Lean Canvas
TinyApp on hieno sovellus pÀivÀkodin ja vanhempien vÀliseen kommunikointiin. TinyAppin esittelytilaisuudessa tuli mukavasti esille sovelluksen kehittÀjien visio ja tulevaisuuden tavoitteet. He haluavat hyödyntÀÀ suomalaista varhaispedagogiikan osaamista aplikaationsa kehityksessÀ ja edistÀÀ pÀivÀkodin sekÀ vanhempien vÀlistÀ kommunikaatiota, myös pÀivÀhoidon henkilöstön työmÀÀrÀn vÀhentÀminen ja kÀytÀnnön helpottaminen toimivat kantavina ajatuksina.
Lean Canvasin avulla voidaan tuotteeseen liittyen kĂ€ydĂ€ lĂ€pi kehitykselle tĂ€rkeitĂ€ asioita. Aloitimme Lean Canvasin tĂ€yttĂ€misen ongelman mÀÀrittelyllĂ€ ja kuvasimme tĂ€ssĂ€ osiossa jo aiemmin mainittuja kommunikaation ja ohjeistuksen kehitystĂ€.  RyhmĂ€mme on applikaation kehitysprojektin aikana keksinyt ja tuonut esiin useita hyödyllisiĂ€ toimintoja, mutta valitsimme lopuksi tarkemman tarkastelun alle applikaatioon liitettĂ€vĂ€t oppimispelit, kalenteri-toiminnon sekĂ€ vanhempien ohjeet, joilla he voivat osallistua ja kehittÀÀ lapsen taitoja myös kotona. NĂ€mĂ€ ratkaisut âSolutionâ vastaavat mielestĂ€mme oikein hyvin applikaation omistajien esittĂ€miin kysymyksiin tai ongelmiin âProblemâ.
Applikaation kĂ€yttĂ€jinĂ€ âCustomer segmentsâ tulevat myös tulevaisuudessa olemaan sekĂ€ pĂ€ivĂ€kodit, ettĂ€ vanhemmat. LisĂ€simme kuitenkin tĂ€hĂ€n osioon myös lapset sekĂ€ koko pĂ€ivĂ€hoidon yksikön. MielestĂ€mme applikaatiolla on paljon potentiaalia toimia lapsen työkaluna erilaiseen oppimiseen. Oppimispelit tai oppimistehtĂ€vĂ€t  lisĂ€isivĂ€t lapsen omaa aktiivisuutta applikaation tai sen ohjeiden kĂ€yttĂ€jĂ€nĂ€ niin runsaasti, ettĂ€ lapsen voidaa myös katsoa toimivan pÀÀkĂ€yttĂ€jĂ€nĂ€ applikaatiolle. Kyseisten oppimispelien on tosin tĂ€rkeĂ€ vastata varhaiskasvatussuunnitelmaa. Se lisĂ€ksi mielestĂ€mme olisi hienoa, jos oppimispelit kĂ€yttĂ€isivĂ€t mm. tekoĂ€lymenetelmiĂ€ (machine learning) ja voisivat arvioida lapsen lĂ€htötasoa ja seurata kehitystĂ€ adaptoituen lapsen tietotaitoihin (eli jokaiselle lapselle pelissĂ€ olisi valittu oma vaikeustaso jne.) perustuen. NĂ€iden teknologioiden toivomme asettuvat osioon âUnfair Advantageâ, sillĂ€ kilpailijamme maailmalla eivĂ€t vielĂ€ hyödynnĂ€ laajassa mittakaavassa tekoĂ€lyĂ€.
Mietimme myös pĂ€ivĂ€hoidon yksikköÀ kĂ€yttĂ€jĂ€nĂ€, sillĂ€ he tulevat toivottavasti hyötymÀÀn applikaation kĂ€ytöstĂ€ sekĂ€ suorasti (vapauttaa hoitohenkilökunnan työaikaa) ettĂ€ epĂ€suorasti (kustannustehokkuus, parempi työssĂ€ jaksaminen). âEarly adoptersâ ryhmÀÀn oletamme asettuvan pĂ€ivĂ€kotien henkilökunnan lisĂ€ksi diginatiivit vanhemmat, jotka muutenkin kĂ€yttĂ€vĂ€t arjessaan paljon digitaalisia ratkaisuja ja laitteita.
