#ppsdms

IDEALISME KAMI

Betapa inginnya kami agar bangsa ini mengetahui bahwa mereka lebih kami cintai daripada diri kami sendiri.

Kami berbangga ketika jiwa-jiwa kami gugur sebagai penebus bagi kehormatan mereka, jika memang tebusan itu yang diperlukan.

Atau menjadi harga bagi tegaknya kejayaan, kemuliaan, dan terwujudnya cita-cita mereka jika memang itu harga yang harus dibayar.

Tiada sesuatu yang membuat kami bersikap seperti ini selain rasa cinta yang telah mengharu-biru hati kami, menguasai perasaan kami, memeras habis air mata kami, dan mencabut rasa ingin tidur dari pelupuk mata kami.

Betapa berat rasa di hati kami menyaksikan bencana yang mencabik-cabik bangsa ini, sementara kita hanya menyerah pada kehinaan dan pasrah oleh keputusasaan.

Kami ingin agar bangsa ini mengetahui bahwa kami membawa misi yang bersih dan suci, bersih dari ambisi pribadi, bersih dari kepentingan dunia, dan bersih dari hawa nafsu.

Kami tidak mengharapkan sesuatu pun dari manusia, tidak mengharap harta benda atau imbalan lainnya, tidak juga popularitas, apalagi sekedar ucapan terima kasih.

Bebas mau pilih yang mana sesuai kemampuan. Hanya pastikan saja niat berada pada tempatnya.

Aku memandang ke arah jendela. Tak terasa waktu menunjukkan pukul 17.30 Waktu Bangkok. Sebentar lagi burung besi ini membawaku take off. Don Muaeng Airport semakin kecil terlihat manakala pesawat lepas landas. Dari jendela aku melihat Wat-Wat (candi-candi) di Bangkok semakin terlihat kecil. Pesawat berlepas landas meninggalkan kota tempat di mana barangkali aku mengukir sejarahku yang pertama bersama rekan-rekan seperjuanganku.

Di dadaku, tersemat sebuah jaket. Jaket hitam. Jaket yang aku masih ingat bagaimana memperjuangkannya sejak zaman mahasiswa baru dahulu. Tertulis di sisi kirinya, “PPSDMS Nurul Fikri, Creates Future Leaders”. Di sebelah kanannya ada bendera Indonesia yang menandakan nilai-nilai nasionalisme tetap dijunjung tinggi di Institusi ini. Jaket ini yang selalu menemaniku dalam setiap safar keluar negeri. Malaysia, Singapura, Hong Kong, Saudi Arabia, dan beberapa hari kemarin, Thailand. Ada semangat yang membara laksana idealisme yang diperjuangkan di sana. Satu ayat yang sering dilantunkan Bang Bachtiar dulu di awal pembinaan adalah “Fanthasiru Fil Ardh, bertebaranlah di muka bumi, sebagaimana terlantun dalam QS. Al-Jumu’ah ayat 10. Hari ini adalah hari di mana aku barangkali telah menunaikan salah satu misi tersebut. Tuntas ?! Tentu saja tidak. Masih banyak belahan dunia yang belum terjelajahi. Eropa, Afrika, Asia, Australia, dan Afrika, masih banyak yang belum terjamah. Murobbiku berkata, bahwa istirahatnya di surga saja. Jangan berhenti untuk menjelajah dunia untuk mencari rezeki serta ilmu dariNya.

H+7 National Ledership Camp 2016 sekaligus merupakan pengukuhan kami sebagai Alumni Rumah Kepemimpinan. Rasanya 22 bulan berjalan begitu cepat.  Di atas pesawat ini, entah mengapa ingatanku terbang. Kembali dahulu ke awal masa-masa pembinaan

Pukul 03.00

“Bruk….Bruk…Bruk..Bruk…,”terdengar suara gaduh botol.

“Brak..brak…brak…brak…,”kali ini berganti gedoran pintu.

