社会や環境にも無理がなく、自分自身にも無理がない、「ほどよい量」といったところでしょうか。 自分が共感できないことを無理に引き受けてしまうと、互いに心身をすり減らしてしまいますし、１つの案件で心の中が曇っていると、心がたちまちネガティブな感情で満ちてしまいます。

結局のところ「断る／断らないの基準」って、「自分が納得できる仕事かどうか」だと思うんですよ。

「自分は怒る側であって怒られる側ではない」という詭弁は、いまやこの日本中を支配している。その態度はある種強い。「負けを認めることがない」のだから「負けることがない」。教養のない人は「あ、この人は怒られることをしていないんだ」と信じてしまうし、とにかく謝りさえしなければ、外面的には「勝っている」ポーズを続けることができる。この「ノーダメ」の振る舞いが、インターネットすべてに充満し、負けない人たちを作り出している。負けない人たちと負けない人たちがケンカをし、どちらも負けない。だからなんにも意味がなくなっていく。言い負かすことができない敵、結論の出ない言い争い、負けない人たちが生み出したのは強い虚無感と倦怠感だ。ただただオレたちは時間を無駄にした、という感覚だけがある。勝利者などいない。単に謝らないだけで、何もかもが無駄になって、何もかもが信じられなくなり、情報の価値が薄まっていく。