#inspigo

Sebetulnya podcast ini banyak membahas seputar bisnis di bidang teknologi terutama karena bintang tamu nya adalah Dayu Dara Permata yang merupakan Founder dari Pinhome, startup yang bergerak di bidang properti, judul podcast nya sendiri adalah "Cara Berinovasi di Industri Teknologi", jelas banyak sekali pembahasan mengenai bisnis dan inovasi, tapi yang ingin saya tuliskan pada kesempatan ini adalah inspirasi yang saya dapatkan dari sosok Dara yang dibagikan dalam wawancara atau obrolan dengan host, Puri Anindita di platform Inspigo.

Memiliki latar belakang yang hampir tidak bercacat, sebagaimana juga diungkapkan oleh host pada saat membuka obrolan di Podcast ini, Dara menunjukkan perjalanan karir yang sangat luar biasa, merupakan lulusan dari ITB, kemudian melanjutkan karir menjadi seorang Consultant di McKinsey, kemudian juga bergabung ke Go-Jek menjadi SVP untuk produk Lifestyle dan Commerce serta membangun Startup yang masih eksis hingga hari ini Pinhome. Melihat latar belakang karir-nya tersebut pasti membuat banyak orang mengangkat topi, karena pasti Dara merupakan sosok yang sangat luar biasa dan pekerja keras, salah satu topik yang menarik adalah ketika ia menceritakan perjalanan awal karirnya di McKinsey, dimana mayoritas kolega nya adalah Laki-laki, ekspatriat dan jauh lebih senior baik dari segi pengalaman kerja ataupun umur, menjadikan sosok Dara yang masih muda, minim pengalaman dan sekaligus perempuan, merasakan "tekanan" yang tidak mudah untuk membuktikan bahwa ia mampu mendapatkan kepercayaan dari siapapun yang ia hadapi, tetapi tekanan tersebut tidak lantas mematahkan semangatnya, justru dari sanalah ia terpacu untuk berusaha lebih keras dari rata-rata orang, ia menghabiskan 100 jam setiap minggu nya untuk bekerja, yang apabila dibagi ke 5 hari kerja, artinya sehari ia bekerja 20 jam atau ia bekerja 2.5x lipat lebih banyak dibandingkan dengan rata-rata orang, menjadikan ia sebagai sosok yang tidak bisa dipandang sebelah mata, etos bekerja atau sudut pandang pembuktian ini sebetulnya bisa kita tiru untuk apapun bidang pekerjaan ataupun usaha kita, jikalau kita ingin mendapatkan hormat, cara yang paling elegan adalah dengan pembuktian dengan apa yang bisa kita lakukan bukan dengan bermain politik dalam organisasi (ini pendapat saya pribadi yaa).

Kemudian Dara pun memberikan beberapa tips yang menurut saya juga tidak kalah penting untuk diterapkan dalam dunia profesional, yaitu:

Dalam setiap rapat harus mempersiapkan diri dengan lebih baik

Jangan masuk ke dalam ruangan rapat dengan kepala kosong, lakukan riset untuk rapat yang akan dilakukan dan berkontribusi lah dalam rapat

Be Confident, percaya diri, jangan hanya duduk diam dan ketakutan, kita harus percaya diri dan bersuara, karena kalau tidak kita tidak akan "terlihat"

ada poin penting lainnya yang menurut saya patut untuk mendapatkan highlight, dalam menjalankan kehidupan profesionalnya, Dara memiliki pegangan hidup dengan akronim "BRAVE", infonya karena sebetulnya ia adalah orang yang penakut dan overthink, tetapi "BRAVE" ini juga berhasil merubah kehidupannya, terutama saat join ke GO-JEK

Believe in Yourself

Dalam mencapai sesuatu percayalah pada dirimu sendiri, pepatah mengatakan Fake it untill you make it itu benar adanya

Role Model Success

Mau sukses seperti apa? setiap orang punya standar kesuksesan yang berbeda, sehingga role model nya pun tidak melulu harus tokoh seperti Mark Zuckerberg, bisa jadi role model kita adalah orang tua kita ataupun orang lain yang ada di kehidupan kita

Attain Rational Distance

Berfikir rasional setiap saat harus membuat keputusan, hindari shortsighted atau berpandangan pendek, terutama saat emosi tidak stabil jangan pernah terburu-buru dalam membuat sebuah keputusan

View Failures as Learning Process

belajarlah dari kegagalan, perlu diingat entrepreneur sukses menurut data hanya 10%, artinya 9 dari 10 Entrepreneur mengalami kegagalan, jangan mudah menyerah sebelum melewati fase kegagalan atau pembelajaran tersebut

Expand Possibilities

Seringkali kita melihat hidup sesederhana 2 pilihan, harus pilih karir atau kehidupan, dll, jangan melulu berpikir dengan pola "atau", mengapa tidak cari kemungkinan atau cara lain sehingga bisa mendapatkan pola "dan", sukses di kehidupan "dan" karir.

