#mixgar

Emlékeztetőül az előzmények: A fejlesztési "módszertanunk" különlegessége, hogy nem szűkkörben hozunk üzleti döntéseket, hanem minden kolléga - egyenrangú félként - kifejtheti az ötleteit és a véleményét az egyes ötletekről, amiket szerinte érdemes megvalósítani. A 3 legnépszerűbb szolgáltatást elkezdtük kidolgozni. Részletek a bejegyzésben.

  Nagyon izgalmas volt az elmúlt időszak, sokat tanultunk belőle. Nem utolsó sorban bebizonyítottuk (magunknak is), hogy havi 4-5 embernapnyi munkával (mert havonta kb. ennyi idő jutott egy projektre) nagy eredményeket lehet elérni, ha egyértelmű a feladat és meg van a kellő lelkesedés is. 

  De mi is készült el?

  Üzleti modell: A "ki, miért, hogyan, mennyiért, használja majd a szolgáltatásunkat?" típusú kérdésekre kerestük a választ. Kb. 10-15 slide-os prezi

Üzleti terv: Megnéztük mekkora a piac (Nemzetközi, elsősorban EU és USA), kalkuláltunk egy alacsony piaci részesedést (kb. 1%) és az üzleti modell alapján megnéztük, mekkora bevételekkel lehet számolni. A Közösségi zene és a Taxis projekt esetén egyaránt 200-250 ezer EUR befektetésre van szükség, mind a két projekt már az első évben megtérül és kimutatható nyereséget is termel, a 3. évben pedig már 1000% feletti ROI-val kalkuláltunk. Ezen persze lehet és kell is még finomítani kutatásokkal, de az látszik, hogy megéri foglalkozni velük.

Prototípus: Elkészítettük mind a két alkalmazás alap funkcionalitását, azaz képesek felhasználókat kezelni a rendszerben, akik mobil és webes felületen tudják használni az alap funkciókat - designnal, site buildinggel. Mobil fejlesztéshez Titanium Appceleratort használtunk, így az appunk Androidon és Iphone-on is fut. Szeretjük a Cross platform megoldásokat, erről is írunk hamarosan :)).

Hogyan tovább?

A következő lépés a megvalósítás lesz, tehát az ötletek amikkel közösen foglalkoztunk fázist váltottak és projekt - termék alapon kezdünk el velük foglalkozni. Ez egy más típusú feladat, elsősorban marketing és üzleti oldalról kell majd megtámogatni a szolgáltatásokat, nem utolsó sorban pedig ki kell találni a finanszírozási formát hozzá. Utóbbi tapasztalatairól egy másik posztban fogok írni, de az már most látszik, hogy minél előbb piacra kell lépnünk, ha komolyan akarunk ezzel foglalkozni.

  Egy gondolat a harmadik projektről, amit leállítottunk, ebook területen akartunk új szolgáltatást indítani. Az ötletet továbbra is nagyon jónak tartjuk, viszont a skálázhatóság, vagy ha úgy tetszik a szolgáltatás terjedésének sebessége túlságosan is emberi erőforrás igényes lett volna, főleg mivel országonként, nyelvenként akartuk bevezetni a piacra. A másik két szolgáltatás egyik nagy előnye, hogy a terjeszkedést elsősorban technológiai oldalról kell tudni kiszolgálni, mivel néhány ember gond nélkül el tudja látni a marketing, fejlesztési és üzemeltetési feladatokat.

  Az ötletelés e mellett természetesen nem állt le, haladunk tovább: az egyik ötletnél már prototípus készítésnél tartunk, ami mellé kettő új is bekerült. Ezeket a fentiekhez hasonló fázisba fogjuk eljuttatni nyárig, erről is írok majd később.

  A következő időszak startup szempontból nagyon pörgős lesz, ezeken az eseményeken találkozhatsz velünk/velem résztvevőként vagy előadóként:

  Startup Weekend Budapest - 03.25-27.

Web 2.0 Symposium, itt előadást is tartok a szolgáltatásfejlesztési tapasztalatainkról - 03.30.

Az első 3 hónapos kísérleti inkubációs szakasz 2010. decemberében indult és kb. egy hónapja, áprilisban zárult le. Ennek eredménye lett a mixgar és a taxitrust (és persze egy csomó más ötlet, amikről reméljük hallani fogtok a jövőben :)) Az inkubációnk lényege, hogy a cégben  keletkezett szolgáltatás-ötleteket tudatosan, a saját módszertanunk szerint fejlesztjük szolgáltatásokká, termékekké. 

