#chienluocphattrien

(ĐTCK) Với một nền kinh tế mới nổi như Việt Nam, không chỉ chứa đựng nhiều cơ hội hấp dẫn cho ngành bảo hiểm mà còn ẩn chứa nhiều thách thức.

Tại Hội nghị Bảo hiểm Việt Nam năm 2013 lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam, các chuyên gia trong ngành đã nhận định, chừng nào ngành bảo hiểm và tái bảo hiểm còn được kỳ vọng phát triển thì chừng đó Việt Nam sẽ vẫn là thị trường đầy hấp dẫn. Tuy nhiên, với một nền kinh tế mới nổi như Việt Nam, không chỉ chứa đựng nhiều cơ hội hấp dẫn mà còn ẩn chứa nhiều thách thức, đòi hỏi các nhà đầu tư phải cân nhắc rất kỹ khi mở rộng thị trường.

 Vẫn tăng trưởng hai con số

Đến thời điểm này, dù chưa có công ty bảo hiểm nào công bố kết quả kinh doanh ước tính cả năm 2013, nhưng báo cáo tài chính quý III cũng như 9 tháng đầu năm 2013 vừa được một số doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ công bố cho thấy tình hình kinh doanh khá ổn.

Cụ thể, Prudential Việt Nam trong 9 tháng đầu năm đạt mức doanh thu phí khai thác mới  tới 1.185 tỷ đồng, tăng hơn 25% so với cùng kì năm trước; tổng doanh thu phí đạt 5.256 tỷ đồng, tăng 15,3% so với cùng kỳ. Prudential Việt Nam tiếp tục dẫn đầu thị trường cả về thị phần doanh thu phí khai thác mới lẫn tổng doanh thu phí bảo hiểm, tương ứng gần 26% và 34%.

Manulife Việt Nam có doanh thu phí bảo hiểm mới quy năm trong quý III/2013 đạt 240 tỷ đồng, tăng trưởng với mức cao kỷ lục 36% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng doanh thu phí bảo hiểm đạt 677 tỷ đồng, tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Theo ông Chung Bá Phương, Tổng giám đốc Manulife Việt Nam, quý III năm nay, Công ty đã thiết lập được nhiều kỷ lục về các chỉ số kinh doanh.

Trong khi đó, Dai-ichi Life Việt Nam cho biết, kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh trong 9 tháng đầu năm 2013, với doanh thu phí bảo hiểm của hợp đồng khai thác mới đạt trên 483 tỷ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2012. Tổng doanh thu phí bảo hiểm đạt trên 1.244 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2012. Lợi nhuận sơ bộ ước tính đạt 142 tỷ đồng, tăng 64% so với cùng kỳ năm 2012...

Cùng với việc đưa ra thị trường những sản phẩm và dịch vụ mới thì sự lớn mạnh của lực lượng đại lý cũng góp phần đáng kể vào thành công của những doanh nghiệp này. Trong quý III/2013, Manulife Việt Nam đã tuyển mới hơn 5.000 đại lý, nâng tổng số đại lý hiện có lên gần 13.000 người vào cuối tháng 9. Còn Dai-ichi Life Việt Nam trong 9 tháng đầu năm 2013 cũng khai trương mới 17 văn phòng tổng đại lý tại các tỉnh thành, nâng tổng số văn phòng và tổng đại lý trên toàn quốc lên 110 văn phòng...

Ông  Stephen Clark, Tổng giám đốc AIA Việt Nam cho biết, tính đến cuối quý III/2013, số lượng hợp đồng cá nhân mới của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tăng khoảng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Con số này cao gấp 3 lần so với mức tăng trưởng 8% của 9 tháng đầu năm 2012 so với cùng kỳ năm 2011. Trong năm nay, phí bảo hiểm mới cũng tăng trưởng mạnh mẽ, với 32,8% so với 10,2% của năm 2012, dẫn đến mức tăng trưởng tích cực của tổng phí bảo hiểm là 23% so với 11% của năm ngoái (tổng phí bảo hiểm gồm có phí bảo hiểm mới và phí bảo hiểm tái tục).

Thách thức lớn của ngành bảo hiểm vẫn là vấn đề trục lợi

Theo số liệu ước tính sơ bộ của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, năm 2013, doanh thu phí bảo hiểm của khối bảo hiểm nhân thọ đạt 21.149 tỷ đồng, tăng trưởng 15% so với năm 2012. Việc tập trung nâng cao chất lượng đại lý, mở rộng kênh phân phối và nâng cao chất lượng dịch vụ là những yếu tố giúp bảo hiểm nhân thọ "thêm điểm" trong mắt khách hàng.

"Sự phục hồi của ngành bảo hiểm mà chúng ta đã chứng kiến trong năm 2013 là một tín hiệu tốt cho năm 2014", ông Stephen Clark nhìn  nhận.

Trong khi đó, doanh thu bảo hiểm phi nhân thọ dù khá chật vật, thậm chí có những bước thụt lùi trong những tháng đầu năm, nhưng dự kiến cũng đạt doanh thu 25.034 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với với năm trước.

CEO một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ cho biết, năm 2013, suy thoái kinh tế vẫn còn ảnh hưởng rất lớn tới các ngành kinh tế, trong đó có bảo hiểm. Trong 9 tháng đầu năm, toàn thị trường mới tăng trưởng 6%, đây là tốc độ tăng trưởng thấp nhất trong 3 năm qua.

Tuy nhiên, những tháng cuối năm, khối này lại đón nhận nhiều tin vui của các doanh nghiệp bảo hiểm, đặc biệt là các doanh nghiệp bảo hiểm thuộc top đầu thị trường, vì vậy, mục tiêu tăng trưởng 10 - 12% của thị trường bảo hiểm dù khó nhưng không phải là không thể đạt được.

Theo ông Phùng Đắc Lộc, Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, bảo hiểm phi nhân thọ đã có một quý đầu năm có tốc độ tăng trưởng thấp kỷ lục (5%), nhưng quý II và III/2013 đã "gỡ lại" với mức tăng tương ứng là 5% và 8,6%.