Mendengarkan Podcast tahun 2022 di tahun 2023 dengan tema "Perkiraan Resesi" memiliki keunikannya sendiri, saya seperti seorang penjelajah waktu yang seakan bisa melihat masa depan, Podcast yang berjudul "Lebih Optimis Hadapi Resesi" yang dibawakan oleh Josua Pardede Chief Economist Permata Bank pada platform Inspigo, memberikan prediksi-prediksi akan kondisi perekonomian di tahun 2023 ini. Sebagai "Penjelajah waktu" saya bisa melihat bahwa prediksinya kurang lebih tepat, karena yang ditakuti orang-orang bahwa Indonesia akan terdampak dari Resesi global, terbukti (kalau boleh bilang) tidak terpengaruh, karena konsumsi didalam negeri kita sangat kuat, hanya mungkin di penghujung 2023 ini mulai terasa ada gejolak karena banyak hal, termasuk musim kemarau dan juga kenaikan harga BBM. Tapi dari keseluruhan, saya merasa pembahasan mengenai "Resesi" ini tetap relevan dibawa ke masa apapun, kita tidak perlu sampai terlalu takut sehingga tidak berani "ngapa-ngapain", sikap waspada tetap penting, termasuk dengan mengendalikan diri kita terhadap godaan keserakahan ataupun godaan untuk menjadi konsumtif.

Dalam Podcast tersebut, salah satu bagiannya menceritakan sejarah mengenai krisis yang terjadi di dunia atau mungkin di Indonesia, seperti krisis 1998, dimana nilai rupiah dan mata uang lainnya terjun bebas sehingga menggugurkan perusahaan yang banyak memiliki hutang dalam mata uang Dollar akibat regulasi keuangan global yang pada waktu itu belum begitu rapih dibandingkan dengan saat ini, atau 2008 saat ada "Subprime Mortgage Crisis" dimana krisis ini terjadi akibat KPR yang diberikan kepada individu (istilahnya NINJA - No Income No Job and No Assets) tanpa ada palang yang tegas, sehingga berujung ambruknya institusi keuangan besar, ataupun pada 2020 saat pandemi Covid19 berlangsung dan meluluh lantakkan perekonomian akibat semua aktifitas ekonomi terpaksa dihentikan sementara waktu. Semuanya terjadi diluar kehendak manusia, kita tidak pernah tahu kapan krisis akan terjadi lagi, sehingga sikap kita sebagai individu lah yang bisa menyelamatkan kita dari krisis yang mungkin terjadi dihadapan kita.

Salah satu hal yang di highlight dan menurut saya tetap relevan sampai saat ini, yaitu waktu pandemi sedang berlangsung, banyak masyarakat awan yang kehilangan pekerjaan, oleh sebabnya mencari alternatif pendapatan, saat itu banyak pihak yang memanfaatkan kondisi untuk menarik individu-individu tersebut, dengan investasi dan iming-iming keuntungan yang "wah", masih segar diingatan tentang bagaimana Crypto atau NFT begitu booming, banyak orang FOMO atau takut ketinggalan, sehingga ikut-ikutan "berinvestasi" atau mungkin "berjudi" tanpa pengetahuan yang cukup, sehingga selain mengalami kerugian, tabungan yang seharusnya bisa digunakan untuk bertahan hidup ikut tergerus oleh investasi tersebut. Kalau kita melihat dari sudut pandang tahun 2023, NFT yang sempat booming pun saat ini seperti tidak terdengar lagi, dan terakhir saya lihat banyak yang kesulitan melepas "aset" NFT yang dimilikinya, kondisi ini mengajarkan kita bahwa Investasi tidak boleh disertai oleh keserakahan, tetap perlu akal sehat dalam membuat keputusan investasi. Selain itu tidak pernah ada yang usang dari perkataan "Berhemat" atau "Menabung", saat kondisi mulai normal seperti saat ini di 2023, rasanya kita ingin membalas dendam terhadap kungkungan yang kita alami selama kurang lebih 3 tahun, maka belakangan ini kita mendengar istilah "Revenge Travel" atau liburan balas dendam, tanpa memperhatikan kondisi keuangan kita masing-masing, banyak yang akhirnya terlilit oleh hutang Pinjol dan lainnya. Disinilah fungsi mengendalikan diri menjadi penting dan harus disertai oleh kebiasaan melakukan self-check untuk kondisi keuangan, dalam pandemi 2020 yang kita alami, mungkin kita pernah mendengar "Cash is King", baik itu individu atau perusahaan yang memiliki uang kas lah yang bisa bertahan, pedoman ini bisa dipakai dalam keseharian kita untuk berhati-hati dengan hutang atau pinjaman atau pengeluaran dan selalu memiliki dana darurat untuk menghadapi berbagai kemungkinan krisis yang bisa terjadi didepan.