Ongelmien ja nĂ€iden ratkaisujen pohjalta kokosimme nĂ€kemyksemme arvolupaukseksi âUnique value propositionâ. MielestĂ€mme tĂ€rkeimmĂ€t arvolupaukset keskittyvĂ€t vanhempien osallistamiseen lasten oppimiseen, vanhempien ja pĂ€ivĂ€kodin opettajien vĂ€lisen kommunikaation kehittĂ€miseen sekĂ€ opettajien ajan sÀÀstĂ€miseen, kun tarvittavat kirjaukset tapahtuvat sovelluksen kautta. Ja koska lapsi on kaiken keskiössĂ€, tiivistimme sanoman lapsen nĂ€kökulmasta osioon âhigh level conseptâ. Sovelluksen tarkoituksena on auttaa kehittĂ€mÀÀn lapsen sosiaalisia taitoja ja opettaa lapsen rakastamaan oppimista.
Seuraavana mÀÀriteltiin kanavat âChannelsâ, joita kĂ€ytetÀÀn asiakkaiden saavuttamiseen. MeidĂ€n tapauksessamme sellaisina kanavina ovat esimerkiksi ammattilaismessut ja erilaiset tapahtumat. TinyApp on viimeisimpĂ€nĂ€ vieraillut Aasian Slush-tapahtumissa ja koittanut sitĂ€ kautta tavoittaa myös ulkomaisia sijoittajia ja kohderyhmiĂ€. Kohdan âchannelsâ avulla on siis tarkoitus lĂ€hteĂ€ markkinoimaan applikaatiota myös maailmanlaajuisesti. Â
Seuraavana siirryimme avainmittareiden âKey Metricsâ pariin, joilla on todella suuri rooli uuden tuotteen suunnittelussa. Avainmittareiden tarkoituksena on mitata toimintoja, joita tarvitaan arvolupauksen toteuttamiseksi. MeidĂ€n tapauksessamme avainmittareihin kuuluu kĂ€yttĂ€jien, pĂ€ivĂ€kotien ja kĂ€yttĂ€jĂ€maiden lukumÀÀrĂ€ sekĂ€ niiden tekemĂ€t klikkaukset. NĂ€iden avulla voidaan kĂ€tevĂ€sti seurata kĂ€yttĂ€jĂ€ aktiivisuutta ja seurata kehitystĂ€.
Osassa kulurakenne âcost structureâ merkittĂ€vĂ€ssĂ€ osassa on tuotekehitys, jonka on oltava jatkuvaa. Appin on pystyttĂ€vĂ€ kehittymÀÀn ja vastaamaan kĂ€yttĂ€jien toiveisiin ja tarpeisiin sekĂ€ ominaisuuksiltaan ettĂ€ kĂ€ytettĂ€vyydeltÀÀn. Markkinointi vaatii kansainvĂ€lisessĂ€ ympĂ€ristössĂ€ myös erityistĂ€ panostusta. Kohdemaiden kulttuurierot on osattava tunnistaa, mukaan lukien sopivat kanavat joiden kautta potentiaaliset asiakkaat tavoitetaan.
Tulovirran ârevenue streamsâ  takaamiseksi tarvitaan mahdollisimman suuri mÀÀrĂ€ vakiokĂ€yttĂ€jiĂ€, jotka maksavat palvelun kĂ€ytöstĂ€. NĂ€in taataan tietyt tulot joka kuukausi ja toimintaan saadaan varmuutta ja ennustettavuutta. PĂ€ivĂ€kodit maksavat applikaation kĂ€ytöstĂ€, mutta vanhempien osalta maksullisuudesta on tehtĂ€vĂ€ houkuttelevaa, esim. laajempien ominaisuuksien avulla. Tavoitteena on lisĂ€tĂ€ etenkin maailmalla vanhempien maksamien kulujen osuutta tuloissa.
TÀssÀ tullaan tilanteeseen, jossa ideat ovat hyviÀ ja varmasti tarpeellisia, mutta tuottavatko ne tarpeeksi, jotta kallis kehitystyö kannattaa tehdÀ? Suomen jÀykÀn kaupunkien ja kuntien pÀivÀkotien pÀÀtösprosessin vuoksi, uusista työkaluista voi olla vaikea neuvotella Suomessa. EhkÀ ulkomaat ovatkin tÀmÀn tuotteen parhain markkina-alue, koska suomen yksityinen pÀivÀkotisektori on mielestÀmme yksinkertaisesti liian pieni tuottavaan toimintaan.
