“Bangun…Bangun…Bangun…!!!. Yo Qiyamu Lail!!!”kali ini suara orang.

Momentum ini hamper terulang setiap pagi di asrama. Ya, masih terekam ingat dalam ingatan, ketika Sambion Hakim bertransformasi menjadi Supervisor Hakim. Karakternya yang keras, dan kuat membuat siapapun yang mau tidur lagi seperti dikejar-kejar hantu. Setiap kamar disisir, setiap sisi di sisir. Selalu saja entah mengapa menemukan kami yang masih tertidur.

22 bulan waktu pembinaan barangkali entah aku merasa banyak hal yang kudapatkan. Namun entah mengapa begitulah penyesalan. Selalu datang di akhir. Banyak hal-hal yang seharusnya mampu dimaksimalkan namun nyatanya belum maksimal. Entah itu pencapaian pribadi, ibadah, pun demikian dengan kebersamaan.

Aku masih ingat dahulu di awal pembinaan di asrama. Entah dahulu aku begitu bersemangat. 3 Bulan awal internalisasi menjadi masa-masa yang menyenangkan sekaligus menyedihkan bagiku. Ya, pada waktu itu kegiatan asrama begitu padat. Bahkan amanah kampus dan akademik pun sempat terbengkalai. Masih teringat ketika dalam sebuah perkuliahan aku mengantuk dan tertidur di kelas, lalu dosen itu menyentak, “Mas…Mas…Kamu lagi…kamu lagi…. Tidur melulu waktu kuliah saya!”ujarnya. Pun demikian dengan amanah di Himpunan. Aneka cap terlalu sibuk diluar, asrama membuat sibuk, ppsdms eksklusif, dan lain sebagainya pun menghampiri. Mengeluh, tentu iya. Selepas subuh yang biasanya nyaman untuk tidur, kini aku pun dibiasakan untuk melaksanakan Waktu Berkah Subuh. Dampaknya saat kuliah pun aku mengantuk. Membuat dosen – dosen sampai hafal denganku. Sampai di situ? Ternyata tidak cukup. Dan di akhir semester pertama pembinaan sekaligus akhir semester 5, Indeks Prestasiku untuk pertama kalinya menyentuh angka Dua koma. Tidak hanya aku. Pun demikian dengan rekan-rekan di asrama. Sampai-sampai kami bikin geng PMDK (Perkumpulan Mahasiswa Dua Koma). Lelah? Tentu saja lelah. Rasanya berat ketika harus menyeimbangkan semua. Namun entah mengapa aku berkeyakinan, “Jika memang ini perjuangan dan jalan terjal yang harus dilakui untuk pemimpin, bahkan aku harus siap melaluinya. Apalah arti perjuanganku masa kini dibandingkan perjuangan Rasulullah dan para Sahabat terdahulu dalam memperjuangkan izzul islam wal muslimin”

Bulan demi bulan pun berlalu. Tak terasa setiap orang di asrama mulai menemukan jalan dan passion-nya masing-masing. Ada yang passion di pergerakan, mereka menunjukkan kiprahnya di organisasi. Ada pula yang passion di lomba-lomba, hingga ia hampir setiap minggu selalu menggondol piala kemenangan di asrama. Ada yang passion di bidang wirausaha, hingga di akhir pembinaan sekarang bahkan salah satu rekanku sudah memiliki mobil sendiri. Sementara aku yang passion di kepenulisan dan kawan-kawanku di asrama mencoba mewarnai berbagai media dan alhamdulillah kami telah menghasilkan dua buah buku.