Kali ini saya ingin membahas sedikit Podcast dari Yoris Sebastian yang berjudul "The Key Skills for Great Collaboration", misalkan belum mengenal sosok Yoris Sebastian, beliau ini penulis buku, pengusaha, praktisi kreatif dan juga pembicara, ada beberapa judul bukunya yang terkenal, salah satunya "Oh My Goodness" yang diterbitkan tahun 2010, dan melalui buku itu pula saya pertama kali mengenali sosok beliau. Melalui podcast tersebut, yang bisa didengarkan dari platform Inspigo, Yoris mencoba membagikan resep kolaborasi ala nya. Dalam matematika, tentu kita mengenal perhitungan 1 + 1 = 2, namun menurut kacamata Yoris, dalam sebuah kolaborasi, yang baik adalah 1 + 1 = 3, maksudnya bagaimana? Kedua pihak yang berkolaborasi tidak boleh hanya mendapat pas-pasan, harus mendapatkan lebih, karena sering kali yang terjadi bahkan 1 + 1 = 1.5, karena ada pihak yang menekan yang lain untuk keuntungan sebelah pihak saja, hal tersebut yang coba untuk dihindari.

Kebiasaan yang terjadi di masyarakat, bahkan sudah ditanamkan sejak kecil, adalah hidup adalah sebuah kompetisi, akan selalu ada yang kalah dan ada pihak yang menang, padahal di zaman yang semakin modern ini, kita tidak lagi bisa menggunakan pendekatan tersebut, sekarang adalah zamannya kolaborasi. Salah satu cerita menarik yang dibawakan oleh Yoris dalam podcast tersebut adalah ketika ia bekerja di Majalah Trax, dimana Yoris mendapatkan tugas untuk membuat acara perayaan ulang tahun dari Majalah tempatnya bekerja, dengan keterbatasan budget, beliau mencoba mencari cara untuk berkolaborasi dengan sister company-nya, yaitu MTV Televisi dan MTV Radio, yang waktu itu sering mengadakan acara musik dan mengundang beberapa artis dengan cuma-cuma, memanfaatkan celah tersebut, Yoris akhirnya membuat acara kolaborasi yang disertai dengan penjualan majalah, yang uniknya penjualan majalah tersebut menyertakan ID Card khusus yang dicetak terbatas, yang tidak disangka-sangka kolaborasi tersebut menghasilkan keuntungan bersama, acaranya meriah dan sukses, serta majalah yang ditawarkan saat itu ludes, ini adalah salah satu contoh kolaborasi yang menguntungkan setiap pihaknya.

Contoh lainnya yang menurut saya menginspirasi adalah ketika, Yoris bekerja di Hard Rock Cafe Jakarta dan memiliki program "I Like Monday", sebuah acara rutin selama 13 episode (minggu), dimana setiap hari senin, Hard Rock Cafe mengadakan pertunjukan musik dengan mengundang artis-artis, saat itu belum ada acara serupa yang diadakan, tidak disangka, dalam beberapa episode awal, acara tersebut meledak, sukses besar, setiap senin Hard Rock Cafe Jakarta selalu ramai pengunjung, dan kesuksesan tersebut menular ke cabang lainnya, yang juga menular ke para artis tamu, yang semula hanya melakukan pertunjukan di satu kota, sampai harus melakukan tur ke banyak kota dalam beberapa waktu. Setelah berjalan beberapa waktu, acara tersebut mulai mendapatkan sponsor, dan bukannya menikmati hasilnya sendirian, Yoris beserta tim juga membagikan keuntungan ke para artis yang melakukan pertunjukan, sehingga banyak artis yang waktu itu merasa kaget dengan jumlah yang diterima dalam sekali pertunjukan, dari sini prinsip yang coba diajarkan adalah, dalam kolaborasi jangan sampai ada satu pihak yang dirugikan, namanya kolaborasi adalah semua pihak saling menguntungkan, kalau bisa berlipat-lipat dari yang dikeluarkan sebelumnya, inilah kunci terpenting agar kolaborasi sukses dan langgeng.

Kolaborasi tidak hanya dengan pihak luar, bisa juga dilakukan dalam satu organisasi, namun sering kali budaya "Tidak enakan" yang Asia banget, itu yang menjadi penghambat dari kolaborasi yang efektif, misalkan dalam organisasi sering kali anggota tim atau anak buah menahan ide-ide kreatifnya karena merasa tidak enak dengan atasan atau pemimpinnya, ini bisa jadi dari sisi pemimpin yang senantiasa bertindak otoriter ataupun anak buahnya yang kelewat takut atau tidak enak tadi, untuk itu ada tips untuk para pemimpin, untuk membuat anggota-nya berani, buatlah suasana atau lingkungan yang mendukung setiap pihak untuk bersuara atau mengungkapkan ide, ini bisa mendorong kolaborasi menjadi lebih cair, begitupun dengan anak buah, jangan takut mengungkapkan ide, misalkan ditolak, jangan lantas patah semangat, kalau ide yang dimiliki memang bagus, coba pertajam lagi dan perbaiki ide tersebut dan coba kembali disampaikan dengan konsep dan penyampaian yang lebih matang.

