変なことは誰だってできるけど、変なことで食うことは意外と難しいよ
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Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
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わたしがエディタをひらいても、 きれいなコードは書けないが、 あのアーキテクトはわたしのように、 バグのないコードは書けない。 わたしがOSSを公開しても、 あまりスターは付かないけど、 あのハッカーはわたしのように みんなを笑顔にするプロダクトはつくれないよ。 アーキテクトと、ハッカーと、それからわたし、 みんなちがって、みんないい。
Little girl is confused by the old-school Game Boy controls. [video]
最近の子がゲームボーイ触るとこうなるんだなw
彼女「もうビールを買うお金はないから、ビールをやめないといけないわ」 彼女が化粧品に65ドル(約6千円)も使っていることがわかった。 僕「どうして僕が買うものはあきらめなくちゃいけないのに、君はあきらめなくていいんだ? 彼女「きれいに見えるために、化粧品は必要だわ」 僕「ビールは、まさにそのためのものじゃないか」 彼女は二度と帰ってこないだろう http://digg.com/comedy/She_told_me_we_couldn_t_afford_beer_anymore_Pichttp://labaq.com/archives/51229624.html。
【2ch】ネタちゃんねる m9( ゚д゚)っ 上手いジョークは何度聞いても面白い (via plasticdreams) (via handa) (via ichimonji, plasticdreams) 2009-07-19 (via gkojay) (via rktm) (via tachibana7023) (via petapeta) (via ipodstyle) (via yaruo) (via currychef) (via pocomoco) (via romotary) (via gkojax-text) (via zaki123) (via tknori) (via sugoroku456) (via dominion525) (via r-second) (via 8s4memo) (via yasaiitame) (via ibi-s) (via noriichi) (via feel-so) (via ledsun)
Otis likes wine. [video]

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努力してる人は努力してない人には勝てるが、楽しんでる人には絶対に勝てない
努力してる人は努力してない人には勝てるが、楽しんでる人には絶対に勝てない (via jun26)
本書に記された千葉県浦安市を支える東京ディズニーランドのビジネスモデルの真相データにもびっくりさせられた。 ディズニーランドの収入のうち入場料が占める割合は45%に過ぎず、飲食とおみやげで55%を稼ぎ、ひとりあたり、2000円以上の飲食、3000円以上のおみやげを買わせているのである。ディズニーランド、実は、アトラクションで客を寄せ、実際には小売りと飲食で稼ぐデパートのような業態だったのである。 本書を読むと、自分の故郷をコーホート図でまずは丸裸にしたくなる。そして、産業分類図やさまざまなデータで、思い込みを捨てた本当の姿を見たくなる。
ショッピングモールが商店街を潰したというのはウソ?「地方」の真相を読み解くための1冊 | オールナイトニッポン Gold Club (via koris1974)
私たちがY Combinatorでする多くの仕事の一つは、ハッカーに「面倒な仕事は避けられない」と教えることだ。いいかい、プログラムさえ書いてればベンチャーを起業できるわけじゃないんだ。
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「面倒な仕事の無視」 - livedoor Blog(ブログ) (via suchi)
僕の父は50円玉を貯めていたが、その理由は「世の中から50円玉をなくして日本を混乱に陥れたい」というアナーキーなものであった。
珍しさを表す単位はメヅラになりました - デイリーポータルZ:@nifty (via 05)
戦後「これからはタイプライターの時代が来るけど日本語は漢字とか平仮名とかあってややこしいからアルファベット表記にしよう」っていう議論が起きた時に福田恆存が言った「気を確かに持ってください。タイプライターのための文字か、文字のためのタイプライターか」って言葉すごい好き。