Pasca semester pertama pembinaan, agaknya sudah mulai terbiasa dengan pola hidup yang ada. Tidur terkadang tetap pagi, namun sebelum subuh harus terjaga untuk qiyamu lail walau hanya 2 rakaat 4 rakaat. Titik poinnya adalah keistiqomahan. Untuk mengatasi rasa kantuk, biasanya aku pun mulai membiasakan diri untuk mandi sebelum subuh. Ya, dalam sebuah majelis ta’lim yang pernah aku ikuti dahulu bahwasanya mandi sebelum subuh selain disunnahkan oleh Rasulullah, juga baik untuk kesehatan. Yang terpenting juga untuk menghilangkan rasa kantuk.

Dan tanpa terasa Januari 2016 telah memasuki tahap akhir dari pembinaan. Di sinilah sistem pembinaan yang kami rasakan mulai “sedikit berbeda”. Ketika dahulu kami ditekankan akan pencapaian pribadi, berkelompok kecil-kecil, kini kami digaung-gaungkan nilai “CollaborAction”. Kebersamaan untuk mencapai visi besar #IndonesiaBermartabat. Ah barangkali ini terinspirasi dari QS. Ash-Shaff ayat 4 : “Sesungguhnya Allah mencintai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur, mereka seakan-akan seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh.”

Kami mulai di klaster berdasarkan passion masing-masing. Ada klaster Akademisi dan Riset untuk mereka yang ingin menjadi peneliti dan dosen, klaster PNS untuk mereka yang ingin aktif di pemerintahan, klaster Profesional untuk mereka yang ingin berperan aktif di bidang industri dan professional, ada klaster wirausaha untuk mereka yang ingin menjadi wirausahawan, serta klaster NGO untuk yang ingin aktif dalam pemberdayaan masyarakat. Di sinilah saya merasa ternyata saya tidak sendirian. Ternyata mewujudkan #IndonesiaBermartabat tidak semudah membalikkan tangan dan tentu tidak bisa sendirian. “Superman is Dead” begitulah Bang Ahadiyat menekankan saat NLC. But Super Team will sustain and still alive, so why all of you don’t become super team?

22 Bulan! Nyaris 2 Tahun. Kata-kata yang digaungkan Bang Bachtiar masih sering terngiang dalam anganku. Masih teringat dalam angan mengenai Kajian Islam Kontemporer atau KIK yang disampaikan Ust. Musholli. Beliau yang sudah tua namun tak lelah untuk berkeliling dari Medan ke Makassar untuk menyampaikan materi kajian. Dan sebenarnya dari awal KIK smpai sekarang materinya selalu itu-itu saja. Tentang perpecahan umat muslim, tentang islam di turki, tentang konspirasi dunia mengenai islam. Jujur terkadang bosan setiap KIK, kadang itu lagi itu lagi. Namun semakin lama semakin bosan entah mengapa semakin mendapat nilai-nilainya. Mungkin beliau mengikuti filosofi salah satu Kyai di pondok ayah saya dulu. Kata ayah saya, ilmu itu sebaiknya diulang-ulang sampai kitabnya “ngelonthok” atau istilahnya sampai benar-benar paham. Pun demikian Ustadz Musholli. Nilai-nilai ROOM (RendahHati, Objektif, Open Mind, dan Moderat) selalu digaung-gaungkan dalam setiap KIK-nya.

Dari KIK lalu berpindahlah ke Leaders and Leadership. Untungnya angkatanku sempat merasakan dua LnL dari sosok yang berbeda. Satunya Bang Bachtiar yang selalu meledak-ledak dalam setiap sesinya. Selalu akrab dengan gebrakan meja. Semangat orasinya tak pernah pupus. Energinya nyaris tak ada habisnya.  Dan konsepsi kepemimpinan yang ditekankan adalah “yang penting coba dulu, masa ente coba aja ga berani mau jadi pemimpin”.  Sementara Dr. Arief Munandar yang terkenal dengan profesionalitas dan perfeksionismenya bahwa pemimpin harus sudah selesai dengan urusan pribadinya. Yang selalu disiplin dan selalu nyaris sempurna dalam setiap sesinya.

