Блог проекта Essenly

It wasn't surprising. The housing administration refused to back loans to black people — and even people who lived around black people. FHA said it was too risky.

So the next year, this white developer had an idea: What if he built a 6-foot-tall, half-mile-long wall between the black neighborhood and his planned neighborhood? Is that enough separation to mitigate risk and get his loan?

When he did that, the housing administration backed the loan.

That was 75 years ago, but this type of racist housing policy helped create two divergent Americas

These policies are typically called redlining, in that they drew a bright red line between the areas where black families could and couldn't get loans.

Redlining poisoned the mortgage market for black people. It meant that black families were systematically forced to live in separate neighborhoods.

We often talk about increasing wealth inequality, with the rich getting richer and poor getting poorer. That's certainly a problem, but something we should be even more concerned about is what is happening to our neighborhoods. There are now more extremely poor neighborhoods and more extremely rich neighborhoods.

We're seeing two divergent Americas, one with money, and one without — and the one without is largely black. And the residents of that America are increasingly living in neighborhoods of extreme poverty, where 40 percent of residents live below the poverty line.

These are neighborhoods that struggle with high rates of crime, unemployment, and community health issues.

As it turns out, living in poor neighborhoods isn't just an inconvenience. It's a huge factor in what our lives — and our children's lives — turn out to be.

Research shows it's like breathing in bad air; the more you're exposed to it, the more it hurts you. And it isn't just because of the lack of opportunity. It's that living in these distressed areas changes your brain — and your kids' brains.

And that’s what this cartoon is about: why it matters that black Americans have continued to be stuck in the poorest neighborhoods, even decades after the civil rights movement.

Let's go back 50 years: One in three black children grew up in extreme poverty during the civil rights movement

In the midst of the civil rights movement, between 1955 and 1970, about one in three black children grew up in very poor neighborhoods, where more than 30 percent of people were in poverty. Virtually no white children grew up in those very poor areas.

This is from a study by NYU sociologist Patrick Sharkey. Black families were in very difficult neighborhoods during the civil rights movement.

But then Sharkey looked at children who grew up between 1985 and 2000, presumably enough time for the policies from the civil rights movement to take effect.

What he found was astounding.

Among the younger generation, the same number of black children continued to grow up in the very poorest neighborhoods

Nothing had changed.

This study showed there is very little intergenerational mobility in black families. If you're black and your parents grew up in a poor neighborhood, then you probably ended up in a poor neighborhood too.

But is it really that bad to grow up in a poor neighborhood? Let's do an experiment.

In the 1990s, and the decades prior, there was a big argument among sociologists about whether growing up in a wealthy or poor neighborhood affected economic and health outcomes. It was unclear whether giving people the opportunity to live in better neighborhoods would actually help them — or if the same problems they had in their poor neighborhood would follow them.

So the federal government funded an experiment called Moving to Opportunity. They took 4,600 families living in very poor neighborhoods and randomly assigned them to one of three groups.

One group received vouchers that could only be used in wealthier neighborhoods, where fewer than 10 percent of households were in poverty.

Another received Section 8 vouchers with no restrictions, so they could live wherever.

The last stayed in public housing.

Initially, it looked like living in a wealthier neighborhood improved health outcomes, but it didn't seem to help adults and older youth earn more money.

But last year, Harvard researchers Raj Chetty, Nathaniel Hendren, and Lawrence Katzwent back to look at how these people fared in the long term. And they found that the people who moved to the nicer neighborhoods were earning significantly more than those who stayed in public housing.

Other research shows growing up in poor neighborhood affects your brain

Researchers have begun to find evidence that growing up in distressing and traumatic environments can physiologically change the brain.

One way Sharkey, the NYU sociologist, looked at this phenomenon was by measuringhow neighborhoods affected kids' IQ. He looked at where the kids grew up and where the kids' mothers grew up. Here's are the results:

On top of it all, if a murder occurred in a child's neighborhood — in an area of about six to 10 square blocks — their score fell by 7 to 8 points.

So a mother can mitigate effects of growing up in a poor neighborhood

But if the mother also grew up in poverty, then she was also exposed to distress and trauma — and children whose mothers grew up in poverty perform below average on the IQ test.

Not only that, but adverse childhood experiences — like abuse, family dysfunction, violence, and neglect — can have long-term health effects, both physical and mental.

Oh, another thing: Living in these poor neighborhoods makes you significantly less happy, less hopeful, and less healthy

In Connecticut, Mark Abraham of DataHaven surveyed 16,000 people last year in one of the most comprehensive state surveys ever. And one of the more personal questions he asked was: How happy were you yesterday?

There was an undeniable pattern. Living in a highly distressed neighborhoods — which are poor, unemployed, and undereducated — often meant you were quite unhappy.

Quite hopeless:

And less healthy:

And people who lived in distressed neighborhoods didn't think it was a good place to raise kids:

All of these things are correlated, according to Larry Finison of the Connecticut Health Foundation, who has studied neighborhoods indicators for decades.

If the neighborhood has a high crime rate and it's not safe for your kids to be outside by themselves, then you wouldn't let your kids play outside. This means they are getting less exercise, which leads to higher obesity rates. And more health problems. And so on.

In other words, living in these poor neighborhoods is really hard and unpleasant. And being poor means it's hard to leave.

So what happens when we let poor (mostly black) kids grow up in wealthier neighborhoods? One county tried it.

In Montgomery County, Maryland, there is a law that says if you're building a new subdivision of homes, about one in eight must be moderately priced. And for a third of the moderately priced homes, you have to give first dibs to the public housing authority so it can be turned into low-income housing.

So low-income families, who had an average income of $22,460 in 2007, apply to live in these homes. Rent costs about a quarter of the market value. And apartments are randomly assigned, which means they can end up in low-income neighborhoods or mixed-income neighborhoods.

Researcher Heather Schwartz thought this was a great opportunity to conduct an experiment: How much better do the kids in the mixed-income neighborhoods do, compared with the ones in low-income neighborhoods?