Quý IV có doanh thu bảo hiểm học sinh theo mùa nên dự kiến doanh thu cũng sẽ tăng trưởng khá. Nếu so với tình hình kinh tế thì tốc độ tăng trưởng như trên của ngành bảo hiểm vẫn là một điểm sáng, nhưng theo ông Lộc, đây là mức tăng trưởng còn khá khiêm tốn so với tiềm năng của ngành này.

Thách thức

Nhìn nhận về triển vọng năm 2014, CEO một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ cho rằng, cùng với sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bảo hiểm cũng sẽ phục hồi tốt trong năm 2014. Đây cũng sẽ là thời điểm quan trọng cho nhiều doanh nghiệp bảo hiểm khẳng định chiến lược phát triển và tăng tốc. Tuy nhiên, cơ hội luôn song hành cùng thách thức.

Hơn nữa, những thách thức mà ngành này đang phải đối mặt lại là những vấn đề "muôn năm cũ" mà dù đã nhận diện được nhưng chưa có giải pháp để xử lý hiệu quả, trục lợi bảo hiểm đã đang và sẽ tiếp tục là vấn đề đau đầu của các doanh nghiệp bảo hiểm khi mức độ trục lợi ngày càng tăng và thủ đoạn ngày càng tinh vi.

Ông Phùng Đắc Lộc cho biết, dự kiến, trong chương trình xây dựng luật năm 2014, nội dung phòng chống trục lợi bảo hiểm sẽ được đưa vào. Ngoài ra, Bộ Tài chính cũng đang dự kiến thành lập một Tổ công tác phòng chống trục lợi bảo hiểm, kinh phí hoạt động do các doanh nghiệp bảo hiểm đóng góp. Tổ chức này sẽ thu hút những chuyên gia pháp lý hàng đầu...

"Nhật Bản, Hàn Quốc và Nga cũng có những tổ chức này đề điều tra những hành vi trục lợi bảo hiểm", ông Lộc nói.

Trong khi đó, đối với khối phi nhân thọ, việc cạnh tranh bằng hạ phí, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ vẫn rất phổ biến. Đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ nước ngoài nhìn nhận, năm 2013, cạnh tranh còn khốc liệt hơn năm trước, đặc biệt là trong mảng bảo hiểm xe cơ giới. Hiện nay, các công ty đang ngồi lại cùng Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam và Bộ Tài chính để thảo luận các biện pháp thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường.

Vị đại diện trên cho rằng, do thị trường bị chi phối chính bởi các doanh nghiệp lớn trong nước với hệ thống công ty thành viên và chi nhánh rộng khắp, nên khối bảo hiểm phi nhân thọ còn nhiều thách thức cần phải vượt qua, chẳng hạn như chính sách phân cấp quản lý có những ảnh hưởng tiêu cực đến áp dụng thống nhất các quy trình, quy định trong nội bộ các doanh nghiệp lớn cũng như việc cạnh tranh nội bộ; hệ thống công nghệ thông tin phục vụ cho việc quản lý rủi ro và thống kê còn yếu nên khó có

thể tính phí bảo hiểm một cách chính xác..

"Ngoài ra, cũng còn một vấn đề khác, đó là tâm lý nhiệm kỳ và áp lực phải đạt các chỉ tiêu doanh số trong ngắn hạn, khiến nhiều cán bộ quản lý đưa ra những quyết định không có lợi cho việc phát triển bền vững của doanh nghiệp", vị đại diện trên nhấn mạnh.

Đối với khối nhân thọ, thị trường đã phát triển nhanh hơn tốc độ phát triển đội ngũ cán bộ, chuyên gia cả về mặt số lượng và chất lượng.

Việc thiếu hụt nhân tài vẫn là vấn đề cần giải quyết. Mặc dù trong 5 năm gần đây, đội ngũ nhân viên trẻ, được đào tạo bài bản đã gia tăng đáng kể, nhưng các công ty bảo hiểm vẫn cần chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực.

Việc tuyển dụng đại lý liên tục, nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng mạng lưới cũng tạo ra sức ép cho việc kiểm soát chất lượng tư vấn của đội ngũ này. Ngoài ra, hoạt động chi trả bảo hiểm tại Việt Nam cũng sẽ là một thách thức lớn cho các doanh nghiệp vì thị trường đang tăng trưởng rất nhanh.

Chính vì vậy, theo ông Simon Lam, Tổng giám đốc Công ty Bảo hiểm Generali, các công ty bảo hiểm cần áp dụng cách tiếp cập đa chiều trong việc chi trả bảo hiểm, bao gồm nâng cao chất lượng tư vấn bảo hiểm và các kênh phân phối; phát triển kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân viên phụ trách chi trả bảo hiểm.  

 >>Bảo hiểm xe cơ giới, có còn đất dụng võ?

>>Bảo hiểm trực tuyến, một chiến lược lâu dài

>>Cơ hội mang tên "bảo hiểm sức khỏe"

>>Sự chuyển hướng của những sản phẩm bảo hiểm mới

Từ khoá: tư vấn bảo hiểm việt nam công ty bảo hiểm hiệp hội bảo hiểm việt nam chuyên gia bảo hiểm generali tăng trưởng mạnh mẽ hiệp hội bảo hiểm suy thoái kinh tế aia việt nam chi trả bảo hiểm cạnh tranh kinh tế thị trường phi nhân thọ văn phòng phùng đắc lộc sản phẩm bảo hiểm gia chất lượng đại lý prudential việt nam doanh nghiệp công nghệ thông tin chất lượng dịch vụ doanh nghiệp bảo hiểm chất lượng tái bảo hiểm ngành bảo hiểm chiến lược phát triển tổng thư ký bảo hiểm sức khỏe bộ tài chính bảo hiểm xe cơ giới dẫn đầu thị trường kênh phân phối tăng trưởng nâng cao chất lượng bão bảo hiểm xe khối bảo hiểm nhân thọ doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ bảo hiểm manulife giám đốc bảo hiểm học sinh doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ phí bảo hiểm trục lợi trục lợi bảo hiểm manulife việt nam doanh thu bảo hiểm thị trường mới nhân thọ thách thức kinh doanh mở rộng bảo hiểm nhân thọ công ty thị trường doanh thu phí bảo hiểm doanh thu khai thác nền kinh tế hấp dẫn mở rộng thị trường phát triển thị trường bảo hiểm tài chính tổng giám đốc kinh tế công ty bảo hiểm generali bảo hiểm phi nhân thọ tổng đại lý