Ada sebuah Podcast di Platform Inspigo yang memiliki judul "Menjadikan Perubahan Teman Belajar", yang menghadirkan pembicara Bapak Pambudi Sunarsihanto selaku HR Director dari Bluebird Group dan juga Aidil Wicaksono sebagai Host, pertama kali saya tertarik mendengarkan podcast tersebut karena melihat judulnya yang cukup "menantang" karena membawa kata perubahan, siapa yang didalam hidup ini tidak pernah sama sekali mengalami perubahan? tentu semua pernah mengalaminya dan tentunya prosesnya tidak pernah nyaman, itu pula yang membuat saya berkeinginan lebih lanjut mendengarkan Podcast ini.

Terkait dengan perubahan ini, Pak Pam (Panggilan dari pak Pambudi) juga mengalaminya dalam perjalanan karirnya, ia pertama kali bekerja sebagai seorang Computer Engineer, kemudian berpindah haluan menjadi seorang Project Manager, menjadi seorang sales dan terakhir berpindah menjadi seorang HR Director, sepanjang karirnya pun ia sudah merasakan berbagai jenis Industri, Telekomunikasi, Banking, FMCG (Fast Moving Consumer Goods) serta Transportasi, sehingga dalam hal ini pak Pam memberikan sharing berdasarkan pengalaman pribadinya.

Ada banyak hal yang cukup menggelitik sekaligus memotivasi dari Podcast ini, seperti bagaimana dalam dunia kerja banyak orang yang terus menerus melakukan hal yang sama berpuluh-puluh tahun, orang tersebut bisa jadi tengah terjebak dalam zona nyaman, namun perlu diperhatikan, berhati-hatilah dengan kenyamanan, karena apabila saat ini kita dalam kondisi nyaman, melakukan hal yang sama berulang kali tanpa menambahkan kompetensi ataupun tantangan baru, bisa jadi pada akhirnya kita dipaksa untuk merasakan ketidaknyamanan (Tidak mendapatkan promosi ataupun harus terkena pengurangan pegawai) karena kita tidak lagi relevan dengan bisnis yang ada. Di sisi lainnya, saat kita secara berkala menambahkan kompetensi kita dan dengan sengaja mencari ketidaknyamanan, seperti berpindah industri atau berpindah bagian, misalkan saat ini sebagai seorang engineer, kita mencoba bidang penjualan, saat itulah value atau nilai diri kita akan bertambah dan apabila sudah berada di titik tersebut, bukan lagi kita yang mencari perusahaan, melainkan perusahaan yang akan mencari kita.

Kemudian ada lagi hal yang menarik, Maju dan Nyaman tidak bisa berjalan bersamaan di satu waktu, misalkan kita terus menerus merasa nyaman, kita tidak akan beranjak atau berpindah kemana-mana, kapan saat kita menyadari bahwa kita sudah terlalu lama nyaman? Hidup itu adalah pembelajaran terus menerus, saat kita sudah tidak lagi banyak belajar atau dalam contoh realnya dalam suatu pekerjaan saat dalam satu tahun berjalan kita tidak lagi mendapatkan tambahan ilmu dibandingkan dengan tahun sebelumnya, disaat itulah kita perlu bertanya kepada diri kita sendiri apakah kita akan tetap berada disana atau berusaha untuk pindah dan mencari ilmu baru di tempat lain.

Sebelumnya orang berpandangan bahwa di hidup ini hanya ada win or lose, contoh realnya adalah Bluebird vs Gojek, pandangan tersebut tidak lagi relevan, karena pada saat ini untuk bertahan dalam persaingan bisnis kuncinya adalah kolaborasi, dengan kolaborasi tersebut kita bisa mendapatkan win win sehingga perusahaan dapat bertahan menghadapi masa sulit seperti pandemi, dari sinilah suatu perusahaan juga dipacu untuk berubah mengikuti perkembangan zaman. Dalam skala pribadi, jaman dulu orang berpandangan Loyalitas adalah segalanya, saat ini zaman sudah berubah, saat kita masih bisa berkonttribusi serta belajar hal baru, saat itulah loyalitas masih bisa dipertimbangkan, namun misalkan sudah tidak bisa, kita bisa berdiskusi dengan organisasi tempat kita bekerja untuk mencoba tantangan baru, intinya adalah bagaimana diri kita bisa terus belajar.

