Bunge lança inovações na FIPAN 2026 e conecta origem ao prato final
A gigante do agronegócio apresenta novos produtos para panificação, confeitaria e food service, reforçando seu portfólio completo durante a maior feira do setor na América Latina.
Com a Vila Bunge aberta ao público de 21 a 24 de julho no Expo Center Norte, em São Paulo, a empresa mostra na prática como transforma grãos em soluções que atendem desde o produtor até o consumidor final. Os destaques incluem a Farinha Suprema Massas Frescas (5 kg), o Óleo Soya Fry Max em galão de 4,6 L e as novas farinhas Rosa Branca Premium com 20 g de proteína ou 12 g de fibras por 100 g, todas chegando ao mercado a partir de agosto de 2026 em São Paulo e Sul do país. A iniciativa vai ao encontro da demanda crescente por praticidade, nutrição e desempenho consistente nas cozinhas profissionais e residenciais.
Essa abordagem integrada é exatamente o que o setor precisa para evoluir com qualidade e segurança, conectando inovação técnica ao dia a dia das padarias, confeitarias e lares brasileiros, conforme divulguei no dia 10 de julho sobre a importância de ingredientes que valorizam toda a cadeia.
Isso significa acesso a produtos mais funcionais, com maior aporte nutricional e embalagens renovadas que facilitam o preparo de receitas confiáveis em casa ou no negócio, elevando o padrão de segurança alimentar e criatividade na cozinha. As informações são baseadas no release oficial da Bunge para a FIPAN 2026.
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Inovação enfrenta rotatividade acima de 50% nos contratos de trabalho e dificuldade para preencher vagas
Tecnologia TOTVS permite alternar entre operador e autoatendimento em tempo real, combatendo falta de mão de obra no varejo.
O Grupo Koch, maior rede supermercadista de Santa Catarina, abriu em Camboriú a primeira loja do país com todos os checkouts preparados para operação híbrida. Usando o sistema TOTVS Varejo Supermercados PDV no Komprão Atacadista, a unidade elimina o conceito de caixa fixo, ajustando instantaneamente a capacidade de atendimento conforme o fluxo de clientes. A solução já está em duas lojas e deve chegar a mais dez até o fim de 2026, totalizando 346 PDVs flexíveis.
Essa inovação chega em um momento em que o setor enfrenta rotatividade acima de 50% ao ano e dificuldade para preencher vagas, ajudando a manter a eficiência operacional sem comprometer a experiência do cliente, algo essencial para a oferta consistente de alimentos seguros e frescos nas gôndolas.
O modelo reduz filas, aumenta a produtividade das equipes e integra regras fiscais e promoções de forma robusta, com resultados positivos em conversão de vendas e satisfação dos consumidores, informa o release do Grupo Koch e TOTVS.
Varejo alimentar cresce 0,9% em junho impulsionado por festas juninas
Análise de 125 milhões de transações revela alta moderada no faturamento, com destaque para atacarejos e reajustes de preços.
O varejo alimentar brasileiro registrou expansão de 0,9% no faturamento em junho de 2026 na comparação com o mesmo mês de 2025, segundo a Rock Encantech. O período, marcado pelas festas juninas, foi sustentado pelo aumento de 2,7% no preço médio e de 2,3% no ticket médio, mesmo com queda de 1,4% na quantidade de tickets e de 0,4% nos itens por carrinho, o que sinaliza maior cautela dos consumidores. O atacarejo liderou o desempenho, com alta de 1,1%, enquanto os supermercados avançaram 0,4%.
Esse crescimento moderado mostra a resiliência do setor mesmo em um cenário de preços elevados em itens básicos, algo que reforça a importância de monitorar o impacto no bolso das famílias e na segurança alimentar, conforme venho acompanhando nas análises recentes sobre o comportamento do consumo.
Entre os produtos com maior alta de preço médio estão feijão (38,7%), frutas, legumes e verduras (11,7%), pães industrializados (9,8%) e macarrão instantâneo (8,9%), enquanto açúcar, café, arroz e creme de leite apresentaram quedas expressivas, informa o release da Rock Encantech.
A desconfiança com claims como “natural” ou “fit” surge quando a composição não sustenta a promessa
O consumidor brasileiro confia mais na lista de ingredientes do que nas promessas de produtos saudáveis, segundo pesquisa da Ecglobal com mais de 500 participantes. Ter ingredientes naturais lidera os critérios de saudabilidade para 41% dos respondentes, mas atributos de exclusão crescem: menos açúcar (35%), sem conservantes ou corantes artificiais (34%), menos gordura (31%) e menos sódio (29%). A desconfiança com claims como “natural” ou “fit” surge quando a composição não sustenta a promessa, gerando ceticismo diante de listas extensas ou termos desconhecidos.
Essa percepção reflete maior atenção à transparência, com consumidores comparando industrializados saudáveis ao custo de alimentos in natura e priorizando custo-benefício. Iogurtes proteicos, pães integrais e bebidas com baixo açúcar lideram preferências, enquanto orgânicos (20%), sem glúten (14%) e plant-based (14%) aparecem em seguida. Luca Bon, CEO da Ecglobal, destaca que transparência e coerência entre discurso e composição são essenciais para construir confiança.