(GDVN) - Lực lượng cảnh sát vũ trang của Ucraina mới đây đã có buổi trình diễn kỹ năng chống bạo loạn, đảm bảo an ninh công cộng và trưng bày các loại vũ khí hiện đại được trang bị trước sự chứng kiến của các quan chức Liên Hiệp Quốc.

Các binh sỹ tham gia trình diễn đến từ Học viện Nội vụ Ucraina, đây là lực lượng tăng cường phát luật, chống bạo động đảm bảo an ninh của Kiev.

Cuộc trình diễn được tổ chức trong khuôn khổ hội thảo mang tên Chiến lược phát triển lực lượng vũ trang đảm bảo hòa bình với sự tham gia của các đại biểu đến từ Eu, Mỹ, Cộng đồng các quốc gia độc lập CIS, Canada, Australia, Indonesia, Argentina và nhiều tổ chức quốc tế khác.

Tình huống mô phỏng được cảnh sát vũ trang Ucraina dàn dựng và giải quyết:

đào tạo chiến lược trường học chuyên nghiệp bóng đá chiến lược phát triển

TT - Đây là nhận định của ông Nguyễn Hồng Thanh, chủ tịch CLB Sông Lam Nghệ An (SLNA), về chiến lược phát triển bóng đá VN đến năm 2020, tầm nhìn 2030 mà Thủ tướng vừa phê duyệt.

Theo ông Thanh: "Nếu Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch không cùng với Bộ Giáo dục - đào tạo đưa bóng đá vào trường học thì có làm cách nào cũng không có "mầm" để các CLB tuyển chọn lực lượng. Hằng năm, SLNA thường đi tìm, tuyển chọn cầu thủ từ các giải bóng đá thiếu niên, nhi đồng, giải bóng đá tại các trường tiểu học để đào tạo cho các tuyến. Nhưng nếu trường học còn thiếu chỗ để học sinh đá bóng thì không có điều kiện để đãi cát tìm vàng.

Dù kinh phí khó khăn nhưng hằng năm SLNA vẫn giành 25% kinh phí cho công tác đào tạo trẻ. Từ cuối những năm 1990 đến nay, dù là CLB cung cấp nhiều cầu thủ cho các đội tuyển quốc gia nhất nhưng SLNA chưa bao giờ được Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch, Liên đoàn Bóng đá VN (VFF) giúp đỡ từ cơ sở vật chất, HLV, chi phí đào tạo...

Khi có tiền từ Liên đoàn Bóng đá thế giới (FIFA) hay Liên đoàn Bóng đá châu Á (AFC)... tiền đó rót đến đâu mà SLNA không được thụ hưởng? Điều này không động viên được công tác đào tạo trẻ tại các địa phương và CLB. Vì vậy, theo tôi, chiến lược thì hay đấy nhưng để làm được chẳng phải chuyện dễ".

HLV Phan Thanh Hùng (Hà Nội T&T) cho rằng mục tiêu đào tạo cầu thủ trẻ hơi cao so với thực tế hiện nay. Ông Hùng phân tích: "Theo tính toán của tôi, một CLB có đầy đủ hệ thống đào tạo trẻ từ U-11, U-13, U-15, U-17 sẽ có khoảng 150 VĐV (trung bình mỗi U có 25-30 em). Trên cơ sở hiện nay cả nước có 20 CLB chuyên nghiệp (12 CLB V-League, 8 CLB hạng nhất), nhân lên thì số lượng VĐV trẻ tối đa là 3.000 VĐV được đào tạo tập trung hoặc bán tập trung. Tuy nhiên đó chỉ là con số thống kê cơ học bởi hiện nay chỉ có một số ít CLB chuyên nghiệp có đầy đủ hệ thống đào tạo trẻ từ U-11 trở lên như: Hà Nội T&T, SHB Đà Nẵng, SLNA, Đồng Tháp, Gia Lai... Do đó nếu đề ra mục tiêu có 4.000 VĐV trẻ được đào tạo vào năm 2020 và con số đó từ năm 2020-2030 là 6.000 VĐV như chiến lược đề ra thì hơi cao so với thực tế hiện nay".

Một số chỉ tiêu của chiến lược

Giai đoạn 2012-2020: đội tuyển nam lọt vào top 15 châu Á, đội tuyển nữ vào top 6 châu Á. Số lượng CLB bóng đá phong trào năm 2020 là 7.500 CLB. Số VĐV trẻ được đào tạo tập trung từ U-11 đến U-18 là 4.000 VĐV/năm.

Giai đoạn 2021-2030: bóng đá nam đứng top 10 châu Á, bóng đá nữ đứng trong top 6 châu Á. Số lượng VĐV trẻ từ U-11 đến U-18 đào tạo tập trung đạt trên 6.000 VĐV. Số lượng CLB bóng đá phong trào là 12.000 CLB vào năm 2030. Đưa môn bóng đá và futsal vào trường học các cấp. Phát triển mạng lưới các CLB bóng đá trường học đến năm 2020 đạt trên 1 triệu hội viên. Hình thành học viện bóng đá tại các CLB bóng đá chuyên nghiệp. Xây dựng dự án học viện bóng đá tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM...