Tehát a 3. hónap zárásaként áprilisban elindítottuk őket az EPC-n (+1 korábban elkészült prototípust, a Gépírót is), ami nagyon leegyszerűsítve egy olyan startup verseny, ahol befektetőkkel lehet megismerkedni. Ide sajnos az előszűrés miatt nem kerültek be a projektek. Ennek több oka is volt, egyrészt a termékek korai fázisban voltak, másrészt mint kiderült az is hátrányt jelent, hogyha egy név alatt több projekt is szerepel. Valószínűleg ez abból adódik, hogy általában néhány fős csapatok jelentkeznek a versenyre, akikről feltételezhető, hogy adott esetben nem tudnák fókuszálni az energiájukat. Tehát ezek a projektek a bírálók szemében egymást gyengítik. 

Az EPC eredményeket követően egy héttel viszont sikerült bejutnunk egy olyan eseményre, amire bevalljuk kicsit félve adtuk le a nevezésünket. Ez pedig a TechShow volt (május 17-18.), ahol Magyarország 21 leginnovatívabb high-tech megoldását mutatták be. Amikor először megláttam a bejutottak listáját köztük a mixgarral, kicsit megijedtem: egy pilóta nélküli robotrepülőgép és egy sztratoszféra kutató platfrom közé került be a nevünk. 

Fogalmazzunk úgy, hogy ez a lehetőség motivált minket és talán ezért is sikerült ilyen rövid idő alatt ilyen sokáig eljutnunk a mixgarral.

A Kreativ Brand and Music konferencia szervezőivel is sikerült megállapodnunk, így egy nappal a TechShow után (május 19.) ezen az eseményen az előadások közötti szünetekben már a mixgar szolgáltatta a zenét, pontosabban a konferencia résztvevői.

Az eseményeket óriási sikerként értékeljük, rengeteg embernek tetszett az ötlet és ami még fontosabb, a kivitelezés. A két nap alatt 70-en regisztráltak a helyszínen, ők már a helyszínen beleszólhattak a zenei kínálatba. Nagyon sok biztatást kaptunk olyan emberektől a teljesség igénye nélkül, mint Louis Rodriguez-Rosello (Head of Unit Future Network, European Commission), Ralf Lülsdorf (Deutsche Telecom AG, International Sponsoring), Alexander Bard (Army of lovers alapító, zenész, filozófus), Viktor Gergő (Gravity), Birck Balázs (Head of Department Product Management & Innovation Unit). És persze rengeteg kockázatitőkés is érdeklődött.

De ha lehet rendezni meghatottsági versenyt egy termékfejlesztés kapcsán, akkor a díjat egyértelműen az a jelenet kapta, amikor Gyöngyvér, a mixgar tündére egy csapat kisiskolásnak megmutatta tableten a mixgart és ők megértették, szavaztak, mosolyogtak. Közhelyesen hangzik, de ez tényleg jó volt, na :)

A továbbiakról hamarosan írok, pillanatnyit szusszanunk, utána folytatjuk a fejlesztést. Terveink szerint hamarosan bárki hozzáférhet majd egy nagyon elmés formában a mixgarhoz :).

További képek itt:

  TechShow előadásról videó:

  Sajtó megjelenések: Origo interjú Bárdos Kristóffal, poszt az EnTRENDtainment blogon, Tompa Tamással interjú az indexen, interjú Bárdos Kristóffal az RTL klubon.

UPDATE: Megjelentünk a Trend Hunteren is.

Azonban néhány hét múlva elérhetővé válik egy rendszer, amit egy kis magyar high-tech cég fejlesztett. A Digital Natives alkalmazása pont a fenti problémára ad választ. És nincs vita. A neve Mixgar, egy szoftver, ami hozzájárul, hogy egy helyiségben - legyen az bár, étterem, üzlet, zenei fesztivál vagy házibuli – a zene a közönség ízlése szerint alakuljon. A megoldás valójában az okostelefonok internet hozzáférésén alapszik, ezáltal elérhetővé válnak a hallgatók kedvencei, visszaadva a leghallgatottabb zenék listáját.