She looked at about 850 students with limited household resources, about 72 percent of whom were black. Because their housing was randomized, they went to school in a wide spectrum of environments. Schwartz analyzed what happened to them over a five- to seven-year span (from 2001 to 2007).

Going to school with wealthier kids helped a lot

What she found was astounding: The students who attended the schools with wealthier schoolmates (where fewer than 20 percent qualified for free or reduced meals) far outperformed those who went to school with poorer students.

The result is that by the end of elementary school, the poor students who attended the wealthier schools made a huge dent in the achievement gap between themselves and the wealthier students. Meanwhile, the achievement gap remained the same for students in poor schools.

In short, being in the wealthier schools helped students reach their full potential.

Moving to a better neighborhood also made kids more likely to earn more money as adults

That's the conclusion of a landmark study by Chetty and Hendren, the Harvard researchers.

Using tax filings, they analyzed the 5 million children who moved from one county to another between 1996 and 2012. Some moved to poorer places, and others moved to wealthier places.

What they found was that children who moved to a better environment ended up making more money when they grew up. Children who moved to a worse county ended up making less money.

One part of this is that places with higher housing costs generally had better outcomes, so only people with money could move to these areas. But the researchers isolated a neighborhood's effects by comparing people who were at the same level of income distribution. Below, we're comparing families at the 25th percentile:

The longer they were exposed to these places, the stronger the effect was

It furthered the idea that exposure to these poor environments was like breathing in polluted air: The longer you did it, the worse it was.

So should we start figuring out policies that urges poor black families to move to suburbs? Not necessarily.

That's what some advocates want, and this can be made possible with vouchers and where public housing is, and a handful of other strategies. This can be expensive but has shown to work with small samples.

But others believe this would create a void in the cities, and the people left behind would be disenfranchised even further — especially if this causes a greater concentration of poverty. So they believe there need to be policies that invest in communities.

When I brought this up with housing advocate Erin Boggs, who is in favor of giving people the choice to move elsewhere, she said she meets very few people who wouldn't move if given the opportunity.

Another idea is a universal basic income, which would pull everyone out of poverty. In short, the government would write a check to everyone, kind of like how Social Security writes a check to old people.

Another approach is to focus on poor mothers. Programs in Connecticut, and elsewhere, provide mental health services, basic needs, and job skills to mothers. The hope is to mitigate the effects of having a mother who grew up in a poor neighborhood.

Whatever we try, we're missing the point if we don't talk about race

We often talk about poverty as if it's only about the lack of money. But the most devastating part is that when a lot of people without money are pushed to live in the same neighborhood, it creates an environment that poisons a child's ability to reach their potential.

It's more comfortable to talk about inequality and poverty outside the context of race.More than half the country thinks past or present discrimination is not a major factor in why black Americans face problems today. But in the past, it was OK to literally build a wall between a white neighborhood and black neighborhood. That was a lot easier to point at and say: Hey, that's racist. Now, those concrete symbols of racism are largely gone and what's left are their systemic effects. Sometimes, that makes it hard to be as outraged.

But in this country, we forced people into toxic neighborhoods based on the color of their skin, and it still plays an overwhelming role in which people gets a real shot to be healthy, happy, and hopeful. In other words, the walls are still there.

Fraud campaigns can be divided into two groups:

Campaigns that are trying to sell something that can’t be build.

Campaigns that are trying to resell something already made from China market for doubled price. (Like this: Indiegogo , on market)

So how you can check campaign?

1. Check project history

Check whether this project was already published on this platform or some other. If yes, then look on community and bakers comments and project founders responses. If you see, those founders didn’t answer questions or project was closed by platform, or people saying that this is a fraud, then in most cases it is.

2. Check author & founders bio

You need to check if there are real people behind this projects. Try to find their accounts on Facebook, Twitter, LinkedIn. If you didn’t find anything or their accounts was created few month before the campaign started, then this is a fraud.

3. Check founders expertise in the area of the product

Check the expertise of the founders, try to find how many years they are working in the area of the product, and what they already were done. What mentions they have, and value in a local community. If no one knows them, or they have a bad reputation, or they made something that out of their expertise, then this can be fraud, or just campaign with high risks.

4. Check info from the google search

Check info about the campaign on google search, try different searches like “campaign_name fraud/scam”, etc. The more info you get better. If nothing was found or all seem to be good it’s still not the answer to your question.

5. Ask people with expertise in the area of the product

You definitely have guys who know something from the area of the product, just ask for their opinion. If they say that this is impossible or too hard to make, then you have you answer.

6. Look at the type of funding

The most fraud campaigns are running with a flexible goal. This means that they will get money even if the goal isn’t reached. Why is this important? Imagine that for the production of product you will need $200 000, to make the cost of it $50. But if you raise only $100 000 then production costs will be much higher, which will raise the product cost to $100. Which means that you just will not have money to cover production of all product that was bought by your bakers. So fixed goal is a double protection, cause it protect founders from not delivering the product and bakers from paying for nothing.

7. Check media

Most of the projects shows media logos that support them. First of all, you need to look if you see Top10 media there. The second you need to check if really there is the article about this project on that media. If the quality of media is poor, or they doesn’t have mention there, then this is mostly a fraud.

Also, remember that most fraud campaigns have good quality content, so you shouldn’t trust the campaigns only because of this.

Or

Что влияет на рейтинг проектов на Product Hunt?

Кто голосует. По нашим личным расчетам, один голос от активного участника равен 2,5 голосам от новичка.

Откуда приходят. Голос пришел по прямой ссылке на ваш проект? Плохо. В идеале, человек должен сначала зайти на producthunt.com, а только потом найти там ваш проект и проголосовать за него.

Динамика набора голосов. Тут единого мнения нет. Кто-то считает, что лучше сразу согнать всех своих друзей в первый час, а кто-то думает, что лучше растянуть это удовольствие на весь день.