K.XUÂN ghi

Sẽ rất khó thực hiện những chỉ tiêu đào tạo cầu thủ trẻ như chiến lược đề ra - Ảnh: CTV

việt nam chiến lược chiến lược phát triển giáo dục phát triển xây dựng chính sách gia đào tạo

(GDVN) - Ngày 15/3 đã diễn ra buổi họp báo công bố sự kiện Hội nghị Hội đồng Bộ trưởng Giáo dục các nước Đông Nam Á lần thứ 47 (SEAMEC 47).

Hội nghị được coi là sự kiện quan trọng của ngành giáo dục được Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức tại Hà Nội từ ngày 19/3 đến 21/3 tại Hà Nội. Đây là lần thứ hai Việt Nam đăng cai tổ chức Hội nghị này (Hội nghị SEAMEC 40 diễn ra rất thành công tại Hà Nội vào tháng 3/2005).

Hội nghị SEAMEC là diễn đàn cấp bộ trưởng chuyên thảo luận các sáng kiến và chính sách khu vực ASEAN, đề ra phương hướng thực hiện các chương trình và dự án của SEAMEO và các đơn vị trực thuộc. SEAMEO là một tổ chức liên kết chính phủ ở khu vực Đông Nam Á, được thành lập vào ngày 30/11/1965, hiện có 11 quốc gia thành viên (Bao gồm Brunei, Campuchia, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan, Đông Timor và Việt Nam).

Họp báo công bố Hội nghị Hội đồng Bộ trưởng Giáo dục các nước Đông Nam Á lần thứ 47.

Thứ trưởng Phạm Mạnh Hùng phát biểu trong buổi họp báo: Hội nghị Hội đồng Bộ trưởng Giáo dục các nước Đông Nam Á góp phần đẩy mạnh sự hợp tác khu vực trong giáo dục, một lĩnh vực được ưu tiên hàng đầu ở nhiều nước trên thế giới và khu vực. Các nghị quyết của Hội đồng SEAMEO được thảo luận và thông qua tại mỗi kỳ Hội nghị sẽ giúp cho SEAMEO và các nước thành viên giải quyết các vấn đề có tính khu vực và của từng nước thành viên trong việc đổi mới và phát triển giáo dục và đào tạo, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về phát triển nguồn nhân lực của thị trường lao động.

Hội nghị Hội đồng SEAMEO lần thứ 46 thông qua Chiến lược Phát triển 10 năm của SEAMEO (2011-2020) với 18 dự án nhằm đưa Tổ chức SEAMEO phát triển lên một tầm cao mới. Hội nghị SEAMEC 47 tại Việt Nam tới đây sẽ tiếp tục thảo luận và thông qua các quyết sách và giải pháp thực hiện chiến lược này.

Diễn đàn "Học tập suốt đời - chính sách và viễn cảnh", với 6 tham luận của Việt Nam, Thái Lan, Viện nghiên cứu về Học tập suốt đời của UNESCO, OECD, EU... sẽ được tổ chức tại hội nghị. Diễn đàn tập trung chia sẻ kinh nghiệm giữa các nước Đông Nam Á và với các nước Châu Âu về học tập suốt đời và xây dựng xã hội học tập, chỉ ra tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực này và đưa ra các định hướng phát triển học tập suốt đời ở Đông Nam Á.

Cuộc họp bàn tròn của các vị Bộ trưởng tại hội nghị là cuộc trao đổi giữa các Bộ trưởng tập trung vào hai nội dung chính: Xây dựng xã hội học tập ở các nước Đông Nam Á, nỗ lực chung các quốc gia thành viên SEAMEO góp phần xây dựng cộng đồng ASEAN vào năm 2015 và các năm tiếp theo. Ngoài ra, các Bộ trưởng cũng sẽ nêu và trao đổi những vấn đề quan tâm hác về giáo dục của các nước thành viên và khu vực.

Chỉ tính từ năm 1992 đến nay, SEAMEO đã dùng quỹ hỗ trợ đặc biệt để tài trợ cho trên 2000 cán bộ Việt Nam tham gia các hội nghị, hội thảo, các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn tại các trung tâm khu vực. Cán bộ của Việt Nam được đào tạo đều nhận định rằng: "Những kinh nghiệm của các nước khu vực rất bổ ích và dễ đáp ứng được vào tình hình thực tế của Việt Nam và oi đó giúp Việt Nam hội nhập với khu vực".

Bộ GD&ĐT tiếp tục tham gia các dự án do SEAMEO phát động như: Chất lượng và Công bằng trong Giáo dục, Thúc đẩy Giáo dục Vệ sinh và Nước dựa trên Giá trị trong các trường học ở Đông Nam Á: Chính sách, Chiến lược và Đường lối thực hiện. Đặc biệt, Việt Nam tiếp tục chủ trì dự án "Cơ chế tìm kiếm đối tượng chưa được tiếp cận giáo dục" trong 10 dự án thực hiện mục tiêu Giáo dục cho mọi người. Dự án được giao cho Trung tâm SEAMEO RETRAC chủ trì thực hiện, phối hợp với các đơn vị liên quan.

Với vai trò Chủ tịch Hội đồng SEAMEO (giai đoạn 2013-1015), Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Việt Nam sẽ có nhiệm vụ triển khai sâu rộng Kế hoạch chiến lược của SEAMEO giai đoạn 2011-2020, được thông qua SEMEC 46 với chủ đề "Tăng cường Vai trò và Hiệu quả của SAMEO". Kế hoạch chiến lược bao gồm: Kịch bản vàng, Chiến lược trọng tâm, Sứ mệnh, Tầm nhìn, Mục đích chiến lược, Lĩnh vực ưu tiên, Giá trị cốt lõi, Năng lực cốt lõi và Phương châm của SEAMEO.

khách hàng chiến lược phát triển kinh doanh tín dụng khó khăn xuất khẩu tổng giám đốc khách hàng cá nhân kinh tế bất động sản phát triển chính sách

Chính sách tiền tệ năm nay ưu tiên tín dụng cho nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa, thâm dụng lao động...