エリカさんのツイート (via mug-g)

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タンカー生活 3ヶ月は土を踏めません いやーきついです ペルシャ湾とかに行く船になると土はおろか陸地すら見る機会がなくなります 船内生活で一番気をつけてるのは静電気です(引火防止のため) なので服はおろか靴までも静電気を除去するものをつかってます エリアによっては電気製品つかえなかったりします 仕事で怖いの操舵のときですかね 大きい船になると舵をきってから30秒ぐらいしてからやっとききはじめます 漁船がいたりすると航海士は発狂寸前です でも一番きついのは人間関係ですかね 年齢差もあって仕事が終わっても顔あわせるので 部屋は個室なのでそれは救いですが なんか上手くかけませんでした ごめんなさい なんかまとまった
僕らの知らない生活をする人たち『帆船乗船員』:哲学ニュースnwk (via rairaiken424)
必ず次の5種類の言葉で始まるスライドを入れるようにする。 ・「最近は」、「そういえば先週」ではじまる「親しみやすい共通の話」 ・「本日は」ではじまる「こちらのペースに誘導する話」 ・「ところで」ではじまる「意外?!と感じさせる話」 ・「具体的には」ではじまる「へ~、と興味を持たせる話」 ・「まとめますと」で始まる「なるほど、と納得させる話」
小野和俊のブログ:マイクロソフト西脇資哲氏に学ぶプレゼンとデモの秘訣 (via raitu)
①廃止:やめられないか? ②削減:削れないか?粗くしてもよいものか? ③容易化:もっと早く、もっと簡単にできないか? ④標準化:ルール化、マニュアル化できないか? ⑤計画化:いつ、何をするか先読みできないか? ⑥分業分担:分業化・集中化・外注できないか? ⑦同期化:手待ち・督促・調整をなくせないか? ⑧機械化:手書きをやめられないか?自動化できないか? この8原則を、上から順番に検討していくことで、業務改善が図られるというものです。
明日から使える業務改善!〜仕事を減らす8原則〜 - やっちゃえ先生ブログ (via nokoto55)
毎日「今日はこれをやり遂げよう」と決めるのは2、3の項目だけに絞ります。なぜなら、毎日予想が出来ない様々な問題が出てくるからです。最優先事項を2、3に絞れないと何もやり遂げることが出来ません。
目標達成の鍵はたくさんの「ノー」 新たな“やる気”が動き出すヒント - ログミー (via kotoripiyopiyo)
山木秀夫「スネアなくてもいいんじゃ」 小室哲哉 アニメ『シティハンター』の主題歌ありきで作った曲ですね。TM NETWORKとしては、ちゃんとしたタイアップというのは、はじめてだったんです。でも、最初は「エンディングテーマなのか。オープニングじゃないんだな、やっぱり……」みたいな後ろ向きな印象でした(苦笑)。今もですけど、当時主題歌というと、やっぱりオープニングが大事じゃないですか? でも、今となってはあのエンディングでのこだわりを持った使われ方がよかったと言われますよね。当時はそういうことはわからなかったんですよ。まず、(制作会社の)サンライズの方と相当入念な打ち合わせをしましたね。「イントロは、ベルじゃないですけど、なんかこうピカーンとする光みたいな音から入ってほしい!」みたいな感じで。「そこから何かが起こることを想像させるようなイントロを最初につけてほしい」とオーダーされました。エンディングも、物語の流れ上、イントロ前の秒数まで決められていたんですよ。「それで、作っていただけたら最高です。エンディングで、“はい、終わりました” ということで、曲が流れていかないようにしたい」。とにかくエンディングまでがひとつの物語ってことですよね。相当、入念な打ち合わせをして、お題を頂いた曲です。そこから、あのイントロが生まれて、そして本イントロがはじまるんですよね。最初のベルのような音は、その要望に応えたんですよ。 楽曲の制作は、ツアー中だったと思うんですけど、東京に一瞬帰ったときに打ち合わせをして、締め切りに合わせてデモテープを作りました。そのデモは後にCDにもなっていますね。デモテープは、当時YAMAHAのスタジオが渋谷の道玄坂にあって、そこで作りました。木根さんと、もう一人のマネージャーと3人いっしょだったんですけど2人はもう疲れ果てて寝ていました。それこそ、ツアーから朝、東京に帰ってきて、そのままスタジオに入って。ぼくは音楽に夢中で夢中でたまらなかった時期だったんだと思います。何かに駆られるような感じで、眠る時間も惜しんでスタジオに入っていました。2、3時間くらいだったと思うんですけど、完成するまでスタジオから出なかったですね。で、曲ができたので、木根さんたちを起こしたのを覚えてます。「できたよ」って。ウツはもうライブ後はヘトヘトですから、東京に帰ったらすぐ寝に帰っていました。 