Количество комментариев под проектом.

Эксклюзивность. Если продукт запущен эксклюзивно — он поднимается немного выше в рейтинге.

Конечно, это только часть параметров. Все остальное называется secret sauce, и черт его знает, что туда еще входит.

Перед выходом на Product Hunt

Если вы планируете не проверять идею, а снимать сливки, лучше удостовериться, что продукт действительно нужен аудитории. Как говорит Карполан, задумайтесь: «А не херню ли я делаю?» В нашем случае, на момент выхода мы видели такую картинку в аналитике:

Продукт стоит проверить: надо отдать на bug- и user-testing, а кроме всего прочего на стресс-тест. Нам в этом помогали ребята из QA light и GoIT. Если вы уверены, что все шикарно — let’s deal!

Для начала надо подготовить «список списков». Что нам понадобиться для успешного запуска?

«Топ Хантер». Найти можно по ссылкам здесь и здесь. Если о вас напишет «Топ Хантер», все его подписчики получат уведомление о новом продукте. Важно: многие из его подписчиков являются активным участниками сообщества и их голоса ценятся выше.

Список групп, связанных со стартапами в Facebook, LinkedIn, Slack. Также не стоит забывать про профили в Twitter.

Подготовить список коллекций, в которые вы попадаете. На «Продакте» есть такое понятие, как коллекции. Они объединены какой-то общей темой. Надо тэгнуть владельцев в Twitter и попросить их добавить вас в коллекцию.

Список СМИ на случай, если вы попадете в топ. Им можно будет написать, что-то типа: «Эй, мы в топе и делаем крутую штуку. Хотим поделиться ею с вашими читателями!».

Подготовить медиа-кит. Создайте папку с названием вашего продукта, в которую положите скриншоты интерфейса, фотографии основателей, пресс-релиз (или нет — решайте сами) и исследование по рынку.

Собрать всех своих друзей в кучу. Очень много друзей. Прямо невероятно много, так как подливать голоса придется.

Сделать лендинг со специальным оффером для членов сообщества. Их надо поприветствовать и дать промокод.

Сделать компанию на PublicFast.

Повесить на сайте верхний бар, оповещающий о том, что вы вышли на Product Hunt. Его можно сделать с помощью Hellobar или Introbar.

Причесать все свои аккаунты в соцсетях. Серьезно, отзывы пишут даже там, где вы не будете их ждать.

И напоследок проверить все свои источники рекламы.

Теперь необходимо сделать небольшой запуск. Подключите реферальную программу, запостите свой продукт на Beta List и Startup List и соберите емейлы тех людей, которые хотят ваш продукт! Кстати, размещение на Beta List занимает месяц, а за $100 они могут разместить вас в течение пяти дней. Обычно это происходит на второй-третий день, так что планируйте размещение так, чтобы не оказаться на сайте в выходные дни.

На все голоса принято отвечать твитом. Лучше заранее подготовить несколько шаблонных ответов со словами спасибо и вопросом: «Как вам наш продукт?».

В конце-концов, прикрутите аналитику и проверьте, как работает ваша служба поддержки.

День выхода

Когда все готово, можно «начинать дебют». Выберите вторник или среду, 10:10 по Киеву (00:10 по СФ). Заранее напишите «Топ Хантеру» (вы же уже начали общаться с ним, да?) о том, что в число Х и время Y он должен вас запостить. Напишите об этом во всех подробностях: 10 сентября 2015 года в 00:10 по GMT -7. Кроме этого, укажите что вам нужен эксклюзивный запуск. На одобрение эксклюзива уходит 24 часа, учтите и это. «Топ Хантер» попросит у вас несколько скриншотов, демо-видео продукта (если есть), твиттер-питч, ссылки на аккаунты в Twitter, платформы для которых подходит ваш продукт. После этого вам надо будет написать первый развернутый комментарий, что за продукт, какую проблему решает, чем лучше других и все такое.

Бинго! Ваш продукт на Product Hunt. Лучше сходить покурить, сделать чай/кофе. В следующие 48 часов вас ждет сплошная работа. Будет два пиковых периода — разгар рабочего дня в США, потом в ЕС. Как только вас лайкнут — сразу шлите благодарственный твит и подписывайтесь на этого человека. На все комментарии надо отвечать сразу и лучше, если это будет делать кто-то из основателей.

Дальше стоит начать рекламную кампанию. Самое важное в первые пару часов — выбиться в топ, так что самое время позвать своих друзей. Дальше отправляете электронные письма тем пользователям, которые есть у вас в списках. Не забывайте проситься в коллекции.

И понеслось. Статьи в СМИ, сообщения в группах, подливайте друзей, просите помощи у сообщества в виде лайка-шейра. Главное — избегайте слова «Upvote», иначе улетите в бан. Как только набираете 100-150 голосов, пишите сразу в дружественные фонды, инкубаторы, ангелам, чтобы они поддержали вас и разослали информацию по своей сети контактов. Если вы набираете более 500 лайков или держитесь в топе — делайте скриншот и пишите мировой прессе. Если голосов перевалило за 1000 — поздравляю, о вас узнают все.

Весь день Х все, что вам надо делать — запускать вовремя источники рекламы и общаться с людьми. В течение следующих 48 часов вы получите запросы на интервью и предложения об инвестициях от мировых фондов, даже если не наберете 500 лайков.

Наши результаты

Мы собрали всего 170 лайков за первый день и потом добрали еще 22. За это время мы получили около 10 000 уников на свой сайт и около 600-800 регистраций за первый день. Было потрачено $216 на запуск, которые ушли на оплату PublicFast и BetaList.

Publicfast дал охват 16471 человек, 358 переходов и около 200 регистраций, тонну комментариев и обратной связи в Facebook, а также несколько релизов в прессе. Это канал, которым мы пользовались, пользуемся и с помощью которого будем запускать еще две-три кампании до конца года. А если они выйдут на заграничные рынки, мы останемся с ними до конца.