Dalam menghadapi perubahan kita harus selalu siap untuk "Shift Mindset", salah satu prinsip yang salah di masyarakat Indonesia adalah "Mantan harus dimaintain", pola pikir yang salah ini menyebabkan banyak orang gagal move on, selalu membandingkan kondisi saat ini dengan kondisi masa lalu, padahal saat menghadapi perubahan, kita perlu segera move on, beradaptasi dan totalitas untuk memberikan kemampuan terbaik kita, lupakan masa lalu.

Pak Pam dalam sharingnya kali ini memberikan sebuah statement bahwa ia tidak percaya akan motivator, satu-satunya yang bisa memberikan motivasi kepada diri kita adalah diri kita sendiri dan cara yang terbaik adalah dengan menghasilkan ketakutan, ketakutan adalah kekuatan yang besar apabila dimanage dengan baik bisa menghasilkan motivasi. Ada beberapa hal yang diberikan sebagai tips untuk kita meraih keberhasilan

Objektif (Memiliki tujuan atau target)

Visualisasi (Bayangkan kita memiliki atau menggapai target tersebut)

Motivasi (Dari visualisasi tersebut kita menumbuhkan dorongan)

Implementasi (Lakukan yang terbaik, belajar, bekerja, dll untuk mencapai target)

Kesalahan banyak orang adalah mereka tidak berani bermimpi, padahal dari mimpi tersebut kita bisa terpacu untuk bekerja keras, kerja keras membantu kita untuk naik level sehingga perlahan kita bisa mencapai mimpi tersebut. Kuncinya adalah "Dream Big, Start Small, Act Now-Today!"

Siapapun dalam tahapan kehidupannya pasti pernah mengalami perpindahan fase kehidupan, dari siswa sekolah menjadi mahasiswa dan kemudian ada yang menjadi pengusaha ataupun karyawan, lantas apakah setelah menjadi pengusaha ataupun karyawan kehidupan kita berakhir sampai disana saja? tentunya berjalannya dengan kehidupan ini, masih banyak sekali ketidakpastian yang bisa terjadi dari kehidupan ini termasuk kemungkinan perubahan kehidupan karier kita. Melalui platform Inspigo, Handi Kurniawan, seorang HR Professional membagikan tips-tips bagi para profesional yang memiliki rencana ataupun sekedar ingin belajar mempersiapkan diri mengahadapi perubahan Karier, dan podcast ini dipandu oleh Widma Meissner sebagai host. Pendapat saya pribadi, podcast ini sebetulnya tidak hanya diperuntukkan bagi mereka yang ingin pindah pekerjaan, karena ada banyak pelajaran dan tips-tips yang akan berguna bagi perjalanan karier masing-masing.

Handi Kurniawan pernah mengalami perpindahan karier, dari bidang Finance kemudian membanting setir menjadi seorang HR Profesional, dan tentu perubahan tersebut tidak serta merta mulus tanpa hambatan. Di awal kariernya, Handi bekerja di General Electric di bidang finance dan menjadi bagian dari program Management Trainee (MT), sempat suatu ketika, ia ditawarin perusahaan lain, melalui proses psikotes, Handi mendapatkan masukkan dari hasil psikotes bahwa ia sebetulnya cocok untuk bekerja di bidang marketing, tapi waktu itu memang belum rezeki, Handi masih dipertahankan di GE untuk meneruskan pekerjaannya di bidang Finance, hingga pada suatu ketika ia berpindah perusahaan ke Standard Chartered, disana ia menemukan seorang role model yang secara berhasil melakukan perpindahan karier dari seorang CFO menjadi HR, disanalah ia menemukan panggilan hatinya untuk menjadi seorang HR Professional.

Sebelum memutuskan untuk berpindah jalur karier, setiap individu perlu memperhatikan beberapa hal

Self Awareness, apa kekuatan dan kelemahan yang kita miliki, apakah sesuai dengan bidang baru yang ingin kita tuju? atau bisa juga melalui psychotest, untuk melihat minat dan bakat kita

Context / Bakground masing-masing, setiap individu tentu memiliki kondisi keuangan, keluarga dll yang berbeda-beda, selalu sadari pasti ada resiko atau implikasi dari setiap perpindahan yang dilakukan

End Game / End Goal, harus disadari secara penuh apa yang mau dituju, mau menjadi apa kita nantinya, dan hal ini juga untuk mencegah kehidupan karier kita menjadi zig-zag atau tidak jelas juntrungannya

Karena banyak orang melakukan perpindahan karier karena sekedar emosi sesaat atau ikut-ikutan, melihat orang lain pindah, kita jadi ikut pindah, padahal lagi-lagi setiap individu itu berbeda. Oleh sebab itu jangan terburu-buru pindah apabila kita masih merasa bahagia atau senang dengan lingkungan kantor kita (Bos, Teman-teman) serta masih bisa berkontribusi terhadap perkembangan perusahaan.