Dù cho vay lĩnh vực bất động sản (BĐS) không còn bị hạn chế cấp tín dụng và nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường này đang được áp dụng nhưng các ngân hàng (NH) thương mại vẫn không mặn mà bơm vốn cho lĩnh vực này khi nợ xấu cao, rủi ro lớn và đầu ra vẫn tắc...

Đẩy vốn ra nhưng phải thu hồi nhanh

Ngay từ đầu năm 2013, nhiều NH thương mại liên tiếp tung ra các gói tín dụng lãi suất thấp để hỗ trợ doanh nghiệp (DN) sản xuất, kinh doanh. Từ nay đến hết ngày 31-3, NH TMCP Quân đội (MB) triển khai gói tín dụng trị giá tối thiểu 1.000 tỉ đồng dành cho DN nhỏ và vừa, với lãi suất vay thấp nhất từ 9,99%/năm. Chương trình dành cho các DN giải ngân mới, được xếp hạng tín dụng từ loại A trở lên, không có nợ xấu tại thời điểm xét giải ngân, kỳ hạn vay tối đa 6 tháng.

Đây là gói tín dụng tiếp sau gói ưu đãi 2.000 tỉ đồng vừa kết thúc, nhằm tạo ra chuỗi hỗ trợ mang tính liên tục nhằm giúp DN tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh. Còn NH TMCP Á Châu (ACB) từ cuối tháng 2-2013 cũng hạ lãi suất cho vay xuống mức chỉ còn 11,5%/năm, tùy theo mục đích vay của khách hàng. Hiện mức lãi suất cho khách hàng cá nhân vay để sản xuất kinh doanh, vay mua nhà trung bình từ 11,5% - 12,5%/năm.

Dòng vốn tín dụng đang huớng đến các ngành sản xuất, kinh doanh hàng tiêu dùng và xuất khẩu. Ảnh: TẤN THẠNH

Nhận định về chiến lược phát triển tín dụng, Phó Tổng Giám đốc MB Đặng Quốc Tiến cho biết đã qua rồi thời các NH cho vay ồ ạt, dễ dãi làm tín dụng tăng trưởng nhanh nhưng chất lượng thấp, tiềm ẩn nguy cơ nợ xấu. Hai tháng đầu năm, tín dụng tăng trưởng chưa cao như kỳ vọng. Năm nay, dòng tín dụng được hướng mạnh vào các lĩnh vực ưu tiên, nhất là ngành sản xuất các mặt hàng chiến lược như gạo, thủy sản, nông sản.

Còn ông Phạm Thiện Long, Phó Tổng Giám đốc NH TMCP Phát triển TPHCM (HDBank), cũng nhấn mạnh NH sẵn sàng cho vay với lãi suất từ 11% - 12%/năm đối với các DN có tài chính lành mạnh, hoạt động sản xuất, kinh doanh tốt. Trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn như hiện nay, NH nắn dòng vốn nhiều hơn vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu. "Tín dụng năm nay quan trọng là đẩy được vốn ra nhưng phải thu hồi nhanh, quay vòng nhiều thì chênh lệch lãi suất đầu vào - đầu ra có thấp vẫn chấp nhận được" - ông Long cho biết.

Không "thả" vốn cho bất động sản

Lãnh đạo nhiều NH cho biết trong giai đoạn hiện nay chưa thể "thả" vốn cho BĐS nhiều. "DN kinh doanh BĐS còn khó khăn, nếu đưa tiền vào các dự án nhưng đầu ra không thông, khách hàng không mua thì tiền sẽ khó quay trở lại NH, như vậy sẽ tăng thêm nợ xấu, rất nguy hiểm" - lãnh đạo một NH phân tích. Chưa kể, cho vay kinh doanh BĐS dù lãi suất cao nhưng không có dịch vụ cộng thêm, thời gian cho vay dài, trong khi các NH bị khống chế tỉ lệ tín dụng trung, dài hạn.

Báo cáo kết quả tổng hợp cuộc điều tra mới nhất về xu hướng kinh doanh của các NH thương mại do Vụ Dự báo thống kê tiền tệ (NH Nhà nước) hoàn thành vào tháng 1-2013 vừa công bố cho thấy các NH thương mại dự kiến tập trung vốn cho các lĩnh vực, ngành hàng quan trọng, nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế, hạn chế cấp tín dụng để đầu tư kinh doanh BĐS và kinh doanh chứng khoán. Ủy ban Kinh tế của Quốc hội trong khuyến nghị chính sách cho năm 2013 cũng đề xuất, chính sách tiền tệ năm nay cần thực hiện một cách có hiệu quả, ưu tiên tín dụng cho khu vực nông nghiệp và nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, các DN nhỏ và vừa, thâm dụng lao động...

thủ tướng nhà nước nghị định thị trường chứng khoán vốn điều lệ xếp hạng tín nhiệm chiến lược quy định cổ phần việt nam cổ đông chiến lược tổng tài sản công ty tín dụng tài chính dự thảo vượt qua ngân hàng chiến lược phát triển

Từ sau Tết đến nay, thị trường chứng khoán chưa đón nhận thông tin tích cực nên nhiều nhà đầu tư hy vọng dự thảo nghị định về việc nhà đầu tư nước ngoài mua cổ phần của tổ chức tín dụng Việt Nam sẽ sớm được ban hành và giá cổ phiếu ngân hàng sẽ khởi sắc hơn. Ngân hàng nào sẽ được nới "room" cho khối ngoại vượt mức 30%, có thể lên tới 40% hoặc 49%?

Nhiều tổ chức nước ngoài cho rằng, quy định về tỷ lệ sở hữu hiện nay của Ngân hàng Nhà nước đã không hấp dẫn các tổ chức nước ngoài và họ kiến nghị tỷ lệ này có thể xem xét nâng lên mức 51% hoặc lên tới 65% - Ảnh minh họa.