BetaList — около 400 переходов и чуть более 200 регистраций. Конверсии отличалась от источника к источнику. Средняя конверсия лендинга составила 31%. А еще мы получили два предложения от первого эшелона западных фондов.

Наши ошибки

Мы весь день держались в районе 5-7 места, а потом опустились ниже. Почему так произошло? «Хантер» запостил нас раньше. Мы удалили тот пост, а на следующей день он не мог сделать это еще раз, так как у него уже было несколько проектов. Повторюсь, несколько раз и предельно точно укажите дату и время публикации! Не давайте прямых ссылок на проект и найдите еще больше друзей.

Собственно, если бы мы тогда знали про правила ранжирования проектов, скорее всего, мы были бы в первых позициях, так как в какой-то момент нас начали обгонять стартапы со значительно меньшим количеством лайков. Не стоит одновременно выходить на несколько ресурсов. То есть, не надо пытаться выжать максимум в один день из Product Hunt и, к примеру, HackerNews. Действуйте последовательно.

Мы меняем нашу экономическую систему в глобальных масштабах. Хотя все и вся гиперболизируют положение дел в блогах и на совещаниях, большинство из нас до сих пор не полностью осознали масштабность грядущей перемены. Грядет могущественная сила, способная смести большую часть существующего бизнес-мира.

Последний раз перемена подобного масштаба произошла, когда индустриальная экономика сменила сельское хозяйство, став ключом к дальнейшему развитию мира. Автобус перемен приближается очень быстро. Нам нужно понять, что прячется за пылевой завесой, поднятой его колесами, и определить сферу наших интересов и возможностей.

Получение прибыли с активов

Вот вам доказательство того, что мы живем во времена исторических перемен. Для последних 200 лет индустриальной эпохи была справедлива следующая кривая инвестиций:

Капиталовложения делались с целью получения нового источника дохода, когда владелец мог на протяжении долгих лет получать прибыль с активов. Из-за того, что такой большой период приходился на этап сбора «урожая», успех был напрямую связан с операционной эффективностью. Прибыль являлась результатом увеличения производительности при сохранении достойного уровня качества.

Эта модель применима и к нашей нынешней экономике. Показанной выше кривой следует весь современный бизнес и даже личные жизни людей. Мы инвестируем в образование, чтобы расширить собственные возможности и всю жизнь пожинать плоды наших знаний.

Четыре больших «подрывника»

Так что же «подмывает» эту кривую, остававшуюся актуальной на протяжении многих веков? Четыре крупных тренда слились вместе, оказывая беспрецедентное влияние на производственные возможности всего мира и выдвигая инновации на рынок.

1. Экспоненциальное развитие инструментария

В 1965 году Гордон Мур предположил, что число транзисторов на кристалле интегральной схемы будет удваиваться примерно каждые 2 года. Рэй Курцвейл (Ray Kurzweil) из MIT доопределил это предположение. Он показал, что вычислительная мощность растет экспоненциально, начиная с 1900 года.

Но это еще не все. Идеи в мире также множатся с экспоненциальной скоростью. Количество патентов, количество изученных геномов и количество исписанных страниц (возможно, это и является метрикой количества идей в мире) – все это растет по экспоненте.

Если подойти к вопросу с точки зрения закона Мура, то окажется, что сегодня мы узнаем новое в 1000 раз быстрее, чем 20 лет тому назад. Что удивительно, по всей видимости, этот рост ничем не ограничен, в отличие от бактерий, развивающихся в чашке Петри. Наш набор знаний не прекращает расширяться.

2. Снижение стоимости изобретения

Совершенствование и развитие инструментов способствует снижению стоимости изобретения. Сегодня ребенок может сделать то, на что когда-то требовалась целая исследовательская лаборатория.

Неслучайно, что двадцатилетний Палмер Лаки (Palmer Luckey) разработал Oculus Rift – очки виртуальной реальности – продукт, который стоит $2 миллиарда, и продал его Facebook. Неслучайно, что еще один двадцатилетний студент основал Facebook – компанию, оцениваемую в $200 миллиардов.

Когда стало проще инвестировать в инновационные идеи, рухнул один из самых крупных барьеров, препятствующий развитию рынка изобретений. Из-за уменьшения стоимости провала появились возможности продвигать более рискованные проекты. Скорость «выгорания» в периоды исследования новых возможностей снизилась, поэтому новаторы могут проверять рискованные идеи более длительное время.

3. Увеличение количества изобретателей

Образование наконец-то вышло за пределы исторически сложившихся границ развитых стран и учебных аудиторий. Каждый год ряды экономически подкованных граждан пополняются: 6,7% населения планеты имеют академические степени, а к 2020 году около 40% всех выпускников университетов составят студенты Индии и Китая. Сегодня школьник из Монголии может пройти курс в MIT, не выходя из дома.

Население Флоренции насчитывало всего 100 000 человек, когда она была центром эпохи Возрождения Италии. Сегодня гораздо большее количество новаторов с предпринимательским складом ума, движимых страстью, пополняют ряды изобретателей.

4. Устранение рыночных и производственных барьеров

С появлением отдельных сервисов, предоставляющих услуги по всей цепочке поставок, мировые рынки вдруг стали невероятно доступными. Благодаря гибким технологиям зарождаются маленькие и нишевые рынки – масштаб больше не является препятствием для производства и распространения продукции.

Все нарастает ажиотаж вокруг интернета вещей. Около 16 миллиардов устройств, соединенных вместе, проникают в дома, автомобили и на улицы городов. Уже к концу десятилетия 40 миллиардов крошечных рыночных каналов продаж для распространения товаров станут неотъемлемой частью нашей жизни. Заполучить клиента станет легко как никогда прежде.

Дэн Макклюр (Dan McClure) обсуждает серийные инновации в своем интервью с Йоханнесом Тоэнсом (Johannes Thöenes) на SoundCloud. В подкасте он рассуждает на тему влияния новой экономики, движимой инновациями, и затрагивает вопросы, касающиеся её развития.