Mengingat adanya resiko pada saat berpindah jalur karier, kita perlu meminimalisir setiap resikonya, ada beberapa tips yang bisa dipersiapkan

Mempersiapkan dana darurat (Setiap orang memiliki standardnya masing-masing, ada yang menganjurkan 3 bulan ada yang menganjurkan 1 tahun)

Memiliki Network yang bagus baik Internal, External ataupun dengan Head Hunter

Selalu biasakan untuk memberikan hasil kerja terbaik dimanapun kita berada, itu yang akan menjadi pegangan kita dimanapun kita berada.

Pindahlah pada saat kita masih memiliki pekerjaan dan saat memiliki achievement yang baik

Salah satu yang menurut saya paling berkesan dari Podcast ini adalah "Make Yourself a Career Combo", maksudnya disini adalah misalkan kita adalah seorang programmer atau engineer, jangan hanya sekedar bekerja sebagai seorang Engineer atau Programmer, tapi berikanlah nilai tambah dari setiap apa yang kita lakukan, itulah yang akan menjadi value dari diri kita, ibarat kata menu makanan di restorang Fast Food, jikalau kita ini Burger, jangan cuma menjadi burger tapi jadilah combo, ada minuman soda-nya dan ada kentang goreng.

Tulisan saya kali ini, terinspirasi dari Podcast di platform Inspigo yang memiliki judul "Jadi Pengusaha Harus Berani Cari Masalah", yang mengundang Co-Founder dan CEO dari Lemonilo, Shinta Nurfauzia, dan dipandu oleh Erick Susanto, CEO The Watch Co. dan Kimo Rizky SVP Samara Media & Entertainment. Mengapa podcast ini menarik, karena mengupas banyak pelajaran hidup dari Shinta dari gagal menjalankan bisnis Consula, hingga membuat Lemonilo dan membesarkannya hingga saat ini menempati posisi Nomor 3 untuk kategori mi Instan di pasar Indonesia. Untuk podcastnya, rekan-rekan bisa mendengar langsung di platform Inspigo ya. Beberapa hal yang bisa saya rangkum adalah sebagai berikut:

Sebagai seorang pengusaha, Shinta pernah melalui titik terendah, yang tentunya ditakuti oleh para pebisnis, yaitu menutup usaha yang tidak berkembang. Dalam awal perjalanan bisnisnya, Shinta membuat sebuah bisnis bersama dengan rekan-rekannya dengan nama Consula, yang bergerak di bidang hukum, namun nasib berkata lain, usaha tersebut tidak berkembang sesuai harapan setelah melewati 6 bulan, di saat itu keputusan berat sekaligus pahit yang harus dilakukan adalah merumahkan karyawan-karyawan yang sudah menaruh kepercayaan terhadap Shinta dan rekan-rekannya. Namun, ketika itu kesedihannya tidak menghentikan langkah berikutnya dalam menciptakan Lemonilo, yang dihasilkan dari sesi brainstorming dengan rekan-rekan bisnisnya, semula Lemonilo belum seperti saat ini yang terkenal dengan mi Instan dan berbagai produk kesehatan, waktu itu cikal bakal Lemonilo adalah sebuah marketplace yang berfokus ke produk kesehatan.

Dengan Background pendidikan di bidang hukum, banyak orang mempertanyakan keputusannya untuk terjun ke dunia bisnis, karena mereka tidak bisa melihat hubungan antara keilmuan hukum dan bisnis, namun hal tersebut ditepis oleh Shinta, karena menurutnya dalam dunia hukum Ia mendapatkan pelajaran mengenai Kerja Keras, Konsistensi dan Kemampuan berpikir logis. Kerja Keras dan Konsistensi disini terutama untuk menyelesaikan apa yang sudah dimulai, banyak dari kita yang sering kali gagal menyelesaikan sesuatu ketika menghadapi suatu tantangan, oleh sebabnya kemampuan untuk menyelesaikan sesuatu itu bisa dilatih sejak dini bahkan sejak kanak-kanak. Menggaris bawahi soal pola pikir logis, banyak orang masih berpikir bahwa dunia hukum hanya sekedar hapalan, padahal sesungguhnya, pasal-pasal sekalipun bisa dengan mudah didapatkan dengan mesin pencari "Google", namun dibalik hal tersebut tetap diperlukan pola pikir logis saat menghadapi suatu permasalahan.