Theo dự thảo vừa được Ngân hàng Nhà nước công bố lấy ý kiến, Nghị định sẽ áp dụng cho các tổ chức tín dụng đã niêm yết và chưa niêm yết (ngân hàng thương mại cổ phần, công ty tài chính cổ phần, công ty cho thuê tài chính cổ phần) và tổ chức tín dụng đang thực hiện chuyển đổi hình thức pháp lý từ tổ chức tín dụng 100% vốn nhà nước, tổ chức tín dụng hoạt động theo mô hình công ty TNHH thành tổ chức tín dụng cổ phần.

Hiện tại, một nhà đầu tư chiến lược nước ngoài không được sở hữu quá 15% cổ phần của một ngân hàng Việt Nam, nếu muốn tăng lên 20% phải được sự đồng ý của Thủ tướng Chính phủ.

Mới đây nhất, Thủ tướng đã cho phép VietinBank bán 20% cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài và ngày 26/2, đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2013 của VietinBank (mã CTG-HOSE) đã thông qua việc lựa chọn The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU) làm nhà đầu tư chiến lược nước ngoài và dự kiến phát hành riêng lẻ 644.389.811CP theo tỷ lệ sở hữu 19,73% cho BTMU trong quý 1 hoặc quý 2/2013.

Hai quy định mới rất quan trọng

Dự thảo lần này có hai quy định rất mới và quan trọng.

Thứ nhất, cho phép mức sở hữu cổ phần của nhà đầu tư chiến lược nước ngoài và người có liên quan của nhà đầu tư chiến lược nước ngoài đó được nâng lên 20% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng Việt Nam (hiện nay là 15%) và quy định khá rõ ràng về tiêu chí, trong đó, nhà đầu tư chiến lược nước ngoài là tổ chức tín dụng nước ngoài phải có tổng tài sản tối thiểu tương đương 20 tỷ USD vào năm trước năm đăng ký tham gia nhà đầu tư chiến lược, có trên 5 năm kinh nghiệm hoạt động quốc tế, được các tổ chức xếp hạng tín nhiệm độc lập quốc tế (Moodys, Standard & Poor, Fitch Rating...) xếp hạng ở mức có khả năng thực hiện các cam kết tài chính và hoạt động bình thường ngay cả khi tình hình, điều kiện kinh tế biến đổi theo chiều hướng không thuận lợi.

Bên cạnh đó, nhà đầu tư chiến lược nước ngoài của một tổ chức tín dụng không được là nhà đầu tư chiến lược, cổ đông lớn, cổ đông sáng lập tại bất kỳ tổ chức tín dụng nào khác tại Việt Nam. Cổ đông chiến lược nước ngoài tại một tổ chức tín dụng sẽ không được sở hữu 10% vốn điều lệ trở lên tại bất kỳ tổ chức tín dụng nào khác.

Thứ hai, tổng mức sở hữu cổ phần của các nhà đầu tư nước ngoài (bao gồm cả cổ đông nước ngoài hiện hữu) và người có liên quan của các nhà đầu tư nước ngoài đó không vượt quá 30% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng Việt Nam, tỷ lệ sở hữu này bao gồm cả phần vốn nhà đầu tư nước ngoài ủy thác cho tổ chức, cá nhân khác mua cổ phần.

Mức sở hữu cổ phần của một nhà đầu tư nước ngoài không phải là tổ chức tín dụng nước ngoài và người có liên quan của nhà đầu tư nước ngoài đó không vượt quá 5% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng Việt Nam và mức sở hữu cổ phần của một tổ chức tín dụng nước ngoài và người có liên quan của tổ chức tín dụng nước ngoài đó không vượt quá 15% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng Việt Nam.

Đặc biệt đáng chú ý là trong dự thảo có quy định: Trong trường hợp đặc biệt, để thực hiện cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng, Thủ tướng Chính phủ sẽ quy định tổng mức sở hữu cổ phần của các nhà đầu tư nước ngoài và người có liên quan tại một tổ chức tín dụng cổ phần yếu kém được cơ cấu lại vượt quá giới hạn quy định (tức là vượt quá 30%).

Tăng sở hữu tại ngân hàng yếu kém

Dự thảo Nghị định thể hiện khá rõ sự lo ngại các tổ chức nước ngoài, nhất là các ngân hàng thương mại có thể sẽ lũng đoạn hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Do đó, ngoài quy định khống chế tỷ lệ sở hữu, dự thảo còn quy định: việc mua cổ phần không gây ảnh hưởng đến sự an toàn, ổn định của hệ thống tổ chức tín dụng, không tạo ra sự độc quyền hoặc hạn chế cạnh tranh trong hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam và còn quy định: nhà đầu tư nước ngoài là cá nhân chỉ được mua cổ phần của tổ chức tín dụng cổ phần Việt Nam đã niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán.

Tuy nhiên, việc định lượng cụ thể việc ảnh hưởng đến sự an toàn, ổn định của hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam là điều rất khó trên thực tế.

Nhiều tổ chức tín dụng yếu kém hiện nay đang muốn tăng vốn chủ sở hữu thông qua việc bán cổ phần để giải quyết hai vấn đề cốt tử, đó là nợ xấu và tính thanh khoản.

Tuy nhiên, việc tìm dòng vốn nội để bán cổ phần trong bối cảnh thị trường vốn nội địa ảm đạm như hiện nay sẽ rất khó khăn, do đó, việc tìm dòng vốn ngoại đang được nhiều ngân hàng quan tâm.

Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) tổ chức cuối năm 2012, đại diện nhóm các ngân hàng nước ngoài khuyến nghị Ngân hàng Nhà nước làm rõ phạm vi, thời hạn tăng tỷ lệ sở hữu nước ngoài và tổng mức sở hữu nước ngoài tại các ngân hàng trong nước.