Serta masih banyak lagi barangkali nilai-nilai yang kudapatkan di Rumah Kepemimpinan ini. Satu yang paling tak mungkin bisa dilupakan adalah nilai kebersamaan dan kekeluargaan. Yang saya suka dari teman-teman adalah kami ketika diluar asrama bisa saja berbeda argumen, saling menjatuhkan bahkan apalagi dengan jabatan dan amanah di kampus yang dipegang. Namun semua seolah hilang dan luntur ketika ada di asrama. Semua menjadi diri sendiri. Ada yang susah bangun, yang kalau tidur sering “menggambar di bantal”, yang suka ngutang, suka kentut sembarangan, yang seperti debt collector, yang suka nggosip, yang bahkan pendiam dan suka di kamar, kami semua berkumpul menjadi satu di Rumah Kepemimpinan. Begitulah barangkali seorang pemimpin. Ia memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Dan barangkali hal inilah yang akan dirindukan.

22 bulan sudah di Rumah Kepemimpinan ini. Namun sayangnya aku hanya mendapat kenangan. Ya, hanya “kenangan”. Kenangan tentang materi-materi kepemimpinan yang diberikan. Kenangan bagaimana membangun paradigma islam moderat di organisasi dan sarana kontribusi masing-masing. Kenangan bagaimana canda tawa di bangun di tengah tegangnya penugasan angkatan. Kenangan bagaimana kala menangis bersama menjadi puncak dari segala permasalahan di asrama. Kenangan bagaimana ketika rebutan makanan menjadi hal yang mengasyikkan. Kenangan bagaimana ketika sandal SPV dan manajer pun menjadi korban peng-ghosob-an. Kenangan ketika adu pendapat dan debat sempat mewarnai dinamika kehidupan.

Kenangan-kenangan itu hanyalah akan menjadi kenangan belaka ketika kamu tak membungkusnya. Ya, bungkusan itu bernama idealisme yang telah ditanamkan selama 22 bulan pembinaan. Niscaya kenangan itu akan menjadi spirit untuk mewujudkan lifeplan yang telah dibuat. Niscaya kenangan itu akan menjadi pengingat kala nanti kamu futur dalam memperjuangkan idealismemu. Sebab kita pemuda yang telah berikrar mewaqafkan diri untuk Indonesia.

Suatu hari nanti kita tidak lagi sendiri dalam memperjuangkan Indonesia. Ada aku di sektor ini, ada kamu di sektor itu, ada mereka di sektor yang lainnya. Karena aku dan kamu bukan lagi apa-apa ketika telah menjadi kita. Dan semua itu berawal dari kenangan pembinaan. Karena kenangan tak selamanya untuk dilupakan, namun jadikan ia sebagai pengingat dan landasan perjuangan. Terima Kasih untuk kenangannya, Rumah Kepemimpinan.  

Saudaramu, Sampai Surga (Insya Allah)

Di pesawat Air Asia QZ 303

Don Muaeng, Thailand – Juanda, Surabaya

*baru menulis 2 halaman lalu ketiduran, dan ditertawakan oleh yang duduk di sebelah, karena laptop menyala sementara mata terpejam, akhirnya lanjut pasca Landing*

16 Mei 2016

Minggu, 6 Desember 2015 kemarin saya dan teman-teman akhirnya berhasil “menculik” Bang Faldo dan Bang Iqbal dari acaranya masing-masing untuk sekedar belajar dan sharing. Ide ini dimulai sekitar seminggu yang lalu saat kami mengetahui Bang Faldo Maldini akan berkunjung ke Universitas Airlangga dalam rangka mengisi bedah bukunya. Sontak, saya langsung mengontak via line dan waktu itu Bang Faldo balas singkat, “Sorry bro, ntar gue cek lagi, lagi hectic pulangkampuang.com nih”. Akhirnya saya pun menunggu kepastian, sembari mengkomunikasikan dengan teman-teman di asarama. Singkat cerita akhirnya Bang Faldo mengirimkan itinerary-nya yang bertuliskan kedatangannya dan kepulangannya. Beliau datang dari jakarta jam 9 pagi dan kembali masih jam 8 malam. Hmm oke, kita punya waktu antara siang atau sore selepas Bang Faldo mengisi acara.