Saat orang banyak berkata, Lemonilo memiliki kesuksesan instan karena tiba-tiba menjadi besar, hal tersebut pun tidak serta merta betul, Ia menjadi besar karena kerja sama yang baik antara Lemonilo dan Konsumennya, rekomendasi dari mulut ke mulut lah yang menjadikan Lemonilo bisa sebesar saat ini. Saat orang banyak melihat Lemonilo hanya sebagai perusahaan yang menjual mi Instan, sesungguhnya Lemonilo itu memberikan solusi, bagi mereka yang ingin sehat, bisa memulai dengan membayar sesedikit 5 ribu rupiah, karena untuk menjadi sehat banyak orang membayangkan hal yang berat-berat seperti "Nge-Gym", tapi untuk sebagian orang, menjadi sehat itu bisa dimulai dengan mengganti mi instannya ke Lemonilo. Misi Lemonilo adalah mengubah mindset dan kebiasaan orang Indonesia yang masih menganggap hidup sehat itu sulit dan rumit. Namun melihat kebiasaan orang Indonesia yang banyak juga tidak makan mi Instan, saat ini Lemonilo juga merambah ke kategori lain seperti snack dan bumbu masak. Kunci Lemonilo bisa sebesar saat ini adalah dengan tidak men "Demonize" orang-orang, tetapi merangkul mereka yang ingin hidup sehat dengan berbagai macam cara.

Dalam menjalankan usaha, hal yang sering kali terlewat adalah, Founder(s) harus memiliki misi, dalam kisahnya, Shinta mengungkapkan, untuk cari uang tidak perlu susah-susah membuat Lemonilo ada banyak cara lainnya, tapi karena misi-nya untuk membuat orang Indonesia menjadi lebih sehat, maka ia membuat Lemonilo. Menjalani usaha ini dan usaha apapun pasti akan menemukan mereka yang menentang, pasti ada saja yang berbicara miring tentang apa yang kita perbuat, tapi kita tidak perlu mendengarkan suara sumbang tersebut semuanya.

Kegagalannya di usaha sebelumnya, disadari karena kurangnya Passion dalam menjalankan usaha tersebut, menjalankan usaha pasti akan menghadapi banyak tantangan, saat-saat tersebut hal yang bisa membantu kita adalah Passion atau kesukaan, karena saat bertemu tantangan, bukan menyerah, kita akan bisa lebih "Ngulik" dan mencari solusi lain terhadapt permasalahan yang kita hadapi.

Dalam menjalankan bisnis bersama rekan-rekan, tentu tidak akan selalu lancar, perbedaan pendapat akan selalu dijumpai, tapi yang paling penting adalah menghormati serta menghargai orang lain, itulah kunci usaha-usaha bisa berjalan dan langgeng.

Ada petuah bisnis lama yang terdengar Klise, "Bisnis itu yang terpenting adalah Networking", hal tersebut benar pada saat kita terjun langsung ke Dunia bisnis, alasannya sederhana, kita ingin berbisnis dengan orang-orang terdekat kita, terutama saat kita tahu kita memiliki solusi atau produk yang bagus, tentu kita ingin orang terdekat kita mengetahui hal tersebut.

Salah satu gebrakan dari percakapan dengan konsumen adalah kerjasama antara Lemonilo dan NCT, bermula dari cuitan konsumen di Twitter yang terjadi 1-2 tahun sebelum hal tersebut benar-benar diwujudkan, percakapan tersebut berkembang sampai demikian besar, sehingga akhirnya tim Lemonilo betul-betul bergerak untuk mewujudkan ide tersebut, ini bukti betapa pentingnya peran dari Konsumen di kesuksesan bisnis Lemonilo.

Salah satu hal yang penting baik bagi Shinta ataupun para pebisnis secara umum adalah kehadiran pasangan atau keluarga, karena keluarga yang mendukung, itulah yang membantu kita menjalankan bisnis dengan lebih baik dan sekaligus menjadi priviledge, dibandingkan dengan harta warisan, disamping itu latar belakang keluarga serta pendidikan juga memegang peranan, saat kita masih pusing akan makan apa hari ini, kondisi tersebut tentu tidak mendukung seseorang menjadi pengusaha, selain itu pendidikan yang baik juga akan mendukung kesuksesan seseorang dalam dunia bisnis. Sering kali orang-orang merasa bahwa mereka tidak seberuntung orang lain, padahal sesimpel saat kita sudah memiliki pendidikan yang baik, sisi lainnya bisa menyusul, seperti faktor networking.

Hal penting lainnya adalah jangan sampai kekurangan yang kita miliki membuat kita minder atau mundur dari cita-cita kita untuk menjadi seorang pengusaha.

Kata kunci lainnya adalah selalu temukan Tujuan kita, menjalani kehidupan Entrepenur itu kita mencari solusi terhadap masalah yang ada, dibekali dengan passion untuk mencari solusi tersebut, harapannya adalah membantu orang sebanyak mungkin dan uang akan datang dengan sendirinya.