  Általában a vendéglátóhelyek üzemeltetői nem ismerik a vendégek zenei ízlését, vagyis nyilvánvalóan nem tartanak fenn stílusonként elkülöníthető helyeket vagy szerveznek feltétlenül tematikus rendezvényeket. Ellenben ezzel az eszközzel a Facebook és a Last.fm API-jával a weben elérhető lejátszási listákból egy dinamikus zenei lista állítható össze. Az egészet tovább egyszerűsíti, hogy a hálón elérhető számok már stílusonként kategorizáltak.

  Így működik: egy WiFi szolgáltatást jelző táblához hasonlónak köszönhetően észreveszed, hogy van MixGar szolgáltatás az adott helyen, miután ingyenesen letöltötted okostelefonodra az alkalmazást, ami a Facebook-on és a Foursquare-en keresztül működésbe lép. A MixGar a bejelentkezett felhasználók preferenciáit regisztrálva összeállítja a lejátszási listát. A felhasználók a teljes playlistet láthatják telefonjaikon és szavazhatnak kedvenc számaikra, ezáltal befolyásolják a lejátszási listát.

Ha zenét akarsz legálisan lejátszani, akkor meg kell fizetni

- szerzői jogokat - ARTISJUS

- előadói jogokat - EJI

- kiadói jogokat - MAHASZ

 Az ARTISJUS-szal van már élő szerződésünk, amiben a Mixgart mint interaktív webcasting szolgáltatás ismerik el (2011.06.03. szerződésszám: W/619/2011). A Mixgarban lejátszott zeneszámok után az ARTISJUS-on keresztül fizetjük meg a szerzői jogdíjakat, ők osztják szét a szerzők között, legyen szó a Cipőről vagy Rihannáról.

 A MAHASZ / EJI páros az előadói és kiadói jogokat kezeli, akik az IFPI tagjaként jogosultak szerződni kb. 30 ország területére zeneszámok lejátszására (Európa, Észak Amerika, Dél Amerika, Ausztrália, Ázsia).

Velük a szerződés folyamatban van, tehát hamarosan teljesen jogtiszta formában tudunk majd zenélni, szolgáltatási díjat szedni a Mixgarért ezekben az országokban.

 Felmerült az is kérdésként, hogy a vendéglátó helyeknek kell-e fizetniük?

A tárgyalásinknak megfelelően a Mixgar interaktív webcastingnek fog minősülni, ezért ugyanolyan besorolás alá fog esni, mint egy rádióadó. Jogi szempontból ha a Mixgarról szól a zene, az ugyanolyan, mintha egy kereskedelmi rádiót kapcsolnánk be.

Mi az a HackFwd? 

Ez egy inkubációs ház, ami azzal a céllal jött létre, hogy geek-eket és jó ötleteket gyűjtsenek össze, ami köré szakértők segítségével tudnak majd üzleti modellt, marketing és sales stratégiát építeni. A társaság a csapatot (1-3 fő) egy évig finanszírozza 191 ezer EUR-ig és segíti őket a munkájukban, ezért cserébe összesen 30% tulajdon részt kérnek. Minden induló startupnak ajánljuk az oldalukat!

  Ebből az is látszik, hogy ezt a modellt nem ránk találták ki - mivel mi a Digital Natives-ből építettük fel és tereltük önálló útra a projektet, nekünk inkább tanácsadásra és tőkére van szükségünk, mint egy inkubációs házra - nem is férnénk be a procedúráik közé.

  Akkor miért mentünk ki?

Nagyon kíváncsiak voltunk a külföldi mentalitásra, a HackFwd-ra és leginkább a többi startupra - vajon mennyire erős a mi projektünk, csapatunk hozzájuk képest? Tudunk ezen a fronton befektetőket szerezni a projekthez?

  Az utazás

Beöthy Mikivel (vezető fejlesztő), Tompa Tomival (CTO), Huszár Gerzsonnal (CEO) és Bárdos Kristóf (üzletfejlesztés, én) indultunk el négyen csütörtök délután, hogy pénteken ott lehessünk és megnézzük a várost. Mivel nem volt nagy a büdzsénk, egy DDR hostelben aludtunk, ami a kezdeti sokk után (12 fős szoba) kellemes csalódást okozott és végül csak mi maradtunk egy 6 fős szobában. Volt egy bája, ahogy 4 fiú egy panel szobában gin-tonic-ozik és a másnapi versenyre próbál.