Singkat cerita karena kami semua, para heroboyo squad masih pada “tepar” gara-gara ngurusin acara LT yang alhamdulillah dihadiri 1800-an peserta, akhirnya di hari H malah kelabakan. Waduh, ga nyiapin apa-apa nih buat kedatangan Bang Faldo. Di tambah kondisi banyak anak yang masih sibuk di kampus masing-masing, akhirnya sharing mungkin hanya diikuti sekitar belasan anak. Tapi kita yang bisa pada berpikir oportunis, ya sudah kita culik aja. Apalagi waktu itu bang Faldo juga bilang, “Ya udah entar lo culik aja gue, tapi culiknya izin panitia dulu ya, hehehe..”

Untungnya salah satu dari kami, si Oji ikut seminarnya di UNAIR. Langsung deh habis seminar, nyamperin Bang Faldo, eh ternyata siangnya dia diajak makan di Soto Cak Har. Kami pun kelabakan nyari mobil buat jembut Bang Faldo karena situasi dan kondisi lagi hujan. Untungnya mobil ageng bisa, dan akhirnya kami menjemput Bang Faldo di Soto Cak Har. Sekitar ba’da ashar, sharing pun dimulai.

Sharing sore itu kami lebih membahas tentang kondisi alumni ppsdms, dan bagaimana nantinya kami menjadi seorang alumni. Ya, barangkali kurang lebih 5 bulan lagi, kami akan menyeleseikan proses pembinaan di PPSDMS ini. Menjadi seorang alumni Rumah Kepemimpinan PPSDMS tentu menjadi beban moral tersendiri bagi setiap pribadinya.

Sore itu Bang Faldo menceritakan sedikit kilas balik saat ia digembleng di asrama Rumah Kepemimpinan. Memang tidak mudah. Di tengah tugas bulanan, kegiatan yang padat, serta tuntutan yang tinggi, juga harus menyeimbangkan pula dengan kehidupan perkuliahan. Namun hal itulah yang digaris bawahi oleh Bang Faldo, bahwasanya sejak awal masuk, Rumah Kepemimpinan PPSDMS telah menanamkan jiwa petarung kepada para pesertanya. “Saya barangkali seandainya dulu tidak masuk PPSDMS mungkin tidak bisa seperti sekarang, sebab jiwa inilah yang paling menancap kuat dalam diri saya,”ujar Bang Faldo.

Begitulah yang dialami Faldo di dunia aktivisnya. Bang Faldo juga menceritakan bahwa saat ini, ia sedang mewujudkan mimpinya menjadi DPR/Walikota Padang di tahun 2019 nanti. Ia bercerita sesungguhnya S-2 nya di Imperial College London tentang studi Physics bidang Fotonik belum selesai. “Kebetulan saya ambil Research Program, sehingga ya nggak ada kuliah, sehari-hari saya cuman pagi berangkat ke lab, trus meneliti, pulang malam, tidur, capek, dst”. Saya merasa flat selama setahun ini. Untungnya entah mengapa saya dipercaya menjadi ketua PPI UK, bagi saya menjadi ketua PPI UK itu hiburan tersendiri. Saya akhirnya pulang ke Indonesia, dan saya sampaikan ke supervisor saya, bahwa saya sedang jenuh, dan butuh break selama beberapa waktu. Jadi status saya sekarang sebenarnya masih mahasiswa Imperial College London lhoo, hehe…”.