Ускорение морального устаревания технологий

Нельзя будет сделать все так, как было; происходящие изменения нельзя отменить. Не будет никакой «отключающей» технологии, которая внезапно вернет высокую стоимость инноваций или спрячет от мира армию образованных умов.

Но что тогда? Чем эта ситуация отличается от ситуации, сложившейся, скажем, 10 лет назад? 12 лет? Даже 30 лет назад? Тем, что эти четыре фактора «сыграли» одновременно, изменяя наш с вами мир.  

Эта глобальная экосистема открывает двери и для «подрывников» футуристического рынка, и для голодных до наживы авантюристов-стервятников.

В своей книге Big Bang Disruption Ларри Доунс (Larry Downes) и Пол Ньюнс (Paul Nunes) заметили, что сейчас конкуренты имеют возможность выходить на рынок с проектами, которые одновременно лучше, дешевле и в большей степени направлены на клиента, чем раньше. Любому, кто пользовался Uber в Нью-Йорке, будет тяжело найти такую вселенную, в которой он предпочтет традиционное желтое такси. 

Сет Годин (Seth Godin) обратил внимание, что на рынке есть из чего выбирать и не обязательно довольствоваться второсортными услугами и товарами, поэтому, когда конкурент выходит на рынок, он может не просто взять себе кусок пирога, а забрать весь пирог целиком. Конкуренты, применяющие стратегию «fast follow», имеют возможность с легкостью копировать выигрышные идеи, тем самым снижая рентабельность рынка.

Растущая сила инновационной экосистемы все быстрее приближает крах современной экономики. Доунс и Ньюнс выяснили, что «раньше подрывным инновациям требовалось больше десятилетия, чтобы хоть как-то повлиять на существующие индустрии… Теперь это время уменьшилось вдвое и продолжает сокращаться» [Ларри Доунс и Пол Ньюнс, Big Bang Disruption, 2014, стр. 21].

Результатом является ускорение экономического устаревания.

Влияние экономического устаревания на часть кривой, отражавшей время получения прибыли с активов в период индустриального века, поистине разрушительно. Время на получение прибыли от инвестиций в изобретение и время на доведение операционной деятельности «до ума» уменьшается.

Чем быстрее на рынке появляются все новые и новые конкуренты, тем быстрее сокращается жизненный цикл любой идеи. Инновация по-прежнему будет обладать рыночным потенциалом, но то время, которое имеет организация или предприниматель на то, чтобы собрать потенциальную прибыль, сильно снижается. Этот факт подмывает складывавшуюся за два века модель индустриальной экономики.

Серийные инновации как бизнес

Доунс и Ньюнс называют новую кривую ценности продукта «акулий плавник». Даже беглый взгляд на его форму дает общее представление о реалиях новой инновационной экономики.

1.Цена задержки высока – возможности рынка ограничены. В результате задержки упускаются пик доходности и значительная часть времени жизни продукта.

2.Совершенствование влияет на доходность – увеличение ценности инновации ведет к более высокому заработку или более быстрой адаптации продукта. В любом случае, пик кривой становится выше.

3.Изобретение должно создаваться быстро и иметь невысокую цену – участок кривой, расположенный в нижней части графика, должен быть как можно меньше. Уменьшая стоимость разработки и, наоборот, повышая её скорость, появляется возможность сопоставить стоимость изобретения с коротким периодом получения прибыли. Уменьшая стоимость разработки и, наоборот, повышая её скорость, вы получаете возможность компенсировать стоимость изобретения в течение короткого периода получения прибыли.

Профессия: серийный инноватор

Сейчас у нас есть базис для новой экономической модели. Вместо того, чтобы коллекционировать идеи и каждый раз оптимизировать операционные показатели, возникает нужда постоянно генерировать новые идеи. Новая бизнес-кривая будет выглядеть как-то так:  

Это требует совершенно иного подхода к бизнесу. Инновация станет основным видом деятельности: она больше не будет связана с единичным улучшением продукта или побочной работой по расширению его функционала. Чтобы процветать, нам придется:

Постоянно создавать уникальные и оригинальные проекты, интересные рынку – быстро и по умеренной цене.

В разговоре с лидерами сферы экономического развития Мичигана, Ричард Флорида (Richard Florida) из Creative Culture сказал, что мы находимся на острие «крупнейшего экономического прорыва всех времен». Это мнение я поддерживаю всем сердцем.

Не все понятно в происходящих изменениях

Есть три вещи, которые остаются не до конца понятны:

1. Масштабность и актуальность

Очень редко правильным выбором оказывается отказ от убеждений, которые доказывали свою применимость на практике более двух сотен лет, и все равно бывает, да и случаются трансформационные сдвиги. Сегодня менее 1% американцев работают на фермах, и менее половины из них считают эту деятельность своей постоянной работой. Землевладельцы 18 века не могли и помыслить о подобном будущем.

Индустриальной модели тоже может прийти конец: всему виной распространение быстроменяющихся трендов. Эти силы приобретают глобальные масштабы и готовятся обрушиться на организации с удивительной скоростью, причиняя непоправимый ущерб. Бизнес-модели, стратегии инвестирования, инструменты торговли и культура организаций – изменения коснутся всех индустрий.

Вполне нормально, что некоторые люди расценивают это как проблему технологической индустрии, но здесь нет спасительного райского уголка. Водители такси, книгоиздатели, патологоанатомы и продавцы одежды – это все примеры нетехнологических бизнесов, которые также будут потрясены до основания.

2. Широчайшая область деятельности и сложность

Сегодня «инновация» часто ограничивается небольшими пилотными партиями и одинокими инициативами; непоследовательные, они не оказывают никакого влияния на бизнес – чтобы стать его основой, изобретения должны быть более сложными и масштабными. Технологии останутся центром этой деятельности, но не будут единственным значимым инструментом.