Nhiều tổ chức nước ngoài cho rằng, quy định về tỷ lệ sở hữu hiện nay của Ngân hàng Nhà nước đã không hấp dẫn các tổ chức nước ngoài và họ kiến nghị tỷ lệ này có thể xem xét nâng lên mức 51% hoặc lên tới 65%.

Khi tỷ lệ sở hữu đạt tới mức này, ngân hàng ngoại mới có thể có được tiếng nói trong việc xây dựng chiến lược phát triển, kể cả xử lý nợ xấu của ngân hàng nội bởi vì họ vừa có kinh nghiệm, kỹ năng đánh giá nợ xấu vừa có nguồn vốn để có thể tham gia vào quá trình xử lý nợ xấu của ngân hàng nội.

kế hoạch lợi nhuận vốn điều lệ công ty chiến lược phát triển

HĐQT CTCP Chế biến Hàng xuất khẩu Long An (HOSE: LAF) vừa Nghị quyết về các kế hoạch năm 2013. Theo đó, công ty sẽ phấn đấu đạt lợi nhuận sau thuế năm 2013 tối thiểu 50 tỷ đồng sau khi lỗ 152.56 tỷ đồng trong năm 2012.

Cụ thể, HĐQT đế đưa ra chỉ tiêu doanh thu năm 2013 đạt 1,217.27 tỷ đồng, kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 55.71 triệu USD (nhân hạt điều chiếm 50.19 tỷ đồng). Về kế hoạch lợi nhuận, LAF đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế là 55.39 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 51.93 tỷ đồng.

Mục tiêu của công ty trong năm nay là tái cơ cấu vốn, khắc phục mất cân đối vốn để không bị hủy niêm yết. Bên cạnh đó, công ty cũng thay đổi mô hình sản xuất kinh doanh theo hướng không dự trữ nguyên liệu điều thô để sản xuất giáp vụ năm sau (nguyên nhân lỗ năm 2012) và cố gắng gắn kết mua vào cân đối với hợp đồng xuất bán.

HĐQT thống nhất kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2013 sẽ được quyết định cụ thể trong ĐHCĐ thường niên 2014. Ngoài ra, công ty dự kiến sẽ trích 87.26 tỷ đồng vào quỹ tiền lương trong năm 2013.

HĐQT cũng đưa ra những định hướng và chiến lược phát triển năm 2014 - 2015:

Ngoài ra, HĐQT sẽ trình cổ đông thông qua kết quả kinh doanh năm 2012 với 905.85 tỷ đồng doanh thu thuần và lợi nhuận trước thuế âm 152.59 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu của công ty tính đến 31/12/2012 là 81.51 tỷ đồng, lỗ lũy kế hơn 140.68 tỷ đồng, thấp hơn vốn điều lệ. Điều này đồng nghĩa vói việc cổ phiếu LAF vẫn được tiếp tục niêm yết tại Sở GDCK TPHCM.

thứ trưởng chiến lược phát triển khó khăn học sinh kinh tế phát triển kiểm tra tuyển sinh chất lượng đào tạo quy định bão

(GD&TĐ)-Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Bùi Văn Ga cho biết, kỳ tuyển sinh năm 2013 sẽ tăng cường hơn nữa công tác kiểm tra, giám sát.

Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Bùi Văn Ga. Ảnh: gdtd.vn

Theo Thứ trưởng Bùi Văn Ga, thực hiện Luật GD ĐH, các trường được chủ động rất nhiều trong tất cả các khâu về chuyên môn. Vì vậy, công tác kiểm tra, giám sát phải được tăng cường để đảm bảo kỷ cương, chất lượng.

Vừa rồi, Bộ đã thực hiện thanh tra theo Nghị quyết 50 của Quốc hội về đảm bảo chất lượng; thanh tra liên kết đào tạo; thanh tra kiểm tra các điều kiện mở ngành... tất cả các trường vi phạm Bộ đã xử lý, chấn chỉnh kịp thời.

Từ nay về sau, Bộ sẽ tăng cường công tác thanh tra, giám sát song song với việc giao quyền tự chủ cho các trường ngày càng cao hơn.

Liên quan đến câu chuyện thanh tra và việc khó khăn trong tuyển sinh của các trường, Thứ trưởng Bùi Văn Ga cho rằng, công tác thanh tra chặt chẽ sẽ giúp cho các trường tuyển sinh tốt hơn chứ không phải làm các trường gặp khó khăn. Bởi khi thanh tra tốt, các trường sẽ tăng cường công tác đảm bảo chất lượng, nâng cao uy tín và như vậy sẽ thu hút được sự quan tâm của xã hội cũng như thu hút được nhiều người học.

Thực tế, những trường hiện nay bị xử lý đa số là những trường không đảm bảo chất lượng theo quy định. Ví dụ như không có đủ điều kiện về giảng viên trình độ tiến sĩ, thạc sĩ; cơ sở vật chất không đáp ứng theo tiêu chuẩn tối thiểu của nhà nước quy định... Những cái đó cứ tiếp tục kéo dài học sinh sẽ quay lưng.

PV. Bộ GD&ĐT suy nghĩ như thế nào trước thực trạng tuyển sinh vô cùng khó khăn của các trường NCL năm 2012?

Thứ trưởng Bùi Văn Ga: Khó khăn vừa rồi không chỉ có trường NCL mà ngay cả các trường công lập đã có uy tín lớn như ĐH Kinh tế TP.HCM, ĐH Kinh tế Đà Nẵng,... cũng tuyển sinh khó khăn. Đó là tình trạng chung hiện nay. Nguyên nhân Bộ cũng đã phân tích nhiều với những điều kiện khách quan và chủ quan. Khách quan là kinh tế xã hội quá khó khăn và chủ quan là các trường chưa đảm bảo được các điều kiện chất lượng, chưa thu hút được học sinh vào học... Đa số những trường khó khăn năm nay đều là trường tuyển sinh đơn ngành như chỉ đào tạo về kinh tế quản lý; còn với những trường đa ngành vẫn tuyển bình thường, không có gì khó khăn. Khó khăn này cũng là dịp để các trường nhìn lại chiến lược phát triển của mình; phải đa dạng hóa, có dự báo về nhu cầu nhân lực phù hợp. Ngành năm nay tuyển sinh tốt nhưng chưa chắc năm sau đã tuyển sinh tốt hơn...