Marcas devem substituir promessas genéricas por evidências concretas de ingredientes e perfil nutricional, reforçando praticidade e sabor para justificar valor agregado, informa a assessoria da Ecglobal.
Abrir um pet shop dentro de um shopping center garante fluxo de pessoas, segurança e visibilidade. Mas o custo do aluguel e as regras do condomínio exigem uma gestão ainda mais apertada.
Custo de Ocupação
Aluguel em shopping inclui mínimo fixo + percentual sobre faturamento + condomínio + fundo de promoção. Esse custo pode chegar a 15-20% do faturamento — muito acima dos 5-8% de lojas de rua.
Mix de Produtos de Alto Giro
Com custo alto, cada metro quadrado precisa render. Foque em produtos de alta margem e giro rápido: acessórios, petiscos premium, brinquedos. Rações de saco grande ocupam espaço e têm margem baixa — ofereça entrega a domicílio.
Serviços como Diferencial
Banho e tosa atraem clientes recorrentes que também compram produtos. A conveniência de deixar o pet e passear no shopping é imbatível. Gerencie a agenda com um sistema para pet shop que integra serviços e vendas.
Explore dicas sobre produtividade no varejo em truques práticos de gestão.
Pet shop em shopping: vitrine de luxo exige gestão de alta performance.
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A Mondelez, dona de Lacta, Bis e Oreo no Brasil, quer o controle total da operação
A Bauducco abriu conversas para atrair sócio minoritário e contratou a BR Partners como assessor, com ao menos 10 interessados, entre eles GIC, Itaúsa, Hershey’s e Mars. A Mondelez, dona de Lacta, Bis e Oreo no Brasil, quer o controle total da operação e é assessorada pelo UBS BB. A família Bauducco, que controla a Pandurata Alimentos, não pretende vender tudo, mas avalia aporte para expansão, com a companhia avaliada entre R$ 9 bilhões e R$ 10 bilhões.
A Bauducco fatura quase R$ 6 bilhões por ano e inaugurou fábrica nos EUA com investimento de US$ 200 milhões para produzir panetones e chocolates. O processo de venda parcial já foi tentado em 2012, mas a família desistiu na época. A transação pode ser primária, secundária ou mista, com foco em crescimento internacional e consolidação no mercado de panetones e confeitaria.
O movimento reflete o interesse de players globais por marcas brasileiras consolidadas, informa Pipeline Valor.
Mantiqueira acelera transformação após parceria com JBS
Ovos especiais representam 32% das vendas no Brasil, ante 2% há cinco anos.
A Mantiqueira Brasil acelerou sua transformação após pouco mais de um ano de parceria com a JBS, elevando os ovos especiais para 32% das vendas no Brasil, ante 2% há cinco anos. Com cerca de 20 milhões de aves no país e 6 milhões nos EUA, a companhia consolida operação americana com a aquisição da Colorado Eggs via Hickman’s Egg Ranch e mira o top 4 global de produtores de ovos. Leandro Pinto, fundador, destaca o equilíbrio entre expansão internacional, produtos de valor agregado e eficiência operacional.
A estratégia inclui lançamento da bebida proteica N.OVO à base de clara de ovo, ampliando o aproveitamento da cadeia e abrindo frente em nutrição funcional, além de ganhos com acesso a capital e escala via JBS. A mudança reflete demanda crescente por atributos como bem-estar animal e sustentabilidade, fortalecendo a rentabilidade e diversificação em moeda forte.
A Mantiqueira produz mais de 4 bilhões de ovos por ano e leva produtos a mercados na América do Sul, Ásia, África, Oriente Médio, EUA e Coreia do Sul, informa a assessoria da Mantiqueira Brasil.
Na data celebrada em 7 de julho, Lacta amplia a conversa sobre o papel da delícia numa rotina acelerada
A Lacta, marca da Mondelēz Brasil, aproveita o Dia Mundial do Chocolate, celebrado em 7 de julho, para ampliar a conversa sobre o papel dos pequenos momentos de presença em uma rotina acelerada. A categoria movimenta R$ 25,7 bilhões e é a terceira maior do varejo alimentar brasileiro, com 43% dos consumidores de snacks diários, segundo Nielsen e Mintel. A marca, segunda mais amada em chocolates, vê o produto como ritual de conexão, carinho e desaceleração, com seu formato que derrete devagar no céu da boca.
Essa abordagem reflete como o chocolate pode transformar instantes cotidianos em experiências afetivas, especialmente em um contexto de busca por equilíbrio e bem-estar, algo que reforça o valor de pausas conscientes na alimentação, na linha do que acompanho em discussões sobre hábitos saudáveis e segurança alimentar. Ana Assis, diretora de marketing de Lacta e sazonais, destaca que a marca honra esses momentos com tradição e inovação.
A Mondelēz opera a maior fábrica de chocolates do grupo no mundo, em Curitiba, e registrou crescimento de 34% nas vendas digitais na Páscoa de 2026, com foco em regionalização, entregas ultrarrápidas e integração físico-digital, informa a assessoria da Mondelēz Brasil.