Сложные инновационные проекты требуют и других навыков: стратегических, дизайнерских, лидерских, евангелистских, архитектурных и еще многих других, а также умения формировать партнерства. Работа реальный инноваций широка и непонятна. Показателем потребности в разнообразных умениях является преобладание дизайнеров над инженерами в Китае.

3. Мы не готовы

Большинство из сегодняшних новаторских практик находятся на ранней стадии. Это огромное испытание, и здесь мы все еще новички, которые часто не в состоянии понять, насколько мал наш опыт в подобных вещах. Нужно еще многое сделать в профессиональной практике и социальной инженерии. Наше фундаментальное понимание инновационной работы и теории инноваций все еще неполное – нам недостает здравых идей, последовательных методик и новых талантов.

Один из самых часто задаваемых вопросов во время планирования нашей стратегии это: «Что мы в действительности понимаем под инновацией?» Чтобы от этого вопроса перейти к построению бизнеса, который будет ценной альтернативой индустриальному подходу сбора прибыли с активов, нужно проделать очень долгий путь.

Почему я не могу быть более взволнован

Это будущее пугает, но я бы ни за что не променял свое место в истории, находясь на пороге переломного момента в мире изобретений. И вот почему.

Шанс сделать поразительные вещи:

Новая экономическая модель способна на экстраординарные вещи. За 200 лет прогресса как глобальной культуры накопилось огромное количество неразрешенных проблем. Мир может быть лучшим местом с более креативными ответами, а это именно то, что отличает новую инновационную экономику.

Вот вам пример. Протез от ROW (Rest of the World) может быть напечатан в соответствии с индивидуальными параметрами руки. Дизайны созданы open source сообществом и могут быть распечатаны на принтере в любой точке мира. У нас есть уникальная возможность построить мир, в котором каждый день происходят чудеса.

Работа, стоящая наших талантов:

Индустриальная модель, направленная на получение прибыли, началась с булавочной фабрики Фредерика Тейлора (Fredrick Taylor), основой которой стал навык повторения. Жизнь человека не должна состоять из повторений – люди заслуживают большего. Инновационная экономика требует навыков креативности и решения проблем, навыка сотрудничества и страсти. Более богатый жизненный выбор даст нам шанс правильно использовать наши уникальные таланты.

Растущая демократизация возможности творить:

Стены рушатся. Даже регионы, объятые войной, могут быть (и уже являются) местами креативной жизни. Хайнд Холбейка (Hind Holbeika) – это изобретатель из Ливана. Она вышла в финал ТВ реалити-шоу на Среднем Востоке для молодых изобретателей за конструирование и разработку Instabeat, носимую технологию для профессиональных пловцов. У себя дома она руководит интернациональной командой разработчиков, а для вывода своего передового продукта на рынок привлекла возможности краудсорсинга.

Краткое заключение

Приведу краткое заключение нашего разговора о новых возможностях серийных инноваций:

Старый мир собирателей:

200-летняя индустриальная экономическая модель основана на долгом процессе сбора прибыли и улучшении операционной деятельности.

Большие тренды / Инновационная экосистема:

Четыре больших глобальных тренда создают новую экосистему инноваций:

экспоненциальный рост инструментария;

низкая стоимость изобретения;

колоссальный рост количества занятых в этом процессе людей;

разрушение барьеров, мешающих производству, маркетинговой деятельности и распространению продукта.

Ускорение морального устаревания технологий:

Это результат потока инноваций, которые ускоряют старение существующих проектов, обладающих потенциалом.

Новые серийные инновации:

Время сбора прибыли от инвестиций прошло, рождается новая экономика инноваций:

серийные инновации – повторение инноваций как основной вид деятельности

эффективность – уникальный и оригинальный продукт, который кому-то нужен;

скорость – заминка обходится удивительно дорого.

Сложности:

Мы часто отказываемся признавать масштабы и сложность испытаний, которые нам готовит экономика серийных инноваций. Здесь остается еще много работы, которую нужно сделать.

Надежды:

Мы пока не готовы… Но все возможности еще впереди.

ACCESS Community Capital Fund (Канада)

Acumen Fund

Agora Partnerships

Bamboo Finance

Big Issue Invest

Blue Ridge Foundation New York

Bridges Ventures (Великобритания)

Calvert Investment

CDVCA

CEI Ventures

Citizen Capital

City Light Capital

Creas

Commons Capital

Community Power Fund (Канада)

Draper Richards Kaplan Foundation

Echoing Green

Endeavor Global

Equilibrium Capital

Expansion Capital

FMO

France Active

Fusion Venture Partners

Garrigue

Grassroots Business Fund

Good Capital

GoodCompany Group

Grand Challenges in Global Health (Gates Foundation $100,000)

Gray Ghost Ventures

Gray Matters Capital

IDP Foundation

International Finance Corporation

IGNIA

Invested Development

Investors’ Circle

Jasmine Social Investments

LGT Venture Philanthropy

Lundin Foundation

Merism Capital

Mindfull Investors

Mission Markets

Murex Investments

New Cycle Capital

New Profit Inc.