    Az előadások

A HackFwd-os napunk szombat reggel kezdődött: délelőtt meghallgattunk pár előadást a termékek piaci bevezetéséről, de igaziból mindenkinek a verseny járt a fejében (nekünk biztosan). Nagy idegességünkben azért megvertünk két HackFwd-os srácot Tomival csocsóban.

A délutániak közül rám két előadás tett mély benyomást, az egyik Luis Iván Cuende spanyol srác, aki 11 évesen kezdett programozni és 15 évesen megnyerte a HackNow versenyt egy desktop disztribúciós eszközzel. Nagyon szimpatikus volt a srác.

  A másik Tom Hulme elődasáa volt, ami TED-es, evangelistás hangvételű volt és a webes startupok egyébként jól ismert feladatait, kihivásait foglalta össze nagyon jól.

  A verseny

Itt szólnék pár szót Gerzsonról, aki a Mixgar új vezetője lett és a versenyen már ő indult el a Mixgar színeiben (csocsóban még nem). Gerzson 7 évig dolgozott a LogMeIn-nél, majd egy hosszab szabadság után augusztus végén csatlakozott hozzánk, mint ügyvezető és seed befektető is. Már jó pár éve ismertük őt, megfordult annak idején a Kirowskiban is, és volt pár közös szakmai kirándulásunk is a péntek szombat éjszakában :).

  Vissza a versenyhez: 8 perced van, hogy angolul életed egyik legjobb előadásán meggyőzd a nemzetközi zsűrit, hogy te vagy a legjobb. A zsűri: Sherry Coutu - Angel investor, Werner Vogels - Amazon CTO, Tom Hulme - IDEO design director, Lars Hinrichs - HackFwd CEO, Jean-Paul Schmetz - HackFwd board member.

A verseny zseniálisan sikerült a mi szempontunkból, az összes próba alatt nem sikerült ilyen jól Gerzson előadása. Ahogy leültünk és kiörömködtük magunkat egy svájci befektető társaság képviselője azonnal megkeresett minket, majd később az eredményhirdetés előtt a HackFwd vezetője is kifejezte komoly érdeklődését a projekt iránt, folytatni fogjuk a beszélgetést még akkor is, ha nem minden szempontból illeszkedünk a mintájukba.

  Összegzés

Ezek ismeretében talán érthető, hogy nem bántuk annyira, hogy ezúttal nem mi nyertük el az első helyet. Gratulálunk a Greylog2-nek és a ReaDIYmate-nek a győzelemhez!

Egyetlen egy dolog hiányzott az eseményről: erősebb visszajelzés a zsűri részéről - ezek mind nagyon hasznosak egy induló startup életében. További képek az eseményről.

  Készülünk az októberi bécsi Startup Week és kijevi IDCEE eseményekre, ahol szintén versenybe szállunk nagyobb közönség előtt is a többi startuppal.

Hétfő

Az első nap egy "mentoring day" volt, ahol délelőtt egy-két előadást hallgattunk végig céges jogászoktól és befektetőktől. Nekem a legjobban a speedinvestesek előadása tetszett, nagyon profi volt, mert érzékletesen mutatta be, hogy miért ne menj ki csak úgy a startupoddal a Szilícum-völgybe szerencsét próbálni és mi az a stádium, amikor már van értelme.

Délután a mentorok és egymás előtt mondhattuk el az előadásunkat (erre az angol kifejezés: pitch) 4 csoportba bontva. Ennek a hasznosságát jól jellemzi, hogy akiket hétfőn "nyugodtan" néztünk, mert a pitch-ük foglamazzunk úgy nem volt lehengerlő, azok a keddi selejtezőn kellemetlen meglepetést okoztak: hihetetlen fejlődésen mentek keresztül az előadások tartalmukat és előadásmódjukat tekintve - és ez ránk is igaz volt.

Talán ez volt a leghasznosabb része a rendezvénynek, eszméletlen sok visszajelzést kaptunk amiket fel tudunk dolgozni a Mixgarban és más projektjeinkben. Mark Tuttle-nek külön köszönet, aki este 21:30-ig foglalkozott velünk. Thank you Mark! (ezt mindig le akartam írni egy magyar postban angolul)

Kedd

Kedden voltak az előselejtezők, ahol szintén 4 csoportban kellett pitchelni a zsűri előtt (tehát 4 zsűri ülésezett párhuzamosan). A pitch 5 perces volt, majd 6 percben tehett fel kérdéseket a zsűri, Gerzsonnak megint nagyon jól sikerült mind a két szekció. Zsűrinkben volt a Mozilla egyik igazgatója, a Red Bull innovációért felelős szakembere és több befektető is. (Pikáns volt, hogy egy szobába került mind a három magyar csapat, tehát egymással közvetlenül versenyeztünk a 10 közé jutásért).