Dalam salah satu Podcast di Platform Inspigo yang tidak sengaja saya dengarkan, dengan pembicara Soleh Solihun dan Bimo Kusumo dengan judul "Creating an Authentic Performance", saya bisa mendapatkan beberapa pelajaran yang tentunya berguna untuk menjalani hidup ataupun menjalani karir. Soleh Solihun sendiri memulai karirnya sebagai seorang jurnalis, kemudian berjalannya waktu, Soleh Solihun semakin dikenal sebagai seorang stand-up komedian, kemudian menjadi produser film bahkan aktor, tapi dari seluruh karya-nya, kita sebagai penikmat karya-karyanya bisa mendapatkan suatu benang merah, bahwa Soleh Solihun memiliki karakter yang konsisten dari waktu ke waktu dan tentunya otentik, sehingga saat kita melihat karyanya, kita bisa dengan lantang berkata, ini karya-nya "Soleh Solihun".

Pelajaran pertama yang bisa kita dapatkan dari sosok Soleh adalah Jangan Ikut-ikutan atau jangan pernah berusaha merubah diri kita karena ingin diterima oleh orang lain, terutama apabila terkait trend, seperti contohnya nongkrong di warung Kopi, padahal kita tahu kita tidak suka minum kopi, tapi karena tidak ingin tertinggal dengan orang lain, kita memaksa diri kita untuk ikut trend minum kopi, selain tidak menyenangkan, tindakan tersebut menghilangkan karakter sejati diri kita. Biasakan dalam melakukan sesuatu, kita mengetahui alasan kenapa kita melakukan hal tersebut.

Dalam menjalani hidup ini, pastikan kita mengenali diri kita sendiri, apa yang kita sukai dan apa yang tidak kita sukai, tujuannya adalah agar kita lebih menikmati kehidupan kita sendiri dan dari sanalah kita juga bisa menemukan karakter sejati yang kita miliki dan kita bisa mempertahankannya seiring berjalannya waktu.

Selain itu dengan mengenali diri sendiri, tentunya kita bisa memperbaiki kualitas diri kita untuk semakin baik, setiap orang memiliki patokannya masing-masing, sebagai contoh, apabila saat ini sebagai karyawan, kita sering datang terlambat ke kantor, mungkin kita bisa memulai perbaikan diri dengan datang ke kantor tepat waktu, tentunya yang bisa menentukan perbaikan adalah diri kita sendiri, karena kitalah yang lebih mengenali apa yang dibutuhkan diri kita dibandingkan dengan orang lain.

Dalam menjalankan pekerjaan, jangan pernah mengutuk atau menjelek-jelekkan perusahaan atau pemberi pekerjaan, selain memperburuk suasana, hal tersebut juga tidak berguna. Jikalau kita sampai di suatu titik kita begitu membenci pekerjaan kita, jalan terbaik adalah tinggalkan pekerjaan tersebut, apabila belum bisa meninggalkan, jalankan dengan baik, karena bagaimanapun kesal karena pekerjaan jauh lebih baik dibandingkan kesal karena tidak memiliki pekerjaan. Hal ini pula lah yang menjadi pengingat untuk diri saya sendiri dan teman-teman pembaca, jangan pernah menjelek-jelekkan perusahaan, meskipun kita tahu suatu pekerjaan memiliki kekurangan, tapi percayalah dimanapun akan sama saja, pasti kita akan bertemu dengan berbagai masalah, kuncinya adalah mendengarkan suara hati, kalau pekerjaan saat ini sudah tidak sesuai dengan hati nurani kita, selalu ada kesempatan untuk berpindah, jangan pernah berpikir diri kita adalah pekerjaan kita.

Di hari sabtu sore kemarin, saya melakukan ritual olahraga sore, biasanya sambil jalan sore saya mendengarkan podcast dari platform Inspigo. Kebetulan pembicaranya merupakan profesional di bidang Talent Management. Dari banyak hal yang di share oleh si pembicara, ada salah satu hal menarik yang disampaikan, yaitu "Under (Promise) Commit, Over Deliver". Hal ini mengiang-ngian dipikiran selama saya berjalan sore kemarin dan sudah saya putuskan untuk membuat tulisan ini dari apa yang saya dengar.

Dalam pekerjaan saya saat ini sebagai seorang tenaga penjualan (dibaca : Sales), yang namanya komitmen itu sering kali tidak bisa main-main, mungkin terdengar berlebihan, namun komitmen itu bisa disandingkan seperti perjanjian darah dengan pihak manajemen. Jadi gambarannya seperti ini, sebagai seorang staff, saya memiliki manager, manager pun memiliki manager lainnya terus hingga ke pucuk manajemen dan pemegang saham. Setiap komitmen yang kita berikan itu menjadi janji yang terus digaungkan hingga level tertinggi, jadi berulang kali saya dinasihati (dibaca: diomelin) untuk berhati-hati dengan komitmen, sekali meleset, yang malu sampai ke pucuk pimpinan.