Next Street

Omidyar Network

Pacific Community Ventures

Phitrust

Pipeline Fellowship

Presumed Abundance

REDF

SEAF

Renewal Funds

Renewal

responsAbility

Root Capital

RSF Social Finance

Satori Capital

Schwab Foundation for Social Entrepreneurship

Prosper Canada (Канада)

SEVEN Fund

Shared Interest

Slow Money

SJF Ventures

Sosense

Social Enterprise Fund

Soul of Haiti Foundation

SustainVC

SVP Network Office

Tandem Fund

TechnoServe

Triodos Bank

Underdog Ventures

UnLtd

Charities Aid Foundation

NCIIA

Village Capital

VOX Capital

Venture Philanthropy Partners

Willow Impact

Young Foundation

Zayed Future Energy Prize

ZeroDivide

Solstice Capital

Hse{Startup} (Россия)

Краудфандинг и микрофинансирование peer-to-peer

BiD Network

ClearlySo

CrowdRise

Global Giving

Indiegogo

InVenture

Kickstarter

Kiva

MicroPlace

1%Club

Razoo

Rocket Hub

StartSomeGood

Citizen Effect

United Prosperity

Unreasonable Institute

Vittana

GoGetFunding

Планета.ру (Россия)

Тугеза (Россия)

Boomstarter (Россия)

Фонды, финансирующие социальное предпринимательство и инновации

Ashoka

Blue Ridge Foundation New York

Calvert Foundation

Case Foundation

Catherine B. Reynolds Foundation

Changemakers

Ford Foundation

Full Circle Fund

Bill & Melinda Gates Foundation

Knight Foundation

Lemelson Foundation

Omidyar Network

Rockefeller Foundation

Skoll Foundation

Schwab Foundation

Social Venture Network

Tides Foundation

Фонд «Наше будущее» (Россия)

Поиск информации и возможностей финансирования

Foundation Center

Funding Central

Governmentfunding.org.uk

GrantSpace

Уверенность эта подкреплялась тем, что ни юрист в Сан-Франциско, который компанию регистрировал, ни юридическая компания из Долины, которая взяла нас на обслуживание, ни разу не обмолвились о необходимости сдавать иную, отличную от Franchise Tax отчетность.

Также я считал, что пока прибыли у компании нет, то и платить налогов не нужно, ровно как и подавать отчетность о них.

Идиллия длилась до момента, когда один из моих инвесторов-ангелов, постоянно проживающий в США, спросил, услугами какого бухгалтера мы пользуемся для подачи формы 1120.

Не смотря на мою уверенность в том, что ничего такого нам подавать не нужно, он настоятельно порекомендовал проконсультироваться с одним из сертифицированных бухгалтеров, чтобы быть окончательно уверенным.

Консультация у CPA дала однозначный ответ — форму 1120 моя компания была обязана подавать ежегодно, начиная с года регистрации. То есть, в начале 2015 года я осознал, что мне надо подать отчеты за 2012 и 2013 год, и срок их сдачи давно прошел.

Дедлайн по отчету за 2014 год был 15 марта 2015 года и время на его сдачу еще оставалось.

Я сразу начал поиск CPA, который возьмется за подготовку и сдачу отчетности за 2012 и 2013 года. Разместил объявление на Odesk, получил около 15 отзывов, с почасовой ставкой от $50 до $120. В процессе предварительного общения выяснилось, что большинству бухгалтеров нужны все данные об операциях, минимум в Excel, а желательно в онлайн-бухгалтерии. У меня же были только ежемесячные банковские выписки в pdf формате, а онлайн-банк Bank of America позволял выгружать проводки только за последние 12 месяцев.

Соответственно, предстояло перенести данные из выписок вручную и разнести их по статьям, количество кандидатов, готовых организовать и проконтролировать эту работу, снизилось до 5.

Я провел с каждым skype-собеседование и остановился на том, с кем сразу возникло взаимопонимание.

Для онлайн-бухгалтерии был выбран сервис Xero. Первым делом мы запросили у IRS продление срока сдачи отчетности за 2014 год на 6 месяцев. Это процедура простая и разрешение дается в автоматическом режиме.

После ввода данных и первичного анализа операций за 2012 и 2013 оказалось, что стандартные для любого стартапа операции, когда основатели, владеющие более чем 25% акций компании, вносят собственные деньги на счет компании или получают вознаграждение за свои услуги, в США требуют специальной отчетности, а именно, заполнения формы 5472, если основатели являются нерезидентами США.

И, если в случае поздней подачи формы 1120 и наличия операционного убытка за отчетный период штраф не начисляется, то за позднюю подачу формы 5472 штраф начисляется автоматически и составляет фиксированные $10,000.

Так и вышло. После подачи отчетности за 2013 год (форм 1120 и 5472) нашему бухгалтеру пришло уведомление от IRS о начислении штрафа.

Первое, что было сделано — звонок в IRS с просьбой о 9 недельном моратории на выскание штрафа. Просьба была удовлетворена.

Далее курьером в IRS была отправлена петиция с просьбой о снятии штрафа, привожу ее ниже как образец. По мнению нашего бухгалтера, шансы на то, что штраф будет снят, очень высокие.

О развитии событий расскажу дополнительно.

Вопросы? Пишите мне на [email protected]

REQUEST FOR ABATEMENT OF PENALTY This letter is in response to an IRS civil penalty notice for the above entity, regarding a $10,000 penalty for late filing of form 5472. The taxpayer respectfully requests abatement of this penalty. The taxpayer exercised ordinary business care and prudence in attempting to determine its filing obligations. The taxpayer’s responsible person is its CEO, who is a foreign citizen and foreign resident. Additionally, all of the taxpayer’s shareholders are foreign citizens and foreign residents. In researching the taxpayer’s filing obligations it was not clear that a 5472 would be required; form 5472 is generally not known outside of the United States. Immediately after it became evident that U.S. tax and information returns were in fact required, a U.S. tax preparer was engaged to prepare them. The U.S. tax and information returns were then promptly filed. The taxpayer’s actions to immediately comply indicates good faith on the part of the taxpayer to comply with U.S. tax. There was no intent to evade taxes. As shown on the tax return, the taxpayer did not have any taxable income in 2013. In fact, the taxpayer had a large taxable loss of $XXX, and did not have any revenues in the year as it was still in the process of launching the business. The amounts on the 5472 are very small in comparison, and because of the net loss, there was no tax effect from the transactions reported on form 5472. The form 5472 was originally filed under the Delinquent International Information Return Submission Procedures. Under these Procedures, the IRS voluntarily agreed to waive late-filing penalties for international information returns submitted under these Procedures. It is unclear whether the penalty is for nonfiling or late filing of the form 5472. The form 5472 was included in the electronic filing submission for the tax return, and is attached to this letter. REQUEST FOR FIRST TIME ABATEMENT WAIVER The taxpayer also respectfully requests a “First Time Abatement” waiver, per Internal Revenue Manual §20.1.1.3.6.1. The taxpayer qualifies for this administrative remedy because the taxpayer entity has a history of timely meeting its tax filing and payment obligations. All currently-required returns have been filed. No penalties have been imposed in the past. REQUIRED CERTIFICATION The taxpayer and the taxpayer’s responsible person each certify that neither the taxpayer nor any other entity for which the information returns are being filed were engaged in tax evasion. Sincerely, Roman Sidorenko CEO

Нашли мы их довольно много, но хотели бы выделить эти четыре, как максимально адекватные. Мы проверил их на работоспособность и правильное использование стилей. 