PV. Không chỉ các trường NCL mà những trường CĐ, TCCN tuyển sinh cũng rất khó khăn. Phải chăng nguyên nhân do các trường ĐH có đào tạo CĐ và TCCN đã kéo hết thí sinh?

Thứ trưởng Bùi Văn Ga: Không phải do các trường ĐH có đào tạo CĐ khiến việc tuyển sinh các trường CĐ khó khăn. Nói đào tạo ĐH nói chung tức là cả đào tạo ĐH và CĐ, lâu nay hệ thống đã chạy như vậy rồi. Cũng giống như chúng ta đã đào tạo TCCN ở các trường ĐH, CĐ và cũng không phải vì thế mà TCCN tuyển sinh khó khăn. Điều này thể hiện ở việc năm 2012 chúng ta đã giảm rất mạnh chỉ tiêu TCCN ở các trường ĐH nhưng các trường TCCN vẫn không tuyển được nhiều thí sinh như mong đợi. Nguyên nhân sâu xa nhất trong chuyện này là do phân luồng và do sự lựa chọn của người học.

Năm nay, theo báo cáo của các trường về chỉ tiêu thì ban đầu các trường đã điều chỉnh mạnh về chỉ tiêu cơ cấu ngành nghề. Một số trường nghiêng hẳn về phía khoa học công nghệ... giảm bớt các chỉ tiêu kinh tế.... Hy vọng, năm nay cơ cấu nhân lực được điều chỉnh theo đúng nhu cầu của xã hội. Sự điều chỉnh đó thực sự là tín hiệu tích cực.

Thí sinh thi tuyển sinh vào ĐH năm 2012. Ảnh: gdtd.vn

PV. Có cách nào để giúp các trường định hướng đúng hơn trong đào tạo nhân lực, đặc biệt khi các trường đã được tự chủ trong xác định chỉ tiêu?

Thứ trưởng Bùi Văn Ga: Hiện các trường tự xác định chỉ tiêu theo thông tư 57. Bộ GD&ĐT chỉ quản lý chỉ tiêu tổng hợp, còn việc phân bổ chỉ tiêu cho từng ngành, hiệu trưởng các trường quyết định tùy theo thị trường lao động cho phù hợp. Hiện Thủ tướng Chính phủ cũng đã ban hành quy hoạch về phát triển nhân lực đến 2020, đây là tài liệu căn bản để các trường, các cơ sở giáo dục và cả Bộ GD&ĐT dựa vào đó để định hướng việc đào tạo các ngành nghề cho phù hợp. Vì vậy, Bộ đang tiến hành xây dựng lại, điều chỉnh lại mạng lưới các trường ĐH, CĐ cho đến 2020 thay thế Quyết định 121 của Thủ tướng trước đây để phù hợp với quy hoạch nhân lực; đồng thời, trong điều phối mở ngành Bộ cũng khuyến khích các trường nên hạn chế mở những ngành nhân lực đang dư thừa và tập trung khuyến khích mở những ngành xã hội đang cần.

Về dự báo nhân lực, ngoài quy hoạch phát triển nhân lực đã được phê duyệt, các thành phố, địa phương đều có Trung tâm dự báo nhân lực, Bộ GD&ĐT cũng có Trung tâm dự báo và cung ứng nguồn nhân lực... Những trung tâm đó triển khai các quy hoạch nhân lực của trung ương, địa phương và của ngành, sẽ cung cấp những dự báo tương đối xác thực để các cơ sở đào tạo định hướng chương trình đào tạo của mình, giúp cho học sinh, phụ huynh có thể lựa chọn ngành nghề phù hợp.

PV. Vậy còn về phương án tuyển sinh cho năm 2013 sẽ thế nào thưa Thứ trưởng?

Thứ trưởng Bùi Văn Ga: Về phương án tuyển sinh, Bộ cũng đã khẳng định từ nay đến năm 2015 không có thay đổi gì lớn, tức Bộ vẫn quản lý khâu đề thi và điểm sàn để đảm bảo chất lượng; còn việc tuyển, số lần tuyển hoàn toàn chủ động của các trường.

Ngoài ra, năm nay có điểm mới là giao cho 10 trường ĐH, CĐ khối Văn hóa - Nghệ thuật được tự chủ tuyển sinh, được ra đề các môn năng khiếu, còn môn Văn sẽ xét dựa trên kết quả học tập 3 năm THPT và thi tốt nghiệp. Đây là bước đầu tiên thí điểm thực hiện Luật GD Đại học là giao quyền tự chủ cho các trường có đủ điều kiện thực hiện công tác tuyển sinh riêng.

Theo Luật, các trường được được quyền tuyển sinh riêng nhưng phải đảm bảo các điều kiện theo đúng quy định của quy chế tuyển sinh của Bộ GD&ĐT. Có nghĩa là trường nào muốn tuyển sinh riêng phải có đề án, trong đó thể hiện rõ có đủ năng lực thực hiện tuyển sinh với nguyên tắc chung là không làm phát sinh ra những tiêu cực như dạy thêm, học thêm, luyện thi ...; không làm tăng gánh nặng cho xã hội như không tuyển sinh quá nhiều đợt trong 1 năm; đảm bảo tính nghiêm túc và đảm bảo sự giám sát của xã hội... Những trường nào đủ điều kiện đó Bộ sẽ xem xét. Từ hai năm nay Bộ đã khuyến khích các trường trọng điểm thực hiện đề án tuyển sinh riêng, nhưng đến nay chưa có trường nào đề xuất phương án khả thi.

PV: Xin cảm ơn Thứ trưởng!

Hiếu Nguyễn(thực hiện)