「Get Wild」にスネアドラムが入っていない理由ですか? 今のEDMとか、スネアが入っていないダンスミュージックってたくさんありますよね? あのころは、ドラマーでスネアを叩かないというパターンはなかったと思いますが、ドラムの山木さんが「スネアなくてもいい気がするんですけど、どう思います?」って言ってくれたんですね。でも、ビートロック全盛でしたから、“タン” という音がなかったらダメな時代ですよね。それでも「いいんじゃないかな。面白いからそっちにしようよ!」って言ってくれて。それで、シンセベースのラインにこだわって。みんなが印象的に覚えてくれているフレーズですね。シンセベースなので、手で弾くとかなり難しいんですよ。チョッパーでも難しいでしょう。ヤマハのシンセ、DX7がなかったら、あの音は生まれていないでしょうね。
『TM NETWORK 30th Anniversary Special Issue 小室哲哉ぴあ TM編』ぴあ、2014年 (via shbttsy74)

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(1) Facebook
嫌われるウェブ2.0
クックパッドがハチミツを利用した離乳食レシピや、豚ユッケを掲載していた件で、批判を集めている。CGM(Consumer Generated Media)やウェブ2.0なんて言葉が死語に近付きつつある中、こうしたCGMサービス、Web 2.0企業に対する逆風が今になって強まっているのは偶然だろうか。
一番の例は、Naverまとめだろう。Naverまとめは誰でも投稿できるCGMプラットフォームだが、他者の著作物を転載、再利用したコンテンツが散見されながら、プラットフォーム側はその対応を十分に行っていないと言われている。無断転載はブログ時代にもあったことで、CGMと無法者の関係は今にはじまったことではない。しかし、これまでその矛先はブログ著者など個人に向かうことが多かった。今や批判は「まとめ主」など投稿者よりも、プラットフォーム側へ移りつつあるようだ。
似たような例として、海外でのYouTube騒動も挙げられる。こちらの問題は、一部の政治的なコンテンツ、いわゆるヘイト動画に、広告が掲載されてしまうことだ。広告収益が投稿者にも還元されるため、ヘイトを配信することにインセンティブが発生してしまうし、広告主としてはヘイト動画を支援しているように見られてしまう。そもそもはそんな動画を投稿するのがいけない、という意見もあるだろうが、そうした批判はもはや今更ということなのか、矛先はプラットフォームであるYouTubeへと向かっている。
なぜプラットフォームにこのような批判が集まるのだろうか。矛盾するかもしれないが、一つにはプラットフォームが強くなりすぎたのだろう。ひどい投稿への文句は投稿主へ、その収益は原則プラットフォームへ、という米国のDMCA、日本のプロパイダ制限責任法のありかたは、プラットフォーム企業が大きな収益を上げる今となっては、あまりに企業へ有利に見えてしまう。あの企業はパクリコンテンツ、ヘイトコンテンツで儲けている! という声は極端ではあるが、完全に間違っているわけでもない。
しかし、それ以上に感じるのは、CGMもそれなりの歴史を経て、多くのネットユーザが「自分たちのプラットフォーム」と捉えづらくなっているのでは、ということだ。ブロガーも、まとめ主も、クックパッドの投稿者も、自分以外の「他人」で、そうした他人の、少なくとも一部が質の低いコンテンツを作り、検索結果を占拠し、中にはお金まで貰っておいて、まわりに迷惑をかけている……それが平均的なネットユーザにとってのCGMの現在なのではないか。
有名ブロガー、YouTuber、インフルエンサーなど、CGMを駆使するセミプロフェッショナル層が一般化したため、本当の一般層と乖離し、一般にCGMはもはや投稿する場所ではなく、ただ見る場所と捉えられるようになったのも、背景にあるのかもしれない。
ウェブ2.0が生まれ、CGMが持ち上げられていたときは、もっと明るい未来が約束されていたはずだった。これまでマスメディアだけが保有していた情報発信の力が一般人に開放され、ネットユーザに声が与えられることで多様な知識がオンラインに集まり、そこから集合知が生まれる……そう喧伝されていたものだ。
それなのに、結局のところ平均的なネットユーザは、Twitterで呟く以上の情報を発信しないままである。いまや集合知など誰も信じない。情報発信をしているのはごく一部で、それも金儲けのためが大半で、そのためにはヘイトでも炎上でもなんでもやる……そういう例が目立ってしまう状態が、CGMの顛末なのかもしれない。
もっとも、どんなコミュニティも常連ユーザが生まれ、その反対に新規層がアクティブに活動できないと、そうした停滞感は生まれてくる。そう考えると、本当の問題はウェブ2.0が嫌われていることよりも、ウェブ3.0が来なかったことなのだろう。