Kembali ke Indonesia, Bang Faldo menginisiasi pulangkampuang.com. Tujuannya simpel, ingin mengajak orang-orang padang untuk kembali ke tanah halamannya untuk membangun tanah kelahirannya. “Saya jujur, paling nggak suka sama aktivis yang banyak omong aja, tapi nggak ada aksi. Makannya saya ambil langkah konkrit. Saya membuat gerakan ini selain untuk mengajak bersama membangun kampung halaman, tentunya ini sebagai kontribusi saya kepada tanah kelahiran saya. Insya Allah mohon doanya, setelah ini saya akan mengambil S-2 di bidang politik di Universitas Indonesia. Saya ingin masuk sistem. Tahun 2019 target saya maju entah sebagai Walikota atau DPR Kota Padang,”ujarnya dengan berapi-api.

Pembelajaran lain yang saya dapatkan dari Bang Faldo adalah masalah pattern atau pola. Menurutnya, dia bisa lolos ke Inggris juga bukan karena dia pintar-pintar amat. “IPK saya lho mepet-mepet 3, di kelas juga teman-teman heran lihat saya yang IPK nggak sampai 3.5 tapi bisa keterima di perguruan sekelas Imperial College, London. Tapi sekali lagi saya melakukan hal ini juga butuh persiapan panjang. Essay nggak saya tulis dalam semalam saja, saya berusaha membaca pola, dan pada akhirnya saya berhasil menemukannya,”ujarnya.

Demikian pula dalam kepemimpinan. “Saya bukan maksud sok tahu ya, tapi saya yakin mungkin pola-pola kepemimpinan yang ada sekarng ini mungkin merupakan perulangan dari masa lalu. Sekarang apakah kita akan mengulanginya, ataukah kita mampu membacanya dan mengubahnya. Trus juga terkait jalan panjang kalian yang sudah kalian tuliskan di lifeplan, mungkin nggak mulus-mulus amat. Bisa saja jalan itu berliku, yang terpenting kalian punya visi yang kuat untuk mewujudkannya,”ujar Faldo dengan gaya bahasa khas-nya.

Pada sesi ini Bang Arief Munandar sempat menceritakan masa lalu beliau yang begitu menginspirasi manakala beliau berkuliah di UI. Ketika menempuh pendidikan S-3, beliau lulus dengan kondisi IPK 4.00. Sebab pada waktu itu beliau termotivasi karena rekan sekelasnya ada dua orang yang pendeta dan seorang nasrani, dan satu hal yang memotivasi beliau adalah, “Masa’ saya sebagai orang muslim kalah oleh Ahli Neraka”.

Dasar dari paradigmna kepempininan baru di Indonesia sebenarnya adalah para pemimpin harus menerapkan dan meningkatkan rasa respeknya. Biasanya disingkat dengan 3R. Yaitu Respect of People, Respect of Time, Respect of System. Hal yang paling mendasar pertama kalinya adalah respect of people. Bagaimana mungkin seorang pemimpin akan memiliki sebuah pengaruh besar bagi sekitarnya apabila ia tidak memiliki respek yang tinggi kepada orang-orang disekitarnya. Yang kedua adalah respect of time. Sebagaimana kita tahu bahwa budaya disiplin selalu ditekankan dalam agama Islam. Contohnya adalah pada pelaksanaan ibadah shalat kita telah secara tidak langsung dididik melalui ibadah ini, dan tentu saja sudah seharusnya membawa impactbagi kebiasaan dan aktivitas-aktivitas kehidupan kita lainnya. Yang ketiga adalah respect of system. Seorang pemimpin harus menghargai sistem yang berlaku pada tempat di mana ia memimpin. Sekalipun sistem itu buruk, namun ia tentu harus menghargai dan mempelajarinya terlebih dahulu sebelum mengubahnya lebih jauh lagi.

Paradigma lain yang harus dibangun bagi seorang pemimpin muda adalah bagaimana ia mengibaratkan waktu layaknya sebuah pedang. Jika ia mampu memanfaatkan waktu dengan baik, maka ia dapat mengendalikan pedang itu layaknya seorang samurai, mampu menebas kejahatan dan menegakkan kebenaran di bawah nilai-nilai keislaman. Namun sebaliknya jika ia tak mampu memanfaatkan waktu dengan baik, maka dikhawatirkan ia justru akan tertebas oleh pedang tersebut dengan sendirinya.