Campaign Monitor - Наш выбор

Stamplia

Klaviyo

Inkbrush

Как я могу получать деньги с помощью Payoneer?

Для зачисления средств на ваш счет есть 4 варианта:

Перевод средств от другого пользователя системы.

Перевод средств от компаний партнеров (больше 300), таких как например Fiverr, Elance.

Перевод средств через сервис US Payment Service - банковский перевод на ваш виртуальный счет в США, привязанный к вашему акаунту на Payoneer. Детальней об этом дальше.

Зачисление средств с кредитной карты через сервис Private Loading. до 1000$ за транзакцию.

Как видите вариантов много, что дает вам большую мобильность. Например пополнение через компаний партнеров удобно для фриланс бирж, торговых площадок и подобных сервисов. US Payment Service удобен для работы по контракту с компаниями в США, будь-то фриланс или постоянная занятость. Private Loading будет удобен при работе с физ. лицами. Тем самым сервис покрывает все возможные нужды.

Что такое US Payment Service?

Это сервис от Payoneer, который предоставляет вам счет в американском банке (сейчас это Bank of America), делая возможным получение платежей, так как если бы вы были гражданином США. 

Счет PayPal так зарегистрировать уже не выйдет)

Важно! Нужно понимать, что это не обычный счет, а виртуальный. Это означает, что вы не являетесь клиентом банка по настоящему, а счет используется лишь для перенаправления средств на ваш акаунт в Payoneer. А это накладывает определенные ограничения:

Вы не можете снимать средства со счета. (Но вы можете проходить авторизацию счета путем снятия 1$ и зачесления его обратно)

Вы не можете использовать обычный перевод(wire transfer).

Вы(ваш работодатель/клиент) должны использовать только ACH/Direct Deposit Transfer для перевода средств.

EU Payment Service - теперь можно получать деньги и с Европы

Не так давно Payoneer запустил сервис для приема платежей и с европейских банков. Так что теперь можно работать на обоих континентах имея один счет.

Как я могу выводить деньги с помощью Payoneer?

Перевод на банковский счет

Карта Payoneer MasterCard

Тут вариантов не так много, но на самом деле платежной карты вполне достаточно + это быстрее и удобнее. 

Карта Payoneer MasterCard высылается вам бесплатно при регистрации в системе, но как только вы зачислите туда средства с вас будет снято  $29.95 за обслуживание (платеж ежегодный), но только за текущий год, а не за все, пока карта у вас могла лежать без дела.

Цена и комиссии Payoneer

* - Комиссии которые выставляются для каждого акаунта персонально (так что это приблезительно для Украины).

Регистрация и первая карта - бесплатно

*Ежегодный платжет за обслуживание -  $29.95

*Производство новой карты -  $12.95

Комиссия при оплате картой -  бесплатно

*Комиссия банкомата при снятии -  $3.15

*Комиссия банкомата за неудачную операцию -  $1.00

Комиссия при зачисление через компании партнеры - $1 / $3 

Комиссия при зачисление через US/EU Payment Service - 1%

*Комиссия при зачисление через Private Loading Service - 3.9%

Снятие денег в банкомате

Никогда не снимайте деньги в банкомате! Очень часто банкоматы жрут карты, а это влетает вам в денежку + время ожидания перевыпуска и доставки. Обналичивайте деньги с карты только через кассу банка (через людей).

Как получить халявные 25$ на счет?

В Payoneer действует реферальная программа. Как только вы получите 100$ на свой счет, мы оба получим по 25$ бонуса.

Для этого вам достаточно зарегистироваться по этой сылке

Payoneer FAQ

Легально ли использовать Payoneer? Зависит от страны. В Украине физ. лицам запрещенно иметь счет в иностранном банке без специального разрешения МИД и НБУ. Но в реальности доказать это крайне, крайне и крайне сложно. US Payment Service не активен для меня Чтобы вам подключили этот сервис вы должны пройти верификацию, которая заключаеться просто в отсылке скана вашего паспорта (обычная схема для многих сервисов, в том числе и фриланс бирж). После проверки ваших данных и получения вашей заявки сервис вам сразу подюключат.

Private Loading Service не работает: Private loads are not supported for this card. Этот сервис требует дополнительной проверки для включения. Чтобы его активировать, вам достаточно получить один платеж от любой компании партнера, например Elance, активировать сервис US Payment Service (отослать сканы паспорта) и написать в поддержку Payoneer просьбу об активации услугли. Зачастую все вместе занимает не больше недели.

Как скоро я получу карту Payoneer? В среднем карта идет где-то 2 недели.

Что делать если карта Payoneer не дошла? У меня все прошло без напрягов. Но если что пишите в саппорт. Так же карту можно отправить с помощью DHL, но это обойдеться в 60-80$ (которые должны быть у вас на счету).

Могут ли мой счет Payoneer заблокировать? Могут, если вы будете торговать оружием, наркотиками или рабами через него. Других ситуаций пока не встречал.

Что такое ACH/Direct Deposit Transfer? Это тип перевода доступный только на територии США. Детальнее про этот тип перевода можно почитать здесь Wiki и здесь “Разница между Wire и ACH переводами”

Зарегистрироваться в Payoneer