Minden csoportnak egy győztese volt akit a zsűri jelölt ki, a maradék hat helyért pontozásos alapon versenyzett egymással az összes(!) többi startup. Kimerítő nap volt, délután Gerzsonnal le is léptünk sörözni a pitch után :). 

Szerda

Ez egy érdekes nap volt, mert lélekben már az esti bejelentésre vártunk. Vicces volt, ahogy minden versenyző magabiztosságot sugárzott, de azért csilingeltek a kávés csészék a büfében rendesen :). Itt már csatlakozott hozzánk Anita is, úgyhogy már hárman izgultunk.

Napközben rengeteg emberrel beszélgettünk, a többi startup, újságírók mellett több befektetővel és innovációs szakemberrel is (érdekes, hogy ez a szó itthon úgy használódott el, hogy nem is használtuk talán soha helyesen). Befektetők közül a speedinvestet emelem ki, akik előre jelezték, hogy szívesen beszélgetnének velünk. Kiderült, hogy az egyik alapító már kitalálta a Mixgar egy korai verzióját és a soraik között tudhatnak egy Last.fm-es befektetőt is, sőt többen foglakoztak zenével mielőtt seed befektetésre adták volna a fejüket. Ezt jó jelnek tekintjük :).

Ajánlom még figyelmetekbe az international incubator hagenberg-et, ami egy kis osztrák Szilícium-völgy megteremtésére pályázik jelentős állami szerepvállalással. Tehát ha Hagenbergből kiindulva képzeled el a világ meghódítását, itt a helyed! Viccen kívül, ha költöznél az országból és érdekel egy inkubációs ház, írj nekünk, adunk kontaktot, szimpatikusak voltak.

Napközben még meghallgattunk egy-két előadást, nekem egy tetszett nagyon, ami különböző nagy cégek exitjeit mutatta be (Skype, Xing stb.). Ha megszereztem a prezit, felteszem  majd valahova.

Este sajnos kiderült, hogy nem jutottunk be a 10 közé. Őszintén szólva ennek volt realitása, lentebb összefoglalom, hogy miért. 

Döntősök: Double Recall (kedvencem), Loftville, mykoob, Salespod, Piano, SaveUp, PocketGuide, Puntalo, MySugr, Quote Roller

A versenyt a MySugr nyerte, de a legjobb háromba bejutott a Pocket Guide is akiknek nagyon gratulálunk!

Csütörtök Péntek

Ezeken a napokon már nem voltam kint, szerda este hazajöttem Weiszbart Zsolttal, a Valley Connect egyik alapítójával - ez a pár órás beszélgetés volt az egyik leghasznosabb a rendezvényen.

Gerzson és Anita (Mixgar), Martin és Dénes (PocketGuide)

Anitától és Gerzsontól azt hallottam, hogy beszéltek Esther Dysonnal, aki Gerzsonnak magyar politikusi pályát javasolt, mert ráférne az itthoniakra a vérfrissítés (nem tudhatta, hogy ez itthon kisebb sértésnek számít), este pedig a Rooftop nevű helyre meghirdetett nem publikus partyra azért sikerült bejutniuk és kicsit körbe nézni ezen a területen is.

Tanulság

Versenyzés szempontjából Berlinben (a HackFwd-on) túl előre haladottak voltunk, Bécsben pedig nálunk előrébb tartó startupok neveztek, akik már több ezres felhasználószámmal és nem ritkán több százezer Eurós befektetéssel a hátuk mögött érkeztek. A tanulság egyértelmű: tovább kell nőnünk, amiben nagy segítséget jelent az itt kapott sok visszajelzés és az új kapcsolatok. 

Általában nem értek egyet azzal a mondással, hogy egy versenyben a részvétel a fontos, de erre a területre ez kivételesen különösen igaz: a kapcsolatok, új ismeretségek a befektetőkhöz és a szakmához sokkal többet jelenthetnek, mint egy jó helyezés a versenyen - bár azért szívesen megnyertük volna :)

Fotók az eseményről

Itt twitteltünk