Apalagi saat ini para pemimpin muda sedang berada pada era yang dinamakan era globalisasi. Era ini ditandai dengan berkembang pesatnya teknologi informasi dan komunikasi namun satu hal yang mengkhawatirkan adalah zaman ini dikatakan sebagai zaman yang kritis akan nilai-nilai kepemudaan dan kepemimpinan. Hal itu dapat ditunjukkan dengan profesi yang dikatakan prestis saat ini. Banyak yang beranggapan menjadi artis, penyanyi, dan profesi sejenis lainnya justru lebih baik daripada sekedar menjadi guru, dosen, peneliti, dan lainnya. Padahal profesi tersebut boleh jadi nyaris tidak akan memberikan dampak apapaun dari peradaban yang ada. Justru profesi yang mampu menghasilkan nilai-nilai strategis untuk mengubah peradaban nyaris tidak laku.

“Banyak Muslim yang Shalih tapi Lemah, namun Banyak pula Orang Kuat tapi Tidak Shalih”.

Fenomena di atas adalah sebuah paradigma yang banyak terjadi pada masa saat ini. Hal itu begitu bertolak belakang ketika dibandingkan dari Zaman Rasulullah dahulu. Bahwa ummat muslim yang banyak penghafal Quran memiliki kemampuan bela diri dan berperang yang tangguh. Maka pantaslah ketika Allah SWT berfirman bahwa “Mukmin yang Kuat Lebih dicintai oleh Allah dari Mukmin yang Lemah”.

Beberapa masalah yang menyebabkan krisis kepemimpinan terjadi saat ini disebabkan antara lain yang pertama adalah karena rendahnya logika dan kompetensi. Hal ini menyebabkan nilai kredibilitas seorang pemimpin menurun. Sudah seharusnya seorang pemimpin memiliki pemikiran yang matang dan kompetensi serta logika yang mumpuni, sehingga permasalahan bangsa dapat diseleseikan secara cepat dan tepat. Yang kedua adalah adanya masalah pada prioritas. Seringkali para generasi muda saat ini kesulitan membagi prioritas yang ada. Sebab itulah perencanaan hidup harus dibuat dengan sebaik-baiknya. Sehingga kita mampu menyusun skala prioritas mulai dari kegiatan yang penting sampai yang tidak penting. Yang keempat adalah masalah Urusan diri sendiri. Seringkali para pemimpin meremehkan kepentingan pribadinya. Mereka memang pelayan dari ummatnya, namun yang paling penting ia tidak boleh melupakan dirinya sendiri terutama dalam urusan pribadi yang berkaitan dengan kemaslahatan pribadi misal kebersihan diri, kerapian kamar, dan lainnya. Sebuah kata bijak mengatakan bahwa jangan berlagak menjadi pelayan ummat ketika kamu mengurusi diri sendiri saja masih belum mampu. Menurut Steven Covey dalam sebuah quote-nya “Private Victory Preceeds Public Victory”. Ketika kita tidak mampu mengurusi diri sendiri hal itu pasti akan tercermin saat kita mengurusi sektor publik.

Dalam kondisi bangsa dan dunia yang serba rumit saat ini, maka dibutuhkan pemikiran pemimpin yang sederhana dan tidak aneh-anah. Minimal ia menerapkan prinsip jika tidak bisa menyeleseikan permasalahan minimal tidak mengganggu orang yang bersangkutan dan tidak ikut campur di dalamnya.

"Mengakui kesalahan adalah separuh dari perbaikan."

Ki, atuhlah ajarin gue baca : buku dan fenomena masyarakat

atuhlah ajarin gue nulis yang berat-berat