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Le 15 mai 2026, BGFI Holding affichait 133 milliards de bénéfice net. La moitié vient du seul Gabon. La banque en redistribue 36 aux actionnaires. Son PDG, enfant du Haut-Ogooué comme Omar Bongo, tient son poste depuis quarante-deux ans grâce à une toile que trois présidents successifs n'ont jamais réussi à défaire. Décryptage / Investigation | Par la rédaction | Format long | 19 mai 2026 L'homme, son terroir, ses protecteurs Henri-Claude Oyima est né le 4 décembre 1956 à Ngouoni, dans la province du Haut-Ogooué. Ce détail géographique n'est pas anodin. Omar Bongo Ondimba, président du Gabon de 1967 à sa mort en 2009, était lui aussi originaire de cette province, à quelques kilomètres de là. Le Haut-Ogooué a longtemps constitué le vivier des fidèles du régime : fonctionnaires, militaires, hommes d'affaires promus par la grâce d'une proximité ethnique et régionale avec le chef de l'État. Oyima appartient à ce réseau de naissance, et Henri Claude Oyima est qualifié sans détour de "petit neveu d'Omar Bongo". Son parcours académique est solide sans être exceptionnel : BEPC en poche, il rejoint un oncle aux États-Unis, obtient un bachelor en sciences de l'administration et un master en banque à l'Université de Washington. Il passe un an à Citibank New York, rentre au Gabon en 1982, rejoint la filiale gabonaise de Citibank, puis entre en 1983 à Paribas Gabon comme directeur général adjoint. En 1985, il est nommé directeur général. En 1996, quand Paribas décide de se retirer du marché local, Oyima organise la reprise de l'établissement avec son équipe. La Banque gabonaise et française internationale est née. Quarante-deux ans plus tard, il en est toujours le PDG. Ce parcours linéaire mérite une lecture critique. Aucun chasseur de têtes des grandes places financières mondiales n'a jamais sollicité Henri-Claude Oyima. Son nom n'a jamais circulé pour diriger une grande banque multinationale, siéger au conseil d'Axa, de BNP Paribas ou d'une institution de Bretton Woods. Tidjane Thiam, Ivoirien, Polytechnique, major des Mines, a brisé les plafonds de verre en dirigeant Prudential puis Credit Suisse, nommé Banquier de l'année par Euromoney en 2018 et pressenti pour succéder à Christine Lagarde au FMI. Oyima, lui, n'a pas eu à chercher ces plafonds : la protection d'Omar Bongo avait construit les murs autour de lui, et il les a entretenus avec soin. Le modèle Oyima n'est pas un modèle de marché. C'est un modèle de concession. Sa longévité à la tête de BGFI tient moins à ses qualités de gestionnaire qu'à son utilité systémique pour le régime Bongo : gérer la caisse, taire les comptes, faire circuler les fonds sans traçabilité. Trois présidents, une même banque La biographie d'Oyima est indissociable de celle des trois présidents qui se sont succédé au Gabon depuis 1983. Omar Bongo l'a introduit dans le système et lui a accordé la confiance du régime. Sa banque est devenue, sous la présidence d'Omar, le compte-courant officieux de la présidence : un compte domicilié à BGFI centralisait les dépôts des entités de l'État, de la Caisse de stabilisation à la SEEG, en passant par l'Office des hydrocarbures, sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. La transition vers Ali Bongo, en 2009, a mis Oyima en danger. Ali soupçonnait le banquier d'avoir dissimulé une partie des avoirs financiers de son père défunt. Dès 2012, Gabonreview documentait les rumeurs persistantes d'éviction : Ali Bongo aurait tenté de priver BGFI des flux pétroliers en finançant une banque rivale, mais la COBAC a refusé l'agrément. En 2015, il aurait mandaté Christian Kerangal, actionnaire de référence de BGFI via la Compagnie du Komo, pour organiser la destitution d'Oyima au prochain conseil d'administration. La manœuvre a échoué : Oyima aurait acheté des voix auprès de petits porteurs et salariés actionnaires pour se maintenir, selon des sources citées par Mingo Express. En 2017, une affaire de 16,7 milliards de FCFA disparus d'un compte d'Ali Bongo en lien avec la nébuleuse Hestia INC SA est attribuée à BGFI. La somme a été restituée, selon les mêmes sources, aux centimes près. Oyima est resté. Après l'AVC d'Ali Bongo en octobre 2018, le nom d'Oyima a même circulé pour lui succéder à la présidence de la République. Un banquier dont la légitimité politique tenait à un réseau, pas à des suffrages. Il est resté à son poste. Brice Clotaire Oligui Nguema, arrivé au pouvoir par le coup du 30 août 2023, a hérité du même nœud gordien. Africa Intelligence révélait fin novembre 2024 qu'Oligui, agacé par la mainmise d'Oyima sur la holding, songeait à le nommer ministre comme "déchéance déguisée en promotion". C'est exactement ce qui s'est produit le 5 mai 2025. Oligui a promu Oyima à la tête du super-ministère de l'Économie en sachant qu'il ne pouvait pas l'évincer sans provoquer une crise de gouvernance bancaire. La nomination était à la fois une reconnaissance et une mise sous tutelle. Oligui est lui-même issu du clan Bongo par alliance et par réseau. La toile n'a pas été défaite. Elle a été retissée. Le Gabon, vache à lait officielle Les comptes 2025 de BGFI Holding méritent une lecture plus attentive que celle du communiqué officiel. Le bénéfice net consolidé s'établit à 133 milliards de FCFA, en hausse de 9 % sur douze pays d'implantation. Cinquante pour cent de ce résultat provient d'un seul marché : le Gabon, 2,3 millions d'habitants. Cette concentration n'est pas un incident de parcours. BGFI détient 40 % des crédits gabonais et 41 % des dépôts. La dette publique du pays atteignait 8 547 milliards de FCFA à fin novembre 2025, soit 86 % du bilan total de BGFI Holding (7 390 milliards). Un établissement bancaire privé dont le bilan représente 86 % de la dette souveraine de son pays d'origine n'est pas une banque commerciale ordinaire. C'est une structure de captation. Les recettes pétrolières gabonaises ont chuté de 35 % entre 2023 et 2026, passant de 1 020 à 661 milliards de FCFA. Dans le même temps, le bilan de BGFI progressait de 25 %. L'État s'appauvrit pendant que la banque qui traite ses comptes, finance ses routes et capte ses dépôts enregistre des records. Ce tableau ne décrit pas un marché concurrentiel. Il décrit une rente. 133 milliards gagnés, 36 redistribués Sur 133 milliards de FCFA de bénéfice net consolidé, le Conseil d'administration de BGFI Holding a soumis à l'AG du 15 mai la distribution de 36,8 milliards de FCFA, soit un taux de redistribution de 27,7 %. La comparaison avec la filiale camerounaise est clinique. BGFIBank Cameroun, qui a réalisé 15 milliards de bénéfice net en 2025, a versé 12 milliards à ses actionnaires lors de son AG du 10 avril 2026 : un taux de redistribution de 80 %. Ce ratio élevé est la norme observée dans les établissements bancaires africains performants, où le taux de distribution oscille généralement entre 50 % et 80 % du résultat net. Pour la holding consolidée, Oyima retient 96 milliards sans affectation publique détaillée. Ces réserves alimentent une croissance opaque que ni les actionnaires minoritaires ni le régulateur ne peuvent contrôler depuis l'extérieur. L'actionnaire Kerangal, avec 32,38 % du capital, l'a dit le 15 mai 2026 : la gouvernance est centralisée, l'information insuffisante, la concertation inexistante. La question posée derrière le vocabulaire feutré de la contestation actionnariale est simple : où vont les 96 milliards non distribués ? Cette interrogation, dans une société désormais cotée en bourse, n'est plus rhétorique. Elle engage la responsabilité de la COSUMAF. Ce que les contrats révèlent Entre mai et décembre 2025, Oyima a cumulé les fonctions de ministre d'État chargé des Finances et de PDG de la première banque du pays. En huit mois, il a engagé au nom de l'État une série d'accords de financement dont le tableau est le suivant. Le 27 juin 2025, à Abuja, il signe un prêt concessionnel de 200 millions de dollars avec Afreximbank, puis un mémorandum de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA) couvrant les infrastructures, l'énergie, la santé, l'agriculture et l'industrie. Le 28 juin 2025, au palais présidentiel, il signe la convention de financement d'un prêt de 140 milliards de FCFA accordé par BGFIBank à l'entreprise Porteo BTP pour la route Alembé-Mikouyi. Il paraphe la convention au nom de l'État. Sa holding personnelle Nahor Capital détenait 27 % du capital de la banque prêteuse. À un taux indicatif de 5 %, ce prêt génère 7 milliards d'intérêts annuels, dont 1,9 milliard revient mécaniquement à Nahor Capital. Soit 24 fois le salaire annuel officiel d'un ministre d'État. Le 1er juillet 2025, une seconde convention de 100 milliards de FCFA est signée entre BGFIBank, le groupe EBOMAF et l'État gabonais pour la route Ntoum-Cocobeach. En quatre jours, 240 milliards ont été engagés via BGFI. Le 17 septembre 2025, un accord complémentaire de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA supplémentaires) est conclu avec Afreximbank, pour couvrir une partie du besoin global arrêté à 3 200 milliards de FCFA en loi de finances 2026. Au total, en huit mois, Oyima a engagé au nom de l'État des accords dépassant 3 720 milliards de FCFA, soit 44 % du bilan de BGFI Holding. Dans quelle mesure ces décaissements transitent-ils par les comptes gérés à BGFI ? L'opacité est structurelle. Le compte ouvert pour les activités de la présidence de la République, domicilié à BGFI depuis des décennies, reste le canal non auditable par lequel une fraction significative de l'argent public gabonais circule sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. Le verdict Bongo, l'angle mort Le procès des 10 et 11 novembre 2025 a établi devant la Cour criminelle spécialisée que Sylvia et Noureddin Bongo avaient détourné 4 917 milliards de FCFA, soit 7,5 milliards d'euros. Trente sociétés-écrans ont servi de relais. BGFI n'est pas citée dans les attendus. Ce que l'enquête sur les biens mal acquis, ouverte en France en 2010, documente : de 1996 à 2008, via BGFIBank Gabon et BNP Paribas, la famille Bongo a acquis douze biens immobiliers à Paris et Nice pour au moins 35 millions d'euros. BNP Paribas a été mise en examen en mai 2021 pour blanchiment de corruption, ses représentants reconnaissant des carences devant le juge. Delta Synergie, holding des Bongo, détenait 9,91 % du capital de BGFI jusqu'à ce qu'Oligui Nguema exige sa cession fin 2024, en échange d'un effacement de dettes fiscales : l'État abandonne des créances pour récupérer des parts dans la banque qui gère ses comptes. En RDC, l'enquête Congo Hold-up a établi que 138 millions de dollars du budget congolais ont transité par la filiale BGFI au profit du clan Kabila entre 2013 et 2018. Le parquet national financier français a ouvert une enquête pour blanchiment aggravé en juin 2022. BGFI vient de racheter Société Générale Congo en 2024, se repositionnant dans le même environnement institutionnel, sous la gouvernance de Denis Sassou Nguesso. Le modèle est constant. Ce que la cotation ne résout pas "Une banque peut prospérer dans un système défaillant pendant des décennies. Elle ne peut pas en sortir indemne quand le système s'effondre." Cette observation de l'économiste zambienne Dambisa Moyo sur les institutions financières africaines systémiques décrit avec précision le risque structurel de BGFI. L'introduction en bourse du 7 mai 2026 à la BVMAC a porté la capitalisation du compartiment de 479 à 1 658 milliards de FCFA. 7 601 souscripteurs dans 24 pays ont participé. La COSUMAF examine désormais trimestriellement les comptes du premier groupe coté de la place, dont le PDG préside simultanément le Conseil d'administration de cette même bourse. Ce cumul constitue un conflit d'intérêts au sens des règles de gouvernance boursière. La COSUMAF ne l'a pas soulevé. Pour 2026, BGFI vise 165 milliards de bénéfice net et 15 pays à l'horizon 2030 au lieu de douze comme actuellement  (Bénin, Cameroun, Centrafrique, Congo, Côte d'Ivoire, France, Gabon, Guinée Equatoriale, Madagascar, République Démocratique du Congo, Sao-Tomé et Principe, Sénégal). Ce qui ne change pas : quel pourcentage de ces futurs bénéfices proviendra encore du seul Gabon, et quelle fraction transitera par des contrats où l'État est à la fois client, garant et débiteur du même établissement ? Le bloc des 32,38 % mené par Kerangal n'a pas obtenu satisfaction le 15 mai 2026. Les marchés financiers, le Parquet national financier français et les bailleurs internationaux posent la même question avec les mêmes instruments. Eux ne votent pas. Ils décident. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - Top Infos Gabon, "Henri-Claude Oyima prend les rênes de l'économie nationale", 5 mai 2025 - Gabonreview.com, "Micmac autour des Bongo CFA de la BGFIBank", 19 juin 2012 - Gabonreview.com, "Henri-Claude Oyima bientôt éjecté de BGFI ?", 31 juillet 2015 - Africa Intelligence / Gabonactu.com, "Oligui / Bongo / Oyima : Intrigues et lobbyings pour le contrôle de BGFIBank", 29 novembre 2024 - Direct Infos Gabon, "BGFI : bénéfice net de 133 milliards de FCFA en 2025", 15 avril 2026 - Investir au Cameroun, "BGFIBank Cameroun porte son dividende à 12 milliards", 13 avril 2026 - Gabonreview.com, "Gabon Hold-up : un projet routier, un ministre, une banque", 4 juillet 2025 - CPCCAF / Ecomatin.net, "BGFIBank accorde 100 milliards à EBOMAF", 1er juillet 2025 - Gouvernement.ga, Accord Oyima x Afreximbank 3 milliards de dollars, 17 septembre 2025 Business and Human Rights Centre / Sherpa, dossiers biens mal acquis et Congo Hold-up, 2021-2022 © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

Le 15 mai 2026, BGFI Holding affichait 133 milliards de bénéfice net. La moitié vient du seul Gabon. La banque en redistribue 36 aux actionnaires. Son PDG, enfant du Haut-Ogooué comme Omar Bongo, tient son poste depuis quarante-deux ans grâce à une toile que trois présidents successifs n'ont jamais réussi à défaire. Décryptage / Investigation | Par la rédaction | Format long | 19 mai 2026 L'homme, son terroir, ses protecteurs Henri-Claude Oyima est né le 4 décembre 1956 à Ngouoni, dans la province du Haut-Ogooué. Ce détail géographique n'est pas anodin. Omar Bongo Ondimba, président du Gabon de 1967 à sa mort en 2009, était lui aussi originaire de cette province, à quelques kilomètres de là. Le Haut-Ogooué a longtemps constitué le vivier des fidèles du régime : fonctionnaires, militaires, hommes d'affaires promus par la grâce d'une proximité ethnique et régionale avec le chef de l'État. Oyima appartient à ce réseau de naissance, et Henri Claude Oyima est qualifié sans détour de "petit neveu d'Omar Bongo". Son parcours académique est solide sans être exceptionnel : BEPC en poche, il rejoint un oncle aux États-Unis, obtient un bachelor en sciences de l'administration et un master en banque à l'Université de Washington. Il passe un an à Citibank New York, rentre au Gabon en 1982, rejoint la filiale gabonaise de Citibank, puis entre en 1983 à Paribas Gabon comme directeur général adjoint. En 1985, il est nommé directeur général. En 1996, quand Paribas décide de se retirer du marché local, Oyima organise la reprise de l'établissement avec son équipe. La Banque gabonaise et française internationale est née. Quarante-deux ans plus tard, il en est toujours le PDG. Ce parcours linéaire mérite une lecture critique. Aucun chasseur de têtes des grandes places financières mondiales n'a jamais sollicité Henri-Claude Oyima. Son nom n'a jamais circulé pour diriger une grande banque multinationale, siéger au conseil d'Axa, de BNP Paribas ou d'une institution de Bretton Woods. Tidjane Thiam, Ivoirien, Polytechnique, major des Mines, a brisé les plafonds de verre en dirigeant Prudential puis Credit Suisse, nommé Banquier de l'année par Euromoney en 2018 et pressenti pour succéder à Christine Lagarde au FMI. Oyima, lui, n'a pas eu à chercher ces plafonds : la protection d'Omar Bongo avait construit les murs autour de lui, et il les a entretenus avec soin. Le modèle Oyima n'est pas un modèle de marché. C'est un modèle de concession. Sa longévité à la tête de BGFI tient moins à ses qualités de gestionnaire qu'à son utilité systémique pour le régime Bongo : gérer la caisse, taire les comptes, faire circuler les fonds sans traçabilité. Trois présidents, une même banque La biographie d'Oyima est indissociable de celle des trois présidents qui se sont succédé au Gabon depuis 1983. Omar Bongo l'a introduit dans le système et lui a accordé la confiance du régime. Sa banque est devenue, sous la présidence d'Omar, le compte-courant officieux de la présidence : un compte domicilié à BGFI centralisait les dépôts des entités de l'État, de la Caisse de stabilisation à la SEEG, en passant par l'Office des hydrocarbures, sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. La transition vers Ali Bongo, en 2009, a mis Oyima en danger. Ali soupçonnait le banquier d'avoir dissimulé une partie des avoirs financiers de son père défunt. Dès 2012, Gabonreview documentait les rumeurs persistantes d'éviction : Ali Bongo aurait tenté de priver BGFI des flux pétroliers en finançant une banque rivale, mais la COBAC a refusé l'agrément. En 2015, il aurait mandaté Christian Kerangal, actionnaire de référence de BGFI via la Compagnie du Komo, pour organiser la destitution d'Oyima au prochain conseil d'administration. La manœuvre a échoué : Oyima aurait acheté des voix auprès de petits porteurs et salariés actionnaires pour se maintenir, selon des sources citées par Mingo Express. En 2017, une affaire de 16,7 milliards de FCFA disparus d'un compte d'Ali Bongo en lien avec la nébuleuse Hestia INC SA est attribuée à BGFI. La somme a été restituée, selon les mêmes sources, aux centimes près. Oyima est resté. Après l'AVC d'Ali Bongo en octobre 2018, le nom d'Oyima a même circulé pour lui succéder à la présidence de la République. Un banquier dont la légitimité politique tenait à un réseau, pas à des suffrages. Il est resté à son poste. Brice Clotaire Oligui Nguema, arrivé au pouvoir par le coup du 30 août 2023, a hérité du même nœud gordien. Africa Intelligence révélait fin novembre 2024 qu'Oligui, agacé par la mainmise d'Oyima sur la holding, songeait à le nommer ministre comme "déchéance déguisée en promotion". C'est exactement ce qui s'est produit le 5 mai 2025. Oligui a promu Oyima à la tête du super-ministère de l'Économie en sachant qu'il ne pouvait pas l'évincer sans provoquer une crise de gouvernance bancaire. La nomination était à la fois une reconnaissance et une mise sous tutelle. Oligui est lui-même issu du clan Bongo par alliance et par réseau. La toile n'a pas été défaite. Elle a été retissée. Le Gabon, vache à lait officielle Les comptes 2025 de BGFI Holding méritent une lecture plus attentive que celle du communiqué officiel. Le bénéfice net consolidé s'établit à 133 milliards de FCFA, en hausse de 9 % sur douze pays d'implantation. Cinquante pour cent de ce résultat provient d'un seul marché : le Gabon, 2,3 millions d'habitants. Cette concentration n'est pas un incident de parcours. BGFI détient 40 % des crédits gabonais et 41 % des dépôts. La dette publique du pays atteignait 8 547 milliards de FCFA à fin novembre 2025, soit 86 % du bilan total de BGFI Holding (7 390 milliards). Un établissement bancaire privé dont le bilan représente 86 % de la dette souveraine de son pays d'origine n'est pas une banque commerciale ordinaire. C'est une structure de captation. Les recettes pétrolières gabonaises ont chuté de 35 % entre 2023 et 2026, passant de 1 020 à 661 milliards de FCFA. Dans le même temps, le bilan de BGFI progressait de 25 %. L'État s'appauvrit pendant que la banque qui traite ses comptes, finance ses routes et capte ses dépôts enregistre des records. Ce tableau ne décrit pas un marché concurrentiel. Il décrit une rente. 133 milliards gagnés, 36 redistribués Sur 133 milliards de FCFA de bénéfice net consolidé, le Conseil d'administration de BGFI Holding a soumis à l'AG du 15 mai la distribution de 36,8 milliards de FCFA, soit un taux de redistribution de 27,7 %. La comparaison avec la filiale camerounaise est clinique. BGFIBank Cameroun, qui a réalisé 15 milliards de bénéfice net en 2025, a versé 12 milliards à ses actionnaires lors de son AG du 10 avril 2026 : un taux de redistribution de 80 %. Ce ratio élevé est la norme observée dans les établissements bancaires africains performants, où le taux de distribution oscille généralement entre 50 % et 80 % du résultat net. Pour la holding consolidée, Oyima retient 96 milliards sans affectation publique détaillée. Ces réserves alimentent une croissance opaque que ni les actionnaires minoritaires ni le régulateur ne peuvent contrôler depuis l'extérieur. L'actionnaire Kerangal, avec 32,38 % du capital, l'a dit le 15 mai 2026 : la gouvernance est centralisée, l'information insuffisante, la concertation inexistante. La question posée derrière le vocabulaire feutré de la contestation actionnariale est simple : où vont les 96 milliards non distribués ? Cette interrogation, dans une société désormais cotée en bourse, n'est plus rhétorique. Elle engage la responsabilité de la COSUMAF. Ce que les contrats révèlent Entre mai et décembre 2025, Oyima a cumulé les fonctions de ministre d'État chargé des Finances et de PDG de la première banque du pays. En huit mois, il a engagé au nom de l'État une série d'accords de financement dont le tableau est le suivant. Le 27 juin 2025, à Abuja, il signe un prêt concessionnel de 200 millions de dollars avec Afreximbank, puis un mémorandum de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA) couvrant les infrastructures, l'énergie, la santé, l'agriculture et l'industrie. Le 28 juin 2025, au palais présidentiel, il signe la convention de financement d'un prêt de 140 milliards de FCFA accordé par BGFIBank à l'entreprise Porteo BTP pour la route Alembé-Mikouyi. Il paraphe la convention au nom de l'État. Sa holding personnelle Nahor Capital détenait 27 % du capital de la banque prêteuse. À un taux indicatif de 5 %, ce prêt génère 7 milliards d'intérêts annuels, dont 1,9 milliard revient mécaniquement à Nahor Capital. Soit 24 fois le salaire annuel officiel d'un ministre d'État. Le 1er juillet 2025, une seconde convention de 100 milliards de FCFA est signée entre BGFIBank, le groupe EBOMAF et l'État gabonais pour la route Ntoum-Cocobeach. En quatre jours, 240 milliards ont été engagés via BGFI. Le 17 septembre 2025, un accord complémentaire de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA supplémentaires) est conclu avec Afreximbank, pour couvrir une partie du besoin global arrêté à 3 200 milliards de FCFA en loi de finances 2026. Au total, en huit mois, Oyima a engagé au nom de l'État des accords dépassant 3 720 milliards de FCFA, soit 44 % du bilan de BGFI Holding. Dans quelle mesure ces décaissements transitent-ils par les comptes gérés à BGFI ? L'opacité est structurelle. Le compte ouvert pour les activités de la présidence de la République, domicilié à BGFI depuis des décennies, reste le canal non auditable par lequel une fraction significative de l'argent public gabonais circule sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. Le verdict Bongo, l'angle mort Le procès des 10 et 11 novembre 2025 a établi devant la Cour criminelle spécialisée que Sylvia et Noureddin Bongo avaient détourné 4 917 milliards de FCFA, soit 7,5 milliards d'euros. Trente sociétés-écrans ont servi de relais. BGFI n'est pas citée dans les attendus. Ce que l'enquête sur les biens mal acquis, ouverte en France en 2010, documente : de 1996 à 2008, via BGFIBank Gabon et BNP Paribas, la famille Bongo a acquis douze biens immobiliers à Paris et Nice pour au moins 35 millions d'euros. BNP Paribas a été mise en examen en mai 2021 pour blanchiment de corruption, ses représentants reconnaissant des carences devant le juge. Delta Synergie, holding des Bongo, détenait 9,91 % du capital de BGFI jusqu'à ce qu'Oligui Nguema exige sa cession fin 2024, en échange d'un effacement de dettes fiscales : l'État abandonne des créances pour récupérer des parts dans la banque qui gère ses comptes. En RDC, l'enquête Congo Hold-up a établi que 138 millions de dollars du budget congolais ont transité par la filiale BGFI au profit du clan Kabila entre 2013 et 2018. Le parquet national financier français a ouvert une enquête pour blanchiment aggravé en juin 2022. BGFI vient de racheter Société Générale Congo en 2024, se repositionnant dans le même environnement institutionnel, sous la gouvernance de Denis Sassou Nguesso. Le modèle est constant. Ce que la cotation ne résout pas "Une banque peut prospérer dans un système défaillant pendant des décennies. Elle ne peut pas en sortir indemne quand le système s'effondre." Cette observation de l'économiste zambienne Dambisa Moyo sur les institutions financières africaines systémiques décrit avec précision le risque structurel de BGFI. L'introduction en bourse du 7 mai 2026 à la BVMAC a porté la capitalisation du compartiment de 479 à 1 658 milliards de FCFA. 7 601 souscripteurs dans 24 pays ont participé. La COSUMAF examine désormais trimestriellement les comptes du premier groupe coté de la place, dont le PDG préside simultanément le Conseil d'administration de cette même bourse. Ce cumul constitue un conflit d'intérêts au sens des règles de gouvernance boursière. La COSUMAF ne l'a pas soulevé. Pour 2026, BGFI vise 165 milliards de bénéfice net et 15 pays à l'horizon 2030 au lieu de douze comme actuellement  (Bénin, Cameroun, Centrafrique, Congo, Côte d'Ivoire, France, Gabon, Guinée Equatoriale, Madagascar, République Démocratique du Congo, Sao-Tomé et Principe, Sénégal). Ce qui ne change pas : quel pourcentage de ces futurs bénéfices proviendra encore du seul Gabon, et quelle fraction transitera par des contrats où l'État est à la fois client, garant et débiteur du même établissement ? Le bloc des 32,38 % mené par Kerangal n'a pas obtenu satisfaction le 15 mai 2026. Les marchés financiers, le Parquet national financier français et les bailleurs internationaux posent la même question avec les mêmes instruments. Eux ne votent pas. Ils décident. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - Top Infos Gabon, "Henri-Claude Oyima prend les rênes de l'économie nationale", 5 mai 2025 - Gabonreview.com, "Micmac autour des Bongo CFA de la BGFIBank", 19 juin 2012 - Gabonreview.com, "Henri-Claude Oyima bientôt éjecté de BGFI ?", 31 juillet 2015 - Africa Intelligence / Gabonactu.com, "Oligui / Bongo / Oyima : Intrigues et lobbyings pour le contrôle de BGFIBank", 29 novembre 2024 - Direct Infos Gabon, "BGFI : bénéfice net de 133 milliards de FCFA en 2025", 15 avril 2026 - Investir au Cameroun, "BGFIBank Cameroun porte son dividende à 12 milliards", 13 avril 2026 - Gabonreview.com, "Gabon Hold-up : un projet routier, un ministre, une banque", 4 juillet 2025 - CPCCAF / Ecomatin.net, "BGFIBank accorde 100 milliards à EBOMAF", 1er juillet 2025 - Gouvernement.ga, Accord Oyima x Afreximbank 3 milliards de dollars, 17 septembre 2025 Business and Human Rights Centre / Sherpa, dossiers biens mal acquis et Congo Hold-up, 2021-2022 © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

Le 15 mai 2026, BGFI Holding affichait 133 milliards de bénéfice net. La moitié vient du seul Gabon. La banque en redistribue 36 aux actionnaires. Son PDG, enfant du Haut-Ogooué comme Omar Bongo, tient son poste depuis quarante-deux ans grâce à une toile que trois présidents successifs n'ont jamais réussi à défaire. Décryptage / Investigation | Par la rédaction | Format long | 19 mai 2026 L'homme, son terroir, ses protecteurs Henri-Claude Oyima est né le 4 décembre 1956 à Ngouoni, dans la province du Haut-Ogooué. Ce détail géographique n'est pas anodin. Omar Bongo Ondimba, président du Gabon de 1967 à sa mort en 2009, était lui aussi originaire de cette province, à quelques kilomètres de là. Le Haut-Ogooué a longtemps constitué le vivier des fidèles du régime : fonctionnaires, militaires, hommes d'affaires promus par la grâce d'une proximité ethnique et régionale avec le chef de l'État. Oyima appartient à ce réseau de naissance, et Henri Claude Oyima est qualifié sans détour de "petit neveu d'Omar Bongo". Son parcours académique est solide sans être exceptionnel : BEPC en poche, il rejoint un oncle aux États-Unis, obtient un bachelor en sciences de l'administration et un master en banque à l'Université de Washington. Il passe un an à Citibank New York, rentre au Gabon en 1982, rejoint la filiale gabonaise de Citibank, puis entre en 1983 à Paribas Gabon comme directeur général adjoint. En 1985, il est nommé directeur général. En 1996, quand Paribas décide de se retirer du marché local, Oyima organise la reprise de l'établissement avec son équipe. La Banque gabonaise et française internationale est née. Quarante-deux ans plus tard, il en est toujours le PDG. Ce parcours linéaire mérite une lecture critique. Aucun chasseur de têtes des grandes places financières mondiales n'a jamais sollicité Henri-Claude Oyima. Son nom n'a jamais circulé pour diriger une grande banque multinationale, siéger au conseil d'Axa, de BNP Paribas ou d'une institution de Bretton Woods. Tidjane Thiam, Ivoirien, Polytechnique, major des Mines, a brisé les plafonds de verre en dirigeant Prudential puis Credit Suisse, nommé Banquier de l'année par Euromoney en 2018 et pressenti pour succéder à Christine Lagarde au FMI. Oyima, lui, n'a pas eu à chercher ces plafonds : la protection d'Omar Bongo avait construit les murs autour de lui, et il les a entretenus avec soin. Le modèle Oyima n'est pas un modèle de marché. C'est un modèle de concession. Sa longévité à la tête de BGFI tient moins à ses qualités de gestionnaire qu'à son utilité systémique pour le régime Bongo : gérer la caisse, taire les comptes, faire circuler les fonds sans traçabilité. Trois présidents, une même banque La biographie d'Oyima est indissociable de celle des trois présidents qui se sont succédé au Gabon depuis 1983. Omar Bongo l'a introduit dans le système et lui a accordé la confiance du régime. Sa banque est devenue, sous la présidence d'Omar, le compte-courant officieux de la présidence : un compte domicilié à BGFI centralisait les dépôts des entités de l'État, de la Caisse de stabilisation à la SEEG, en passant par l'Office des hydrocarbures, sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. La transition vers Ali Bongo, en 2009, a mis Oyima en danger. Ali soupçonnait le banquier d'avoir dissimulé une partie des avoirs financiers de son père défunt. Dès 2012, Gabonreview documentait les rumeurs persistantes d'éviction : Ali Bongo aurait tenté de priver BGFI des flux pétroliers en finançant une banque rivale, mais la COBAC a refusé l'agrément. En 2015, il aurait mandaté Christian Kerangal, actionnaire de référence de BGFI via la Compagnie du Komo, pour organiser la destitution d'Oyima au prochain conseil d'administration. La manœuvre a échoué : Oyima aurait acheté des voix auprès de petits porteurs et salariés actionnaires pour se maintenir, selon des sources citées par Mingo Express. En 2017, une affaire de 16,7 milliards de FCFA disparus d'un compte d'Ali Bongo en lien avec la nébuleuse Hestia INC SA est attribuée à BGFI. La somme a été restituée, selon les mêmes sources, aux centimes près. Oyima est resté. Après l'AVC d'Ali Bongo en octobre 2018, le nom d'Oyima a même circulé pour lui succéder à la présidence de la République. Un banquier dont la légitimité politique tenait à un réseau, pas à des suffrages. Il est resté à son poste. Brice Clotaire Oligui Nguema, arrivé au pouvoir par le coup du 30 août 2023, a hérité du même nœud gordien. Africa Intelligence révélait fin novembre 2024 qu'Oligui, agacé par la mainmise d'Oyima sur la holding, songeait à le nommer ministre comme "déchéance déguisée en promotion". C'est exactement ce qui s'est produit le 5 mai 2025. Oligui a promu Oyima à la tête du super-ministère de l'Économie en sachant qu'il ne pouvait pas l'évincer sans provoquer une crise de gouvernance bancaire. La nomination était à la fois une reconnaissance et une mise sous tutelle. Oligui est lui-même issu du clan Bongo par alliance et par réseau. La toile n'a pas été défaite. Elle a été retissée. Le Gabon, vache à lait officielle Les comptes 2025 de BGFI Holding méritent une lecture plus attentive que celle du communiqué officiel. Le bénéfice net consolidé s'établit à 133 milliards de FCFA, en hausse de 9 % sur douze pays d'implantation. Cinquante pour cent de ce résultat provient d'un seul marché : le Gabon, 2,3 millions d'habitants. Cette concentration n'est pas un incident de parcours. BGFI détient 40 % des crédits gabonais et 41 % des dépôts. La dette publique du pays atteignait 8 547 milliards de FCFA à fin novembre 2025, soit 86 % du bilan total de BGFI Holding (7 390 milliards). Un établissement bancaire privé dont le bilan représente 86 % de la dette souveraine de son pays d'origine n'est pas une banque commerciale ordinaire. C'est une structure de captation. Les recettes pétrolières gabonaises ont chuté de 35 % entre 2023 et 2026, passant de 1 020 à 661 milliards de FCFA. Dans le même temps, le bilan de BGFI progressait de 25 %. L'État s'appauvrit pendant que la banque qui traite ses comptes, finance ses routes et capte ses dépôts enregistre des records. Ce tableau ne décrit pas un marché concurrentiel. Il décrit une rente. 133 milliards gagnés, 36 redistribués Sur 133 milliards de FCFA de bénéfice net consolidé, le Conseil d'administration de BGFI Holding a soumis à l'AG du 15 mai la distribution de 36,8 milliards de FCFA, soit un taux de redistribution de 27,7 %. La comparaison avec la filiale camerounaise est clinique. BGFIBank Cameroun, qui a réalisé 15 milliards de bénéfice net en 2025, a versé 12 milliards à ses actionnaires lors de son AG du 10 avril 2026 : un taux de redistribution de 80 %. Ce ratio élevé est la norme observée dans les établissements bancaires africains performants, où le taux de distribution oscille généralement entre 50 % et 80 % du résultat net. Pour la holding consolidée, Oyima retient 96 milliards sans affectation publique détaillée. Ces réserves alimentent une croissance opaque que ni les actionnaires minoritaires ni le régulateur ne peuvent contrôler depuis l'extérieur. L'actionnaire Kerangal, avec 32,38 % du capital, l'a dit le 15 mai 2026 : la gouvernance est centralisée, l'information insuffisante, la concertation inexistante. La question posée derrière le vocabulaire feutré de la contestation actionnariale est simple : où vont les 96 milliards non distribués ? Cette interrogation, dans une société désormais cotée en bourse, n'est plus rhétorique. Elle engage la responsabilité de la COSUMAF. Ce que les contrats révèlent Entre mai et décembre 2025, Oyima a cumulé les fonctions de ministre d'État chargé des Finances et de PDG de la première banque du pays. En huit mois, il a engagé au nom de l'État une série d'accords de financement dont le tableau est le suivant. Le 27 juin 2025, à Abuja, il signe un prêt concessionnel de 200 millions de dollars avec Afreximbank, puis un mémorandum de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA) couvrant les infrastructures, l'énergie, la santé, l'agriculture et l'industrie. Le 28 juin 2025, au palais présidentiel, il signe la convention de financement d'un prêt de 140 milliards de FCFA accordé par BGFIBank à l'entreprise Porteo BTP pour la route Alembé-Mikouyi. Il paraphe la convention au nom de l'État. Sa holding personnelle Nahor Capital détenait 27 % du capital de la banque prêteuse. À un taux indicatif de 5 %, ce prêt génère 7 milliards d'intérêts annuels, dont 1,9 milliard revient mécaniquement à Nahor Capital. Soit 24 fois le salaire annuel officiel d'un ministre d'État. Le 1er juillet 2025, une seconde convention de 100 milliards de FCFA est signée entre BGFIBank, le groupe EBOMAF et l'État gabonais pour la route Ntoum-Cocobeach. En quatre jours, 240 milliards ont été engagés via BGFI. Le 17 septembre 2025, un accord complémentaire de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA supplémentaires) est conclu avec Afreximbank, pour couvrir une partie du besoin global arrêté à 3 200 milliards de FCFA en loi de finances 2026. Au total, en huit mois, Oyima a engagé au nom de l'État des accords dépassant 3 720 milliards de FCFA, soit 44 % du bilan de BGFI Holding. Dans quelle mesure ces décaissements transitent-ils par les comptes gérés à BGFI ? L'opacité est structurelle. Le compte ouvert pour les activités de la présidence de la République, domicilié à BGFI depuis des décennies, reste le canal non auditable par lequel une fraction significative de l'argent public gabonais circule sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. Le verdict Bongo, l'angle mort Le procès des 10 et 11 novembre 2025 a établi devant la Cour criminelle spécialisée que Sylvia et Noureddin Bongo avaient détourné 4 917 milliards de FCFA, soit 7,5 milliards d'euros. Trente sociétés-écrans ont servi de relais. BGFI n'est pas citée dans les attendus. Ce que l'enquête sur les biens mal acquis, ouverte en France en 2010, documente : de 1996 à 2008, via BGFIBank Gabon et BNP Paribas, la famille Bongo a acquis douze biens immobiliers à Paris et Nice pour au moins 35 millions d'euros. BNP Paribas a été mise en examen en mai 2021 pour blanchiment de corruption, ses représentants reconnaissant des carences devant le juge. Delta Synergie, holding des Bongo, détenait 9,91 % du capital de BGFI jusqu'à ce qu'Oligui Nguema exige sa cession fin 2024, en échange d'un effacement de dettes fiscales : l'État abandonne des créances pour récupérer des parts dans la banque qui gère ses comptes. En RDC, l'enquête Congo Hold-up a établi que 138 millions de dollars du budget congolais ont transité par la filiale BGFI au profit du clan Kabila entre 2013 et 2018. Le parquet national financier français a ouvert une enquête pour blanchiment aggravé en juin 2022. BGFI vient de racheter Société Générale Congo en 2024, se repositionnant dans le même environnement institutionnel, sous la gouvernance de Denis Sassou Nguesso. Le modèle est constant. Ce que la cotation ne résout pas "Une banque peut prospérer dans un système défaillant pendant des décennies. Elle ne peut pas en sortir indemne quand le système s'effondre." Cette observation de l'économiste zambienne Dambisa Moyo sur les institutions financières africaines systémiques décrit avec précision le risque structurel de BGFI. L'introduction en bourse du 7 mai 2026 à la BVMAC a porté la capitalisation du compartiment de 479 à 1 658 milliards de FCFA. 7 601 souscripteurs dans 24 pays ont participé. La COSUMAF examine désormais trimestriellement les comptes du premier groupe coté de la place, dont le PDG préside simultanément le Conseil d'administration de cette même bourse. Ce cumul constitue un conflit d'intérêts au sens des règles de gouvernance boursière. La COSUMAF ne l'a pas soulevé. Pour 2026, BGFI vise 165 milliards de bénéfice net et 15 pays à l'horizon 2030 au lieu de douze comme actuellement  ((Bénin, Cameroun, Centrafrique, Congo, Côte d'Ivoire, France, Gabon, Guinée Equatoriale, Madagascar, République Démocratique du Congo, Sao-Tomé et Principe, Sénégal). Ce qui ne change pas : quel pourcentage de ces futurs bénéfices proviendra encore du seul Gabon, et quelle fraction transitera par des contrats où l'État est à la fois client, garant et débiteur du même établissement ? Le bloc des 32,38 % mené par Kerangal n'a pas obtenu satisfaction le 15 mai 2026. Les marchés financiers, le Parquet national financier français et les bailleurs internationaux posent la même question avec les mêmes instruments. Eux ne votent pas. Ils décident. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - Top Infos Gabon, "Henri-Claude Oyima prend les rênes de l'économie nationale", 5 mai 2025 - Gabonreview.com, "Micmac autour des Bongo CFA de la BGFIBank", 19 juin 2012 - Gabonreview.com, "Henri-Claude Oyima bientôt éjecté de BGFI ?", 31 juillet 2015 - Africa Intelligence / Gabonactu.com, "Oligui / Bongo / Oyima : Intrigues et lobbyings pour le contrôle de BGFIBank", 29 novembre 2024 - Direct Infos Gabon, "BGFI : bénéfice net de 133 milliards de FCFA en 2025", 15 avril 2026 - Investir au Cameroun, "BGFIBank Cameroun porte son dividende à 12 milliards", 13 avril 2026 - Gabonreview.com, "Gabon Hold-up : un projet routier, un ministre, une banque", 4 juillet 2025 - CPCCAF / Ecomatin.net, "BGFIBank accorde 100 milliards à EBOMAF", 1er juillet 2025 - Gouvernement.ga, Accord Oyima x Afreximbank 3 milliards de dollars, 17 septembre 2025 Business and Human Rights Centre / Sherpa, dossiers biens mal acquis et Congo Hold-up, 2021-2022 © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

Le 15 mai 2026, BGFI Holding affichait 133 milliards de bénéfice net. La moitié vient du seul Gabon. La banque en redistribue 36 aux actionnaires. Son PDG, enfant du Haut-Ogooué comme Omar Bongo, tient son poste depuis quarante-deux ans grâce à une toile que trois présidents successifs n'ont jamais réussi à défaire. Décryptage / Investigation | Par la rédaction | Format long | 19 mai 2026 L'homme, son terroir, ses protecteurs Henri-Claude Oyima est né le 4 décembre 1956 à Ngouoni, dans la province du Haut-Ogooué. Ce détail géographique n'est pas anodin. Omar Bongo Ondimba, président du Gabon de 1967 à sa mort en 2009, était lui aussi originaire de cette province, à quelques kilomètres de là. Le Haut-Ogooué a longtemps constitué le vivier des fidèles du régime : fonctionnaires, militaires, hommes d'affaires promus par la grâce d'une proximité ethnique et régionale avec le chef de l'État. Oyima appartient à ce réseau de naissance, et Henri Claude Oyima est qualifié sans détour de "petit neveu d'Omar Bongo". Son parcours académique est solide sans être exceptionnel : BEPC en poche, il rejoint un oncle aux États-Unis, obtient un bachelor en sciences de l'administration et un master en banque à l'Université de Washington. Il passe un an à Citibank New York, rentre au Gabon en 1982, rejoint la filiale gabonaise de Citibank, puis entre en 1983 à Paribas Gabon comme directeur général adjoint. En 1985, il est nommé directeur général. En 1996, quand Paribas décide de se retirer du marché local, Oyima organise la reprise de l'établissement avec son équipe. La Banque gabonaise et française internationale est née. Quarante-deux ans plus tard, il en est toujours le PDG. Ce parcours linéaire mérite une lecture critique. Aucun chasseur de têtes des grandes places financières mondiales n'a jamais sollicité Henri-Claude Oyima. Son nom n'a jamais circulé pour diriger une grande banque multinationale, siéger au conseil d'Axa, de BNP Paribas ou d'une institution de Bretton Woods. Tidjane Thiam, Ivoirien, Polytechnique, major des Mines, a brisé les plafonds de verre en dirigeant Prudential puis Credit Suisse, nommé Banquier de l'année par Euromoney en 2018 et pressenti pour succéder à Christine Lagarde au FMI. Oyima, lui, n'a pas eu à chercher ces plafonds : la protection d'Omar Bongo avait construit les murs autour de lui, et il les a entretenus avec soin. Le modèle Oyima n'est pas un modèle de marché. C'est un modèle de concession. Sa longévité à la tête de BGFI tient moins à ses qualités de gestionnaire qu'à son utilité systémique pour le régime Bongo : gérer la caisse, taire les comptes, faire circuler les fonds sans traçabilité. Trois présidents, une même banque La biographie d'Oyima est indissociable de celle des trois présidents qui se sont succédé au Gabon depuis 1983. Omar Bongo l'a introduit dans le système et lui a accordé la confiance du régime. Sa banque est devenue, sous la présidence d'Omar, le compte-courant officieux de la présidence : un compte domicilié à BGFI centralisait les dépôts des entités de l'État, de la Caisse de stabilisation à la SEEG, en passant par l'Office des hydrocarbures, sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. La transition vers Ali Bongo, en 2009, a mis Oyima en danger. Ali soupçonnait le banquier d'avoir dissimulé une partie des avoirs financiers de son père défunt. Dès 2012, Gabonreview documentait les rumeurs persistantes d'éviction : Ali Bongo aurait tenté de priver BGFI des flux pétroliers en finançant une banque rivale, mais la COBAC a refusé l'agrément. En 2015, il aurait mandaté Christian Kerangal, actionnaire de référence de BGFI via la Compagnie du Komo, pour organiser la destitution d'Oyima au prochain conseil d'administration. La manœuvre a échoué : Oyima aurait acheté des voix auprès de petits porteurs et salariés actionnaires pour se maintenir, selon des sources citées par Mingo Express. En 2017, une affaire de 16,7 milliards de FCFA disparus d'un compte d'Ali Bongo en lien avec la nébuleuse Hestia INC SA est attribuée à BGFI. La somme a été restituée, selon les mêmes sources, aux centimes près. Oyima est resté. Après l'AVC d'Ali Bongo en octobre 2018, le nom d'Oyima a même circulé pour lui succéder à la présidence de la République. Un banquier dont la légitimité politique tenait à un réseau, pas à des suffrages. Il est resté à son poste. Brice Clotaire Oligui Nguema, arrivé au pouvoir par le coup du 30 août 2023, a hérité du même nœud gordien. Africa Intelligence révélait fin novembre 2024 qu'Oligui, agacé par la mainmise d'Oyima sur la holding, songeait à le nommer ministre comme "déchéance déguisée en promotion". C'est exactement ce qui s'est produit le 5 mai 2025. Oligui a promu Oyima à la tête du super-ministère de l'Économie en sachant qu'il ne pouvait pas l'évincer sans provoquer une crise de gouvernance bancaire. La nomination était à la fois une reconnaissance et une mise sous tutelle. Oligui est lui-même issu du clan Bongo par alliance et par réseau. La toile n'a pas été défaite. Elle a été retissée. Le Gabon, vache à lait officielle Les comptes 2025 de BGFI Holding méritent une lecture plus attentive que celle du communiqué officiel. Le bénéfice net consolidé s'établit à 133 milliards de FCFA, en hausse de 9 % sur douze pays d'implantation. Cinquante pour cent de ce résultat provient d'un seul marché : le Gabon, 2,3 millions d'habitants. Cette concentration n'est pas un incident de parcours. BGFI détient 40 % des crédits gabonais et 41 % des dépôts. La dette publique du pays atteignait 8 547 milliards de FCFA à fin novembre 2025, soit 86 % du bilan total de BGFI Holding (7 390 milliards). Un établissement bancaire privé dont le bilan représente 86 % de la dette souveraine de son pays d'origine n'est pas une banque commerciale ordinaire. C'est une structure de captation. Les recettes pétrolières gabonaises ont chuté de 35 % entre 2023 et 2026, passant de 1 020 à 661 milliards de FCFA. Dans le même temps, le bilan de BGFI progressait de 25 %. L'État s'appauvrit pendant que la banque qui traite ses comptes, finance ses routes et capte ses dépôts enregistre des records. Ce tableau ne décrit pas un marché concurrentiel. Il décrit une rente. 133 milliards gagnés, 36 redistribués Sur 133 milliards de FCFA de bénéfice net consolidé, le Conseil d'administration de BGFI Holding a soumis à l'AG du 15 mai la distribution de 36,8 milliards de FCFA, soit un taux de redistribution de 27,7 %. La comparaison avec la filiale camerounaise est clinique. BGFIBank Cameroun, qui a réalisé 15 milliards de bénéfice net en 2025, a versé 12 milliards à ses actionnaires lors de son AG du 10 avril 2026 : un taux de redistribution de 80 %. Ce ratio élevé est la norme observée dans les établissements bancaires africains performants, où le taux de distribution oscille généralement entre 50 % et 80 % du résultat net. Pour la holding consolidée, Oyima retient 96 milliards sans affectation publique détaillée. Ces réserves alimentent une croissance opaque que ni les actionnaires minoritaires ni le régulateur ne peuvent contrôler depuis l'extérieur. L'actionnaire Kerangal, avec 32,38 % du capital, l'a dit le 15 mai 2026 : la gouvernance est centralisée, l'information insuffisante, la concertation inexistante. La question posée derrière le vocabulaire feutré de la contestation actionnariale est simple : où vont les 96 milliards non distribués ? Cette interrogation, dans une société désormais cotée en bourse, n'est plus rhétorique. Elle engage la responsabilité de la COSUMAF. Ce que les contrats révèlent Entre mai et décembre 2025, Oyima a cumulé les fonctions de ministre d'État chargé des Finances et de PDG de la première banque du pays. En huit mois, il a engagé au nom de l'État une série d'accords de financement dont le tableau est le suivant. Le 27 juin 2025, à Abuja, il signe un prêt concessionnel de 200 millions de dollars avec Afreximbank, puis un mémorandum de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA) couvrant les infrastructures, l'énergie, la santé, l'agriculture et l'industrie. Le 28 juin 2025, au palais présidentiel, il signe la convention de financement d'un prêt de 140 milliards de FCFA accordé par BGFIBank à l'entreprise Porteo BTP pour la route Alembé-Mikouyi. Il paraphe la convention au nom de l'État. Sa holding personnelle Nahor Capital détenait 27 % du capital de la banque prêteuse. À un taux indicatif de 5 %, ce prêt génère 7 milliards d'intérêts annuels, dont 1,9 milliard revient mécaniquement à Nahor Capital. Soit 24 fois le salaire annuel officiel d'un ministre d'État. Le 1er juillet 2025, une seconde convention de 100 milliards de FCFA est signée entre BGFIBank, le groupe EBOMAF et l'État gabonais pour la route Ntoum-Cocobeach. En quatre jours, 240 milliards ont été engagés via BGFI. Le 17 septembre 2025, un accord complémentaire de 3 milliards de dollars (1 800 milliards de FCFA supplémentaires) est conclu avec Afreximbank, pour couvrir une partie du besoin global arrêté à 3 200 milliards de FCFA en loi de finances 2026. Au total, en huit mois, Oyima a engagé au nom de l'État des accords dépassant 3 720 milliards de FCFA, soit 44 % du bilan de BGFI Holding. Dans quelle mesure ces décaissements transitent-ils par les comptes gérés à BGFI ? L'opacité est structurelle. Le compte ouvert pour les activités de la présidence de la République, domicilié à BGFI depuis des décennies, reste le canal non auditable par lequel une fraction significative de l'argent public gabonais circule sans traçabilité satisfaisante pour le FMI ou la Banque mondiale. Le verdict Bongo, l'angle mort Le procès des 10 et 11 novembre 2025 a établi devant la Cour criminelle spécialisée que Sylvia et Noureddin Bongo avaient détourné 4 917 milliards de FCFA, soit 7,5 milliards d'euros. Trente sociétés-écrans ont servi de relais. BGFI n'est pas citée dans les attendus. Ce que l'enquête sur les biens mal acquis, ouverte en France en 2010, documente : de 1996 à 2008, via BGFIBank Gabon et BNP Paribas, la famille Bongo a acquis douze biens immobiliers à Paris et Nice pour au moins 35 millions d'euros. BNP Paribas a été mise en examen en mai 2021 pour blanchiment de corruption, ses représentants reconnaissant des carences devant le juge. Delta Synergie, holding des Bongo, détenait 9,91 % du capital de BGFI jusqu'à ce qu'Oligui Nguema exige sa cession fin 2024, en échange d'un effacement de dettes fiscales : l'État abandonne des créances pour récupérer des parts dans la banque qui gère ses comptes. En RDC, l'enquête Congo Hold-up a établi que 138 millions de dollars du budget congolais ont transité par la filiale BGFI au profit du clan Kabila entre 2013 et 2018. Le parquet national financier français a ouvert une enquête pour blanchiment aggravé en juin 2022. BGFI vient de racheter Société Générale Congo en 2024, se repositionnant dans le même environnement institutionnel, sous la gouvernance de Denis Sassou Nguesso. Le modèle est constant. Ce que la cotation ne résout pas "Une banque peut prospérer dans un système défaillant pendant des décennies. Elle ne peut pas en sortir indemne quand le système s'effondre." Cette observation de l'économiste zambienne Dambisa Moyo sur les institutions financières africaines systémiques décrit avec précision le risque structurel de BGFI. L'introduction en bourse du 7 mai 2026 à la BVMAC a porté la capitalisation du compartiment de 479 à 1 658 milliards de FCFA. 7 601 souscripteurs dans 24 pays ont participé. La COSUMAF examine désormais trimestriellement les comptes du premier groupe coté de la place, dont le PDG préside simultanément le Conseil d'administration de cette même bourse. Ce cumul constitue un conflit d'intérêts au sens des règles de gouvernance boursière. La COSUMAF ne l'a pas soulevé. Pour 2026, BGFI vise 165 milliards de bénéfice net et 15 pays à l'horizon 2030. Ce qui ne change pas : quel pourcentage de ces futurs bénéfices proviendra encore du seul Gabon, et quelle fraction transitera par des contrats où l'État est à la fois client, garant et débiteur du même établissement ? Le bloc des 32,38 % mené par Kerangal n'a pas obtenu satisfaction le 15 mai 2026. Les marchés financiers, le Parquet national financier français et les bailleurs internationaux posent la même question avec les mêmes instruments. Eux ne votent pas. Ils décident. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - Top Infos Gabon, "Henri-Claude Oyima prend les rênes de l'économie nationale", 5 mai 2025 - Gabonreview.com, "Micmac autour des Bongo CFA de la BGFIBank", 19 juin 2012 - Gabonreview.com, "Henri-Claude Oyima bientôt éjecté de BGFI ?", 31 juillet 2015 - Africa Intelligence / Gabonactu.com, "Oligui / Bongo / Oyima : Intrigues et lobbyings pour le contrôle de BGFIBank", 29 novembre 2024 - Direct Infos Gabon, "BGFI : bénéfice net de 133 milliards de FCFA en 2025", 15 avril 2026 - Investir au Cameroun, "BGFIBank Cameroun porte son dividende à 12 milliards", 13 avril 2026 - Gabonreview.com, "Gabon Hold-up : un projet routier, un ministre, une banque", 4 juillet 2025 - CPCCAF / Ecomatin.net, "BGFIBank accorde 100 milliards à EBOMAF", 1er juillet 2025 - Gouvernement.ga, Accord Oyima x Afreximbank 3 milliards de dollars, 17 septembre 2025 Business and Human Rights Centre / Sherpa, dossiers biens mal acquis et Congo Hold-up, 2021-2022 © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

Henri Claude Oyima ou quand le mythe du "super-banquier" s'effondre au contact du réel. Par Anne Marie DWORACZEK-BENDOME   Henri-Claude Oyima Adulé pendant quatre décennies par une machinerie communicationnelle parfaitement huilée, Henri-Claude Oyima, PDG de BGFIBank et éphémère ministre de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargé de la Lutte contre la vie chère, a quitté le gouvernement le 1er janvier 2026 après 241 jours d'exercice calamiteux. La sortie s'est effectuée discrètement, comme on évacue un problème embarrassant. Retour sur l'effondrement spectaculaire d'une réputation savamment construite qui n'a pas résisté à l'épreuve des responsabilités politiques. L'erreur de casting du 5 mai 2025 Trois semaines après son élection à la présidence le 12 avril 2025, Brice Oligui Nguema commet une faute stratégique majeure. En nommant Henri-Claude Oyima ministre d'État le 5 mai, le président fraîchement élu tombe dans le piège d'une légende dorée patiemment édifiée : celle du "plus grand banquier d'Afrique centrale", du génie financier providentiel capable de sauver les finances gabonaises de la dérive. Cette aura, construite par plus de quarante années de communication au sein de la BGFIBank, avait transformé son patron en icône apparemment intouchable. Ce choix symbolisait la volonté du nouveau pouvoir constitutionnel, après vingt mois de transition (30 août 2023 - avril 2025), d'ancrer sa gouvernance dans la crédibilité économique. Sept mois plus tard, Oyima quitte le gouvernement par la petite porte, abandonnant derrière lui une dette publique qui a explosé, des négociations avec le FMI au point mort et une note souveraine dégradée.  Un banquier au-dessus des lois Premier scandale majeur : Oyima n'a jamais démissionné de la présidence de BGFIBank durant son passage au gouvernement. Pas un seul jour. Pas une seule heure. Le 5 mai 2025, le communiqué interne du groupe ne laissait d'ailleurs aucune ambiguïté : "les activités du Groupe demeurent sous la supervision du Président Directeur Général". Cette déclaration, d'une arrogance sidérante, a immédiatement provoqué un "trouble dans les cercles institutionnels et juridiques". Mais qu'importent les lois pour un homme habitué depuis des décennies à les contourner ? Ce cumul de fonctions viole frontalement l'article 32 de la Constitution gabonaise adoptée en décembre 2024, la réglementation bancaire COBAC R-2009/01 et l'Acte uniforme OHADA. Trois textes fondamentaux. Trois interdictions formelles. Zéro conséquence. Oyima dirige simultanément le ministère de l'Économie et la principale banque commerciale du pays, détentrice de plus de 3 200 milliards de FCFA de dette intérieure gabonaise. Il devient à la fois juge et partie, régulateur et régulé, émetteur de titres publics et principal souscripteur via sa propre institution bancaire. Le summum du conflit d'intérêts : en tant que président du conseil d'administration de la BVMAC (Bourse des valeurs mobilières de l'Afrique centrale), il supervise l'organisme qui régule les émissions obligataires auxquelles BGFIBank souscrit massivement. Un conflit d'intérêts d'une ampleur inédite, qualifié sans détour de "délit d'initié" par les observateurs. Mais l'homme qui se croyait intouchable poursuit, imperturbable, pendant 241 jours. Une "zone de brouillage juridique" offrant à BGFIBank un accès privilégié aux informations stratégiques sur les finances publiques et un avantage concurrentiel déloyal par rapport aux autres institutions bancaires opérant au Gabon. Le 9 mai 2025, Oyima avait promis de quitter "en douceur" la direction de BGFIBank. Cette transition annoncée n'a jamais été effectuée durant ses sept mois au gouvernement. L'affaire relève du "scandale d'État" et de l'"impasse républicaine", incompatible avec les principes élémentaires de bonne gouvernance. Un technocrate hors-sol  Le passage d'Oyima au gouvernement révèle une vérité brutale : l'excellence supposée dans le secteur privé ne vaut strictement rien en politique. Pire encore, elle devient un handicap fatal quand elle s'accompagne d'une suffisance pathologique et d'une incapacité à comprendre les codes de la responsabilité publique. Oyima a gouverné son département ministériel exactement comme il dirigeait sa banque : par décrets autoritaires, sans consultation, sans pédagogie, sans la moindre empathie. Annulation unilatérale de toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023, privant des centaines d'entreprises de leurs créances légitimes. Suspension brutale des exonérations fiscales. Introduction d'une taxe forfaitaire d'habitation dans un pays où l'inflation persiste et la précarité s'aggrave. Chaque réforme, imposée du haut de son Olympe technocratique, sans la moindre considération pour les réalités sociales. La loi de finances 2026, sa grande œuvre autoproclamée, a été qualifiée de "déconnectée des réalités socio-économiques" et "taxée d'un technocratisme stérile". Comment Oyima aurait-il pu comprendre les attentes des Gabonais ordinaires, lui qui évoluait depuis quatre décennies dans les sphères dorées et protégées de la haute finance sous-régionale, continentale et ailleurs ? Plus insupportable encore : l'attitude du personnage. Plusieurs sources concordantes décrivent un ministre donnant "l'impression que le pays devait être reconnaissant qu'il accepte d'être ministre". Cette arrogance insupportable d'un homme persuadé de faire une faveur au Gabon en daignant le servir. Dans son discours du 31 décembre 2025, le président Oligui Nguema a dû recadrer publiquement son gouvernement, dénonçant "l'arrogance" et les "guerres d'ego", sommant les ministres de servir avec "loyauté, abnégation et désintéressement". Le message était limpide, même si aucun nom n'était explicitement cité. L'échec monumental du dossier FMI C'est précisément sur le terrain de son expertise supposée qu'Oyima subit sa plus cuisante déroute : l'incapacité totale, absolue, définitive à conclure un accord avec le Fonds monétaire international. Le "grand banquier", celui qui devait rassurer les partenaires internationaux par sa seule présence, s'est révélé incapable de négocier le moindre programme avec le FMI. Malgré plusieurs mois d'échanges techniques intensifs, aucun accord formel n'a pu être scellé. Le FMI a maintenu fermement ses réserves sur "la qualité de l'ajustement budgétaire, la transparence des finances publiques et la soutenabilité de la dette". Traduction sans euphémisme : les experts n'ont pas cru une seule seconde aux chiffres et aux promesses du ministre. Comment auraient-ils pu faire confiance à un homme cumulant les casquettes, nageant en plein conflit d'intérêts permanent ? Les conséquences ont été immédiates et dévastatrices : dégradation de la note souveraine du Gabon par Fitch Ratings (passage de CCC à CC), isolement croissant sur les marchés internationaux, recours massif au marché financier régional avec un coût de la dette explosif. Le génie autoproclamé a conduit le Gabon droit dans le mur. Sans aucun parachute. Ce cumul problématique a directement contribué à fragiliser la crédibilité du gouvernement dans ses négociations avec le FMI, qui a maintenu ses réserves sur la transparence des finances publiques face aux "interrogations persistantes sur l'articulation entre fonctions publiques et enjeux privés". Une dette publique devenue incontrôlable Les chiffres sont accablants et ne laissent place à aucune interprétation charitable : sous la gestion d'Oligui Nguema, l'encours de la dette publique est passé de 7 133 milliards à 8 606,6 milliards de FCFA entre décembre 2024 et octobre 2025. Une hausse vertigineuse de 1 473 milliards de FCFA en dix mois seulement.  L'explosion de la dette intérieure : elle atteint 4 391,9 milliards de FCFA et représente désormais plus de 51% de l'encours total. Le marché financier régional en constitue l'essentiel avec plus de 3 200 milliards de FCFA, confirmant la dépendance croissante et alarmante du Trésor gabonais à ce canal de financement. Sur la seule année 2025, l'État a procédé à 2 416 milliards de FCFA de tirages, dont 1 783,7 milliards sur le marché intérieur. L'accumulation alarmante des arriérés : ils atteignent 443,6 milliards de FCFA à fin octobre 2025, en hausse de plus de 174 milliards de FCFA par rapport à décembre 2024. Cette progression révèle des difficultés persistantes dans la gestion des liquidités publiques malgré les promesses grandiloquentes de rigueur budgétaire. Ce stock combine des échéances courantes non honorées et des arriérés plus anciens jamais résorbés. La dette extérieure s'établit à 4 214,8 milliards de FCFA, dominée par les créanciers multilatéraux (1 646,7 milliards) et le marché financier international (1 397 milliards). Selon la Banque mondiale, la dette publique gabonaise devrait atteindre 86,1% du PIB en 2027, soit un niveau largement supérieur au seuil de convergence de la CEMAC fixé à 70%. Fitch Ratings projette même la dette à 106% du PIB, soulignant que "la masse salariale et le service de la dette absorbent l'essentiel des ressources". L'annulation controversée : dans une mesure radicale présentée comme un geste d'assainissement budgétaire, Oyima a annulé toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023. Cette décision, considérée comme "un pansement sur une jambe de bois", ne crée aucune marge de manœuvre face à un déficit de 15% du PIB qualifié d'"irréaliste et risqué" par Fitch Ratings. Comment le ministre censé redresser les finances publiques a-t-il pu présider à un tel naufrage ? Comment un "grand banquier" laisse-t-il exploser la dette du pays ? Ces questions restent sans réponse convaincante. La taxe d'habitation : la goutte d'eau qui fait déborder le vase Contrairement au narratif diffusé par les partisans d'Oyima, celui-ci n'a pas choisi de partir. Brice Clotaire Oligui Nguema l'a lâché, tout simplement. La fameuse taxe forfaitaire d'habitation, symbole absolu de la déconnexion entre le gouvernement et les réalités vécues par la population, a précipité sa chute. Cette taxe existait certes avant le coup d'État du 30 août 2023, mais n'avait jamais été appliquée. Sa mise en œuvre brutale par Oyima, dans un contexte économique et social déjà tendu, a constitué la provocation de trop. Pour un président soucieux avant tout de préserver son pouvoir, Oyima est devenu un passif politique ingérable. La taxe d'habitation a cristallisé le mécontentement populaire et fragilisé l'assise du régime. Il fallait un responsable. Oyima a servi de fusible. Exit Henri-Claude Oyima, retour au CDI de BGFIBank Le départ d'Oyima marque un virage stratégique avec la nomination de Thierry Minko, technocrate expérimenté de la fonction publique, dont la mission prioritaire explicite est de "réouvrir le dossier FMI". Un aveu d'échec cinglant. Il faut tout recommencer à zéro. Sans ancrage avec le FMI, la trajectoire budgétaire gabonaise demeure vulnérable. Oyima retourne donc, à plein temps, à la tête de BGFIBank et de la BVMAC. Son bref passage au gouvernement restera comme la pire représentation de l'aristocratie à la tête du pays depuis cinquante-huit ans et déconnectée du quotidien des gens ordinaires. Oyima incarne ce symbole, ce décalage abyssal entre les élites politiques qui tiennent de main de maitre le pays et les réalités de ceux qui vivent avec moins de deux dollars par jours. Le mythe s'effondre, les questions demeurent L'épisode Oyima révèle aussi une vérité dérangeante que personne n'ose formuler publiquement : pendant quarante ans, la machine de communication de BGFIBank a construit un mythe de toutes pièces. Celui d'un génie financier, d'un banquier hors-pair, d'un homme providentiel. La réalité brutale du pouvoir politique a pulvérisé cette illusion. Oyima n'est probablement pas un mauvais banquier – BGFIBank fonctionne et prospère. Mais il s'est révélé un piètre ministre, incapable de comprendre les codes élémentaires de la politique, prisonnier de ses conflits d'intérêts structurels, handicapé par une condescendance pathologique qui l'empêchait de voir ses propres limites et de mesurer l'ampleur de ses échecs. Les questions sont nombreuses : comment un cumul de fonctions aussi manifestement illégal a-t-il pu être toléré pendant sept mois ? Pourquoi aucune démission formelle de BGFIBank, comme solennellement promis le 9 mai 2025 ? Quelle surveillance a été réellement exercée sur les émissions de titres publics souscrits par sa propre banque ? Et surtout : qui a laissé faire ? Qui a fermé les yeux ? Le président Oligui Nguema porte une responsabilité écrasante, historique, dans cette affaire. Il a cru au mythe. Il a misé sur une réputation plutôt que sur des compétences politiques avérées et vérifiables. Il a confondu excellence dans le secteur privé et capacité à gouverner. Or, gérer une banque et gouverner un État relèvent de logiques radicalement opposées, de temporalités différentes, de responsabilités incomparables. Cette erreur monumentale a coûté extrêmement cher au Gabon : une dette colossale, une crédibilité internationale en lambeaux, une note souveraine dégradée, sept mois perdus dans les négociations avec le FMI, et surtout, une défiance renforcée des investisseurs internationaux face à un pays incapable de faire respecter ses propres lois constitutionnelles. Un cas d'école Oyima est devenu, malgré lui, un cas d'école parfait : celui d'un homme surévalué, incapable d'endosser l'habit de l'homme d'État, prisonnier de ses multiples casquettes et de son dédain. Le "super-ministre" était une imposture. Une baudruche médiatique qui s'est dégonflée au premier contact avec les responsabilités politiques réelles. La leçon est brutale, mais salutaire : une réputation construite par la communication ne saurait tenir lieu de compétence politique. L'excellence financière proclamée ne confère aucune légitimité dans l'exercice du pouvoir d'État. Et l'impunité dont jouissent certaines personnes dans leurs sphères privées trouve toujours ses limites face aux exigences de la gouvernance républicaine et l'État de droit. Lorsque ces limites sont ignorées, c'est le pays entier qui en assume le coût, surtout les humbles. Le Gabon paie aujourd'hui cette dérive au prix fort : 1 473 milliards de FCFA d'endettement supplémentaire en dix mois. Sept mois d'illusion ministérielle dont les conséquences pèseront sur l'économie nationale pendant des années. DB News – 12 janvier 2026   Read the full article

Henri Claude Oyima ou quand le mythe du "super-banquier" s'effondre au contact du réel. Par Anne Marie DWORACZEK-BENDOME   Henri-Claude Oyima Adulé pendant quatre décennies par une machinerie communicationnelle parfaitement huilée, Henri-Claude Oyima, PDG de BGFIBank et éphémère ministre de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargé de la Lutte contre la vie chère, a quitté le gouvernement le 1er janvier 2026 après 241 jours d'exercice calamiteux. La sortie s'est effectuée discrètement, comme on évacue un problème embarrassant. Retour sur l'effondrement spectaculaire d'une réputation savamment construite qui n'a pas résisté à l'épreuve des responsabilités politiques. L'erreur de casting du 5 mai 2025 Trois semaines après son élection à la présidence le 12 avril 2025, Brice Oligui Nguema commet une faute stratégique majeure. En nommant Henri-Claude Oyima ministre d'État le 5 mai, le président fraîchement élu tombe dans le piège d'une légende dorée patiemment édifiée : celle du "plus grand banquier d'Afrique centrale", du génie financier providentiel capable de sauver les finances gabonaises de la dérive. Cette aura, construite par plus de quarante années de communication au sein de la BGFIBank, avait transformé son patron en icône apparemment intouchable. Ce choix symbolisait la volonté du nouveau pouvoir constitutionnel, après vingt mois de transition (30 août 2023 - avril 2025), d'ancrer sa gouvernance dans la crédibilité économique. Sept mois plus tard, Oyima quitte le gouvernement par la petite porte, abandonnant derrière lui une dette publique qui a explosé, des négociations avec le FMI au point mort et une note souveraine dégradée.  Un banquier au-dessus des lois Premier scandale majeur : Oyima n'a jamais démissionné de la présidence de BGFIBank durant son passage au gouvernement. Pas un seul jour. Pas une seule heure. Le 5 mai 2025, le communiqué interne du groupe ne laissait d'ailleurs aucune ambiguïté : "les activités du Groupe demeurent sous la supervision du Président Directeur Général". Cette déclaration, d'une arrogance sidérante, a immédiatement provoqué un "trouble dans les cercles institutionnels et juridiques". Mais qu'importent les lois pour un homme habitué depuis des décennies à les contourner ? Ce cumul de fonctions viole frontalement l'article 32 de la Constitution gabonaise adoptée en décembre 2024, la réglementation bancaire COBAC R-2009/01 et l'Acte uniforme OHADA. Trois textes fondamentaux. Trois interdictions formelles. Zéro conséquence. Oyima dirige simultanément le ministère de l'Économie et la principale banque commerciale du pays, détentrice de plus de 3 200 milliards de FCFA de dette intérieure gabonaise. Il devient à la fois juge et partie, régulateur et régulé, émetteur de titres publics et principal souscripteur via sa propre institution bancaire. Le summum du conflit d'intérêts : en tant que président du conseil d'administration de la BVMAC (Bourse des valeurs mobilières de l'Afrique centrale), il supervise l'organisme qui régule les émissions obligataires auxquelles BGFIBank souscrit massivement. Un conflit d'intérêts d'une ampleur inédite, qualifié sans détour de "délit d'initié" par les observateurs. Mais l'homme qui se croyait intouchable poursuit, imperturbable, pendant 241 jours. Une "zone de brouillage juridique" offrant à BGFIBank un accès privilégié aux informations stratégiques sur les finances publiques et un avantage concurrentiel déloyal par rapport aux autres institutions bancaires opérant au Gabon. Le 9 mai 2025, Oyima avait promis de quitter "en douceur" la direction de BGFIBank. Cette transition annoncée n'a jamais été effectuée durant ses sept mois au gouvernement. L'affaire relève du "scandale d'État" et de l'"impasse républicaine", incompatible avec les principes élémentaires de bonne gouvernance. Un technocrate hors-sol  Le passage d'Oyima au gouvernement révèle une vérité brutale : l'excellence supposée dans le secteur privé ne vaut strictement rien en politique. Pire encore, elle devient un handicap fatal quand elle s'accompagne d'une suffisance pathologique et d'une incapacité à comprendre les codes de la responsabilité publique. Oyima a gouverné son département ministériel exactement comme il dirigeait sa banque : par décrets autoritaires, sans consultation, sans pédagogie, sans la moindre empathie. Annulation unilatérale de toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023, privant des centaines d'entreprises de leurs créances légitimes. Suspension brutale des exonérations fiscales. Introduction d'une taxe forfaitaire d'habitation dans un pays où l'inflation persiste et la précarité s'aggrave. Chaque réforme, imposée du haut de son Olympe technocratique, sans la moindre considération pour les réalités sociales. La loi de finances 2026, sa grande œuvre autoproclamée, a été qualifiée de "déconnectée des réalités socio-économiques" et "taxée d'un technocratisme stérile". Comment Oyima aurait-il pu comprendre les attentes des Gabonais ordinaires, lui qui évoluait depuis quatre décennies dans les sphères dorées et protégées de la haute finance sous-régionale, continentale et ailleurs ? Plus insupportable encore : l'attitude du personnage. Plusieurs sources concordantes décrivent un ministre donnant "l'impression que le pays devait être reconnaissant qu'il accepte d'être ministre". Cette arrogance insupportable d'un homme persuadé de faire une faveur au Gabon en daignant le servir. Dans son discours du 31 décembre 2025, le président Oligui Nguema a dû recadrer publiquement son gouvernement, dénonçant "l'arrogance" et les "guerres d'ego", sommant les ministres de servir avec "loyauté, abnégation et désintéressement". Le message était limpide, même si aucun nom n'était explicitement cité. L'échec monumental du dossier FMI C'est précisément sur le terrain de son expertise supposée qu'Oyima subit sa plus cuisante déroute : l'incapacité totale, absolue, définitive à conclure un accord avec le Fonds monétaire international. Le "grand banquier", celui qui devait rassurer les partenaires internationaux par sa seule présence, s'est révélé incapable de négocier le moindre programme avec le FMI. Malgré plusieurs mois d'échanges techniques intensifs, aucun accord formel n'a pu être scellé. Le FMI a maintenu fermement ses réserves sur "la qualité de l'ajustement budgétaire, la transparence des finances publiques et la soutenabilité de la dette". Traduction sans euphémisme : les experts n'ont pas cru une seule seconde aux chiffres et aux promesses du ministre. Comment auraient-ils pu faire confiance à un homme cumulant les casquettes, nageant en plein conflit d'intérêts permanent ? Les conséquences ont été immédiates et dévastatrices : dégradation de la note souveraine du Gabon par Fitch Ratings (passage de CCC à CC), isolement croissant sur les marchés internationaux, recours massif au marché financier régional avec un coût de la dette explosif. Le génie autoproclamé a conduit le Gabon droit dans le mur. Sans aucun parachute. Ce cumul problématique a directement contribué à fragiliser la crédibilité du gouvernement dans ses négociations avec le FMI, qui a maintenu ses réserves sur la transparence des finances publiques face aux "interrogations persistantes sur l'articulation entre fonctions publiques et enjeux privés". Une dette publique devenue incontrôlable Les chiffres sont accablants et ne laissent place à aucune interprétation charitable : sous la gestion d'Oligui Nguema, l'encours de la dette publique est passé de 7 133 milliards à 8 606,6 milliards de FCFA entre décembre 2024 et octobre 2025. Une hausse vertigineuse de 1 473 milliards de FCFA en dix mois seulement.  L'explosion de la dette intérieure : elle atteint 4 391,9 milliards de FCFA et représente désormais plus de 51% de l'encours total. Le marché financier régional en constitue l'essentiel avec plus de 3 200 milliards de FCFA, confirmant la dépendance croissante et alarmante du Trésor gabonais à ce canal de financement. Sur la seule année 2025, l'État a procédé à 2 416 milliards de FCFA de tirages, dont 1 783,7 milliards sur le marché intérieur. L'accumulation alarmante des arriérés : ils atteignent 443,6 milliards de FCFA à fin octobre 2025, en hausse de plus de 174 milliards de FCFA par rapport à décembre 2024. Cette progression révèle des difficultés persistantes dans la gestion des liquidités publiques malgré les promesses grandiloquentes de rigueur budgétaire. Ce stock combine des échéances courantes non honorées et des arriérés plus anciens jamais résorbés. La dette extérieure s'établit à 4 214,8 milliards de FCFA, dominée par les créanciers multilatéraux (1 646,7 milliards) et le marché financier international (1 397 milliards). Selon la Banque mondiale, la dette publique gabonaise devrait atteindre 86,1% du PIB en 2027, soit un niveau largement supérieur au seuil de convergence de la CEMAC fixé à 70%. Fitch Ratings projette même la dette à 106% du PIB, soulignant que "la masse salariale et le service de la dette absorbent l'essentiel des ressources". L'annulation controversée : dans une mesure radicale présentée comme un geste d'assainissement budgétaire, Oyima a annulé toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023. Cette décision, considérée comme "un pansement sur une jambe de bois", ne crée aucune marge de manœuvre face à un déficit de 15% du PIB qualifié d'"irréaliste et risqué" par Fitch Ratings. Comment le ministre censé redresser les finances publiques a-t-il pu présider à un tel naufrage ? Comment un "grand banquier" laisse-t-il exploser la dette du pays ? Ces questions restent sans réponse convaincante. La taxe d'habitation : la goutte d'eau qui fait déborder le vase Contrairement au narratif diffusé par les partisans d'Oyima, celui-ci n'a pas choisi de partir. Brice Clotaire Oligui Nguema l'a lâché, tout simplement. La fameuse taxe forfaitaire d'habitation, symbole absolu de la déconnexion entre le gouvernement et les réalités vécues par la population, a précipité sa chute. Cette taxe existait certes avant le coup d'État du 30 août 2023, mais n'avait jamais été appliquée. Sa mise en œuvre brutale par Oyima, dans un contexte économique et social déjà tendu, a constitué la provocation de trop. Pour un président soucieux avant tout de préserver son pouvoir, Oyima est devenu un passif politique ingérable. La taxe d'habitation a cristallisé le mécontentement populaire et fragilisé l'assise du régime. Il fallait un responsable. Oyima a servi de fusible. Exit Henri-Claude Oyima, retour au CDI de BGFIBank Le départ d'Oyima marque un virage stratégique avec la nomination de Thierry Minko, technocrate expérimenté de la fonction publique, dont la mission prioritaire explicite est de "réouvrir le dossier FMI". Un aveu d'échec cinglant. Il faut tout recommencer à zéro. Sans ancrage avec le FMI, la trajectoire budgétaire gabonaise demeure vulnérable. Oyima retourne donc, à plein temps, à la tête de BGFIBank et de la BVMAC. Son bref passage au gouvernement restera comme la pire représentation de l'aristocratie à la tête du pays depuis cinquante-huit ans et déconnectée du quotidien des gens ordinaires. Oyima incarne ce symbole, ce décalage abyssal entre les élites politiques qui tiennent de main de maitre le pays et les réalités de ceux qui vivent avec moins de deux dollars par jours. Le mythe s'effondre, les questions demeurent L'épisode Oyima révèle aussi une vérité dérangeante que personne n'ose formuler publiquement : pendant quarante ans, la machine de communication de BGFIBank a construit un mythe de toutes pièces. Celui d'un génie financier, d'un banquier hors-pair, d'un homme providentiel. La réalité brutale du pouvoir politique a pulvérisé cette illusion. Oyima n'est probablement pas un mauvais banquier – BGFIBank fonctionne et prospère. Mais il s'est révélé un piètre ministre, incapable de comprendre les codes élémentaires de la politique, prisonnier de ses conflits d'intérêts structurels, handicapé par une condescendance pathologique qui l'empêchait de voir ses propres limites et de mesurer l'ampleur de ses échecs. Les questions sont nombreuses : comment un cumul de fonctions aussi manifestement illégal a-t-il pu être toléré pendant sept mois ? Pourquoi aucune démission formelle de BGFIBank, comme solennellement promis le 9 mai 2025 ? Quelle surveillance a été réellement exercée sur les émissions de titres publics souscrits par sa propre banque ? Et surtout : qui a laissé faire ? Qui a fermé les yeux ? Le président Oligui Nguema porte une responsabilité écrasante, historique, dans cette affaire. Il a cru au mythe. Il a misé sur une réputation plutôt que sur des compétences politiques avérées et vérifiables. Il a confondu excellence dans le secteur privé et capacité à gouverner. Or, gérer une banque et gouverner un État relèvent de logiques radicalement opposées, de temporalités différentes, de responsabilités incomparables. Cette erreur monumentale a coûté extrêmement cher au Gabon : une dette colossale, une crédibilité internationale en lambeaux, une note souveraine dégradée, sept mois perdus dans les négociations avec le FMI, et surtout, une défiance renforcée des investisseurs internationaux face à un pays incapable de faire respecter ses propres lois constitutionnelles. Un cas d'école Oyima est devenu, malgré lui, un cas d'école parfait : celui d'un homme surévalué, incapable d'endosser l'habit de l'homme d'État, prisonnier de ses multiples casquettes et de son dédain. Le "super-ministre" était une imposture. Une baudruche médiatique qui s'est dégonflée au premier contact avec les responsabilités politiques réelles. La leçon est brutale, mais salutaire : une réputation construite par la communication ne saurait tenir lieu de compétence politique. L'excellence financière proclamée ne confère aucune légitimité dans l'exercice du pouvoir d'État. Et l'impunité dont jouissent certaines personnes dans leurs sphères privées trouve toujours ses limites face aux exigences de la gouvernance républicaine et l'État de droit. Lorsque ces limites sont ignorées, c'est le pays entier qui en assume le coût, surtout les humbles. Le Gabon paie aujourd'hui cette dérive au prix fort : 1 473 milliards de FCFA d'endettement supplémentaire en dix mois. Sept mois d'illusion ministérielle dont les conséquences pèseront sur l'économie nationale pendant des années. DB News – 12 janvier 2026   Read the full article

Henri Claude Oyima ou quand le mythe du "super-banquier" s'effondre au contact du réel. Par Anne Marie DWORACZEK-BENDOME   Henri-Claude Oyima Adulé pendant quatre décennies par une machinerie communicationnelle parfaitement huilée, Henri-Claude Oyima, PDG de BGFIBank et éphémère ministre de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargé de la Lutte contre la vie chère, a quitté le gouvernement le 1er janvier 2026 après 241 jours d'exercice calamiteux. La sortie s'est effectuée discrètement, comme on évacue un problème embarrassant. Retour sur l'effondrement spectaculaire d'une réputation savamment construite qui n'a pas résisté à l'épreuve des responsabilités politiques. L'erreur de casting du 5 mai 2025 Trois semaines après son élection à la présidence le 12 avril 2025, Brice Oligui Nguema commet une faute stratégique majeure. En nommant Henri-Claude Oyima ministre d'État le 5 mai, le président fraîchement élu tombe dans le piège d'une légende dorée patiemment édifiée : celle du "plus grand banquier d'Afrique centrale", du génie financier providentiel capable de sauver les finances gabonaises de la dérive. Cette aura, construite par plus de quarante années de communication au sein de la BGFIBank, avait transformé son patron en icône apparemment intouchable. Ce choix symbolisait la volonté du nouveau pouvoir constitutionnel, après vingt mois de transition (30 août 2023 - avril 2025), d'ancrer sa gouvernance dans la crédibilité économique. Sept mois plus tard, Oyima quitte le gouvernement par la petite porte, abandonnant derrière lui une dette publique qui a explosé, des négociations avec le FMI au point mort et une note souveraine dégradée.  Un banquier au-dessus des lois Premier scandale majeur : Oyima n'a jamais démissionné de la présidence de BGFIBank durant son passage au gouvernement. Pas un seul jour. Pas une seule heure. Le 5 mai 2025, le communiqué interne du groupe ne laissait d'ailleurs aucune ambiguïté : "les activités du Groupe demeurent sous la supervision du Président Directeur Général". Cette déclaration, d'une arrogance sidérante, a immédiatement provoqué un "trouble dans les cercles institutionnels et juridiques". Mais qu'importent les lois pour un homme habitué depuis des décennies à les contourner ? Ce cumul de fonctions viole frontalement l'article 32 de la Constitution gabonaise adoptée en décembre 2024, la réglementation bancaire COBAC R-2009/01 et l'Acte uniforme OHADA. Trois textes fondamentaux. Trois interdictions formelles. Zéro conséquence. Oyima dirige simultanément le ministère de l'Économie et la principale banque commerciale du pays, détentrice de plus de 3 200 milliards de FCFA de dette intérieure gabonaise. Il devient à la fois juge et partie, régulateur et régulé, émetteur de titres publics et principal souscripteur via sa propre institution bancaire. Le summum du conflit d'intérêts : en tant que président du conseil d'administration de la BVMAC (Bourse des valeurs mobilières de l'Afrique centrale), il supervise l'organisme qui régule les émissions obligataires auxquelles BGFIBank souscrit massivement. Un conflit d'intérêts d'une ampleur inédite, qualifié sans détour de "délit d'initié" par les observateurs. Mais l'homme qui se croyait intouchable poursuit, imperturbable, pendant 241 jours. Une "zone de brouillage juridique" offrant à BGFIBank un accès privilégié aux informations stratégiques sur les finances publiques et un avantage concurrentiel déloyal par rapport aux autres institutions bancaires opérant au Gabon. Le 9 mai 2025, Oyima avait promis de quitter "en douceur" la direction de BGFIBank. Cette transition annoncée n'a jamais été effectuée durant ses sept mois au gouvernement. L'affaire relève du "scandale d'État" et de l'"impasse républicaine", incompatible avec les principes élémentaires de bonne gouvernance. Un technocrate hors-sol  Le passage d'Oyima au gouvernement révèle une vérité brutale : l'excellence supposée dans le secteur privé ne vaut strictement rien en politique. Pire encore, elle devient un handicap fatal quand elle s'accompagne d'une suffisance pathologique et d'une incapacité à comprendre les codes de la responsabilité publique. Oyima a gouverné son département ministériel exactement comme il dirigeait sa banque : par décrets autoritaires, sans consultation, sans pédagogie, sans la moindre empathie. Annulation unilatérale de toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023, privant des centaines d'entreprises de leurs créances légitimes. Suspension brutale des exonérations fiscales. Introduction d'une taxe forfaitaire d'habitation dans un pays où l'inflation persiste et la précarité s'aggrave. Chaque réforme, imposée du haut de son Olympe technocratique, sans la moindre considération pour les réalités sociales. La loi de finances 2026, sa grande œuvre autoproclamée, a été qualifiée de "déconnectée des réalités socio-économiques" et "taxée d'un technocratisme stérile". Comment Oyima aurait-il pu comprendre les attentes des Gabonais ordinaires, lui qui évoluait depuis quatre décennies dans les sphères dorées et protégées de la haute finance sous-régionale, continentale et ailleurs ? Plus insupportable encore : l'attitude du personnage. Plusieurs sources concordantes décrivent un ministre donnant "l'impression que le pays devait être reconnaissant qu'il accepte d'être ministre". Cette arrogance insupportable d'un homme persuadé de faire une faveur au Gabon en daignant le servir. Dans son discours du 31 décembre 2025, le président Oligui Nguema a dû recadrer publiquement son gouvernement, dénonçant "l'arrogance" et les "guerres d'ego", sommant les ministres de servir avec "loyauté, abnégation et désintéressement". Le message était limpide, même si aucun nom n'était explicitement cité. L'échec monumental du dossier FMI C'est précisément sur le terrain de son expertise supposée qu'Oyima subit sa plus cuisante déroute : l'incapacité totale, absolue, définitive à conclure un accord avec le Fonds monétaire international. Le "grand banquier", celui qui devait rassurer les partenaires internationaux par sa seule présence, s'est révélé incapable de négocier le moindre programme avec le FMI. Malgré plusieurs mois d'échanges techniques intensifs, aucun accord formel n'a pu être scellé. Le FMI a maintenu fermement ses réserves sur "la qualité de l'ajustement budgétaire, la transparence des finances publiques et la soutenabilité de la dette". Traduction sans euphémisme : les experts n'ont pas cru une seule seconde aux chiffres et aux promesses du ministre. Comment auraient-ils pu faire confiance à un homme cumulant les casquettes, nageant en plein conflit d'intérêts permanent ? Les conséquences ont été immédiates et dévastatrices : dégradation de la note souveraine du Gabon par Fitch Ratings (passage de CCC à CC), isolement croissant sur les marchés internationaux, recours massif au marché financier régional avec un coût de la dette explosif. Le génie autoproclamé a conduit le Gabon droit dans le mur. Sans aucun parachute. Ce cumul problématique a directement contribué à fragiliser la crédibilité du gouvernement dans ses négociations avec le FMI, qui a maintenu ses réserves sur la transparence des finances publiques face aux "interrogations persistantes sur l'articulation entre fonctions publiques et enjeux privés". Une dette publique devenue incontrôlable Les chiffres sont accablants et ne laissent place à aucune interprétation charitable : sous la gestion d'Oligui Nguema, l'encours de la dette publique est passé de 7 133 milliards à 8 606,6 milliards de FCFA entre décembre 2024 et octobre 2025. Une hausse vertigineuse de 1 473 milliards de FCFA en dix mois seulement.  L'explosion de la dette intérieure : elle atteint 4 391,9 milliards de FCFA et représente désormais plus de 51% de l'encours total. Le marché financier régional en constitue l'essentiel avec plus de 3 200 milliards de FCFA, confirmant la dépendance croissante et alarmante du Trésor gabonais à ce canal de financement. Sur la seule année 2025, l'État a procédé à 2 416 milliards de FCFA de tirages, dont 1 783,7 milliards sur le marché intérieur. L'accumulation alarmante des arriérés : ils atteignent 443,6 milliards de FCFA à fin octobre 2025, en hausse de plus de 174 milliards de FCFA par rapport à décembre 2024. Cette progression révèle des difficultés persistantes dans la gestion des liquidités publiques malgré les promesses grandiloquentes de rigueur budgétaire. Ce stock combine des échéances courantes non honorées et des arriérés plus anciens jamais résorbés. La dette extérieure s'établit à 4 214,8 milliards de FCFA, dominée par les créanciers multilatéraux (1 646,7 milliards) et le marché financier international (1 397 milliards). Selon la Banque mondiale, la dette publique gabonaise devrait atteindre 86,1% du PIB en 2027, soit un niveau largement supérieur au seuil de convergence de la CEMAC fixé à 70%. Fitch Ratings projette même la dette à 106% du PIB, soulignant que "la masse salariale et le service de la dette absorbent l'essentiel des ressources". L'annulation controversée : dans une mesure radicale présentée comme un geste d'assainissement budgétaire, Oyima a annulé toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023. Cette décision, considérée comme "un pansement sur une jambe de bois", ne crée aucune marge de manœuvre face à un déficit de 15% du PIB qualifié d'"irréaliste et risqué" par Fitch Ratings. Comment le ministre censé redresser les finances publiques a-t-il pu présider à un tel naufrage ? Comment un "grand banquier" laisse-t-il exploser la dette du pays ? Ces questions restent sans réponse convaincante. La taxe d'habitation : la goutte d'eau qui fait déborder le vase Contrairement au narratif diffusé par les partisans d'Oyima, celui-ci n'a pas choisi de partir. Brice Clotaire Oligui Nguema l'a lâché, tout simplement. La fameuse taxe forfaitaire d'habitation, symbole absolu de la déconnexion entre le gouvernement et les réalités vécues par la population, a précipité sa chute. Cette taxe existait certes avant le coup d'État du 30 août 2023, mais n'avait jamais été appliquée. Sa mise en œuvre brutale par Oyima, dans un contexte économique et social déjà tendu, a constitué la provocation de trop. Pour un président soucieux avant tout de préserver son pouvoir, Oyima est devenu un passif politique ingérable. La taxe d'habitation a cristallisé le mécontentement populaire et fragilisé l'assise du régime. Il fallait un responsable. Oyima a servi de fusible. Exit Henri-Claude Oyima, retour au CDI de BGFIBank Le départ d'Oyima marque un virage stratégique avec la nomination de Thierry Minko, technocrate expérimenté de la fonction publique, dont la mission prioritaire explicite est de "réouvrir le dossier FMI". Un aveu d'échec cinglant. Il faut tout recommencer à zéro. Sans ancrage avec le FMI, la trajectoire budgétaire gabonaise demeure vulnérable. Oyima retourne donc, à plein temps, à la tête de BGFIBank et de la BVMAC. Son bref passage au gouvernement restera comme la pire représentation de l'aristocratie à la tête du pays depuis cinquante-huit ans et déconnectée du quotidien des gens ordinaires. Oyima incarne ce symbole, ce décalage abyssal entre les élites politiques qui tiennent de main de maitre le pays et les réalités de ceux qui vivent avec moins de 2 dollars par jours. Le mythe s'effondre, les questions demeurent L'épisode Oyima révèle aussi une vérité dérangeante que personne n'ose formuler publiquement : pendant quarante ans, la machine de communication de BGFIBank a construit un mythe de toutes pièces. Celui d'un génie financier, d'un banquier hors-pair, d'un homme providentiel. La réalité brutale du pouvoir politique a pulvérisé cette illusion. Oyima n'est probablement pas un mauvais banquier – BGFIBank fonctionne et prospère. Mais il s'est révélé un piètre ministre, incapable de comprendre les codes élémentaires de la politique, prisonnier de ses conflits d'intérêts structurels, handicapé par une condescendance pathologique qui l'empêchait de voir ses propres limites et de mesurer l'ampleur de ses échecs. Les questions sont nombreuses : comment un cumul de fonctions aussi manifestement illégal a-t-il pu être toléré pendant sept mois ? Pourquoi aucune démission formelle de BGFIBank, comme solennellement promis le 9 mai 2025 ? Quelle surveillance a été réellement exercée sur les émissions de titres publics souscrits par sa propre banque ? Et surtout : qui a laissé faire ? Qui a fermé les yeux ? Le président Oligui Nguema porte une responsabilité écrasante, historique, dans cette affaire. Il a cru au mythe. Il a misé sur une réputation plutôt que sur des compétences politiques avérées et vérifiables. Il a confondu excellence dans le secteur privé et capacité à gouverner. Or, gérer une banque et gouverner un État relèvent de logiques radicalement opposées, de temporalités différentes, de responsabilités incomparables. Cette erreur monumentale a coûté extrêmement cher au Gabon : une dette colossale, une crédibilité internationale en lambeaux, une note souveraine dégradée, sept mois perdus dans les négociations avec le FMI, et surtout, une défiance renforcée des investisseurs internationaux face à un pays incapable de faire respecter ses propres lois constitutionnelles. Un cas d'école Oyima est devenu, malgré lui, un cas d'école parfait : celui d'un homme surévalué, incapable d'endosser l'habit de l'homme d'État, prisonnier de ses multiples casquettes et de son dédain. Le "super-ministre" était une imposture. Une baudruche médiatique qui s'est dégonflée au premier contact avec les responsabilités politiques réelles. La leçon est brutale, mais salutaire : une réputation construite par la communication ne saurait tenir lieu de compétence politique. L'excellence financière proclamée ne confère aucune légitimité dans l'exercice du pouvoir d'État. Et l'impunité dont jouissent certaines personnes dans leurs sphères privées trouve toujours ses limites face aux exigences de la gouvernance républicaine et l'État de droit. Lorsque ces limites sont ignorées, c'est le pays entier qui en assume le coût, surtout les humbles. Le Gabon paie aujourd'hui cette dérive au prix fort : 1 473 milliards de FCFA d'endettement supplémentaire en dix mois. Sept mois d'illusion ministérielle dont les conséquences pèseront sur l'économie nationale pendant des années. DB News – 12 janvier 2026   Read the full article

Henri Claude Oyima ou quand le mythe du "super-banquier" s'effondre au contact du réel. Par Anne Marie DWORACZEK-BENDOME   Henri-Claude Oyima Adulé pendant quatre décennies par une machinerie communicationnelle parfaitement huilée, Henri-Claude Oyima, PDG de BGFIBank et éphémère ministre de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargé de la Lutte contre la vie chère, a quitté le gouvernement le 1er janvier 2026 après 241 jours d'exercice calamiteux. La sortie s'est effectuée discrètement, comme on évacue un problème embarrassant. Retour sur l'effondrement spectaculaire d'une réputation savamment construite qui n'a pas résisté à l'épreuve des responsabilités politiques. L'erreur de casting du 5 mai 2025 Trois semaines après son élection à la présidence le 12 avril 2025, Brice Oligui Nguema commet une faute stratégique majeure. En nommant Henri-Claude Oyima ministre d'État le 5 mai, le président fraîchement élu tombe dans le piège d'une légende dorée patiemment édifiée : celle du "plus grand banquier d'Afrique centrale", du génie financier providentiel capable de sauver les finances gabonaises de la dérive. Cette aura, construite par plus de quarante années de communication au sein de la BGFIBank, avait transformé son patron en icône apparemment intouchable. Ce choix symbolisait la volonté du nouveau pouvoir constitutionnel, après vingt mois de transition (30 août 2023 - avril 2025), d'ancrer sa gouvernance dans la crédibilité économique. Sept mois plus tard, Oyima quitte le gouvernement par la petite porte, abandonnant derrière lui une dette publique qui a explosé, des négociations avec le FMI au point mort et une note souveraine dégradée.  Un banquier au-dessus des lois Premier scandale majeur : Oyima n'a jamais démissionné de la présidence de BGFIBank durant son passage au gouvernement. Pas un seul jour. Pas une seule heure. Le 5 mai 2025, le communiqué interne du groupe ne laissait d'ailleurs aucune ambiguïté : "les activités du Groupe demeurent sous la supervision du Président Directeur Général". Cette déclaration, d'une arrogance sidérante, a immédiatement provoqué un "trouble dans les cercles institutionnels et juridiques". Mais qu'importent les lois pour un homme habitué depuis des décennies à les contourner ? Ce cumul de fonctions viole frontalement l'article 32 de la Constitution gabonaise adoptée en décembre 2024, la réglementation bancaire COBAC R-2009/01 et l'Acte uniforme OHADA. Trois textes fondamentaux. Trois interdictions formelles. Zéro conséquence. Oyima dirige simultanément le ministère de l'Économie et la principale banque commerciale du pays, détentrice de plus de 3 200 milliards de FCFA de dette intérieure gabonaise. Il devient à la fois juge et partie, régulateur et régulé, émetteur de titres publics et principal souscripteur via sa propre institution bancaire. Le summum du conflit d'intérêts : en tant que président du conseil d'administration de la BVMAC (Bourse des valeurs mobilières de l'Afrique centrale), il supervise l'organisme qui régule les émissions obligataires auxquelles BGFIBank souscrit massivement. Un conflit d'intérêts d'une ampleur inédite, qualifié sans détour de "délit d'initié" par les observateurs. Mais l'homme qui se croyait intouchable poursuit, imperturbable, pendant 241 jours. Une "zone de brouillage juridique" offrant à BGFIBank un accès privilégié aux informations stratégiques sur les finances publiques et un avantage concurrentiel déloyal par rapport aux autres institutions bancaires opérant au Gabon. Le 9 mai 2025, Oyima avait promis de quitter "en douceur" la direction de BGFIBank. Cette transition annoncée n'a jamais été effectuée durant ses sept mois au gouvernement. L'affaire relève du "scandale d'État" et de l'"impasse républicaine", incompatible avec les principes élémentaires de bonne gouvernance. Un technocrate hors-sol  Le passage d'Oyima au gouvernement révèle une vérité brutale : l'excellence supposée dans le secteur privé ne vaut strictement rien en politique. Pire encore, elle devient un handicap fatal quand elle s'accompagne d'une suffisance pathologique et d'une incapacité à comprendre les codes de la responsabilité publique. Oyima a gouverné son département ministériel exactement comme il dirigeait sa banque : par décrets autoritaires, sans consultation, sans pédagogie, sans la moindre empathie. Annulation unilatérale de toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023, privant des centaines d'entreprises de leurs créances légitimes. Suspension brutale des exonérations fiscales. Introduction d'une taxe forfaitaire d'habitation dans un pays où l'inflation persiste et la précarité s'aggrave. Chaque réforme, imposée du haut de son Olympe technocratique, sans la moindre considération pour les réalités sociales. La loi de finances 2026, sa grande œuvre autoproclamée, a été qualifiée de "déconnectée des réalités socio-économiques" et "taxée d'un technocratisme stérile". Comment Oyima aurait-il pu comprendre les attentes des Gabonais ordinaires, lui qui évoluait depuis quatre décennies dans les sphères dorées et protégées de la haute finance sous-régionale, continentale et ailleurs ? Plus insupportable encore : l'attitude du personnage. Plusieurs sources concordantes décrivent un ministre donnant "l'impression que le pays devait être reconnaissant qu'il accepte d'être ministre". Cette arrogance insupportable d'un homme persuadé de faire une faveur au Gabon en daignant le servir. Dans son discours du 31 décembre 2025, le président Oligui Nguema a dû recadrer publiquement son gouvernement, dénonçant "l'arrogance" et les "guerres d'ego", sommant les ministres de servir avec "loyauté, abnégation et désintéressement". Le message était limpide, même si aucun nom n'était explicitement cité. L'échec monumental du dossier FMI C'est précisément sur le terrain de son expertise supposée qu'Oyima subit sa plus cuisante déroute : l'incapacité totale, absolue, définitive à conclure un accord avec le Fonds monétaire international. Le "grand banquier", celui qui devait rassurer les partenaires internationaux par sa seule présence, s'est révélé incapable de négocier le moindre programme avec le FMI. Malgré plusieurs mois d'échanges techniques intensifs, aucun accord formel n'a pu être scellé. Le FMI a maintenu fermement ses réserves sur "la qualité de l'ajustement budgétaire, la transparence des finances publiques et la soutenabilité de la dette". Traduction sans euphémisme : les experts n'ont pas cru une seule seconde aux chiffres et aux promesses du ministre. Comment auraient-ils pu faire confiance à un homme cumulant les casquettes, nageant en plein conflit d'intérêts permanent ? Les conséquences ont été immédiates et dévastatrices : dégradation de la note souveraine du Gabon par Fitch Ratings (passage de CCC à CC), isolement croissant sur les marchés internationaux, recours massif au marché financier régional avec un coût de la dette explosif. Le génie autoproclamé a conduit le Gabon droit dans le mur. Sans aucun parachute. Ce cumul problématique a directement contribué à fragiliser la crédibilité du gouvernement dans ses négociations avec le FMI, qui a maintenu ses réserves sur la transparence des finances publiques face aux "interrogations persistantes sur l'articulation entre fonctions publiques et enjeux privés". Une dette publique devenue incontrôlable Les chiffres sont accablants et ne laissent place à aucune interprétation charitable : sous la gestion d'Oligui Nguema, l'encours de la dette publique est passé de 7 133 milliards à 8 606,6 milliards de FCFA entre décembre 2024 et octobre 2025. Une hausse vertigineuse de 1 473 milliards de FCFA en dix mois seulement.  L'explosion de la dette intérieure : elle atteint 4 391,9 milliards de FCFA et représente désormais plus de 51% de l'encours total. Le marché financier régional en constitue l'essentiel avec plus de 3 200 milliards de FCFA, confirmant la dépendance croissante et alarmante du Trésor gabonais à ce canal de financement. Sur la seule année 2025, l'État a procédé à 2 416 milliards de FCFA de tirages, dont 1 783,7 milliards sur le marché intérieur. L'accumulation alarmante des arriérés : ils atteignent 443,6 milliards de FCFA à fin octobre 2025, en hausse de plus de 174 milliards de FCFA par rapport à décembre 2024. Cette progression révèle des difficultés persistantes dans la gestion des liquidités publiques malgré les promesses grandiloquentes de rigueur budgétaire. Ce stock combine des échéances courantes non honorées et des arriérés plus anciens jamais résorbés. La dette extérieure s'établit à 4 214,8 milliards de FCFA, dominée par les créanciers multilatéraux (1 646,7 milliards) et le marché financier international (1 397 milliards). Selon la Banque mondiale, la dette publique gabonaise devrait atteindre 86,1% du PIB en 2027, soit un niveau largement supérieur au seuil de convergence de la CEMAC fixé à 70%. Fitch Ratings projette même la dette à 106% du PIB, soulignant que "la masse salariale et le service de la dette absorbent l'essentiel des ressources". L'annulation controversée : dans une mesure radicale présentée comme un geste d'assainissement budgétaire, Oyima a annulé toutes les dettes et ordonnances de paiement antérieures à 2023. Cette décision, considérée comme "un pansement sur une jambe de bois", ne crée aucune marge de manœuvre face à un déficit de 15% du PIB qualifié d'"irréaliste et risqué" par Fitch Ratings. Comment le ministre censé redresser les finances publiques a-t-il pu présider à un tel naufrage ? Comment un "grand banquier" laisse-t-il exploser la dette du pays ? Ces questions restent sans réponse convaincante. La taxe d'habitation : la goutte d'eau qui fait déborder le vase Contrairement au narratif diffusé par les partisans d'Oyima, celui-ci n'a pas choisi de partir. Brice Clotaire Oligui Nguema l'a lâché, tout simplement. La fameuse taxe forfaitaire d'habitation, symbole absolu de la déconnexion entre le gouvernement et les réalités vécues par la population, a précipité sa chute. Cette taxe existait certes avant le coup d'État du 30 août 2023, mais n'avait jamais été appliquée. Sa mise en œuvre brutale par Oyima, dans un contexte économique et social déjà tendu, a constitué la provocation de trop. Pour un président soucieux avant tout de préserver son pouvoir, Oyima est devenu un passif politique ingérable. La taxe d'habitation a cristallisé le mécontentement populaire et fragilisé l'assise du régime. Il fallait un responsable. Oyima a servi de fusible. Exit Henri-Claude Oyima, retour au CDI de BGFIBank Le départ d'Oyima marque un virage stratégique avec la nomination de Thierry Minko, technocrate expérimenté de la fonction publique, dont la mission prioritaire explicite est de "réouvrir le dossier FMI". Un aveu d'échec cinglant. Il faut tout recommencer à zéro. Sans ancrage avec le FMI, la trajectoire budgétaire gabonaise demeure vulnérable. Oyima retourne donc, à plein temps, à la tête de BGFIBank et de la BVMAC. Son bref passage au gouvernement restera comme la pire représentation de l'aristocratie à la tête du pays depuis cinquante-huit ans et déconnectée du quotidien des gens ordinaires. Oyima incarne ce symbole, ce décalage abyssal entre les élites politiques qui tiennent de main de maitre le pays et les réalités de ceux qui vivent avec moins de 2 dollars par jours. Le mythe s'effondre, les questions demeurent L'épisode Oyima révèle aussi une vérité dérangeante que personne n'ose formuler publiquement : pendant quarante ans, la machine de communication de BGFIBank a construit un mythe de toutes pièces. Celui d'un génie financier, d'un banquier hors-pair, d'un homme providentiel. La réalité brutale du pouvoir politique a pulvérisé cette illusion. Oyima n'est probablement pas un mauvais banquier – BGFIBank fonctionne et prospère. Mais il s'est révélé un piètre ministre, incapable de comprendre les codes élémentaires de la politique, prisonnier de ses conflits d'intérêts structurels, handicapé par une condescendance pathologique qui l'empêchait de voir ses propres limites et de mesurer l'ampleur de ses échecs. Les questions sont nombreuses : comment un cumul de fonctions aussi manifestement illégal a-t-il pu être toléré pendant sept mois ? Pourquoi aucune démission formelle de BGFIBank, comme solennellement promis le 9 mai 2025 ? Quelle surveillance a été réellement exercée sur les émissions de titres publics souscrits par sa propre banque ? Et surtout : qui a laissé faire ? Qui a fermé les yeux ? Le président Oligui Nguema porte une responsabilité écrasante, historique, dans cette affaire. Il a cru au mythe. Il a misé sur une réputation plutôt que sur des compétences politiques avérées et vérifiables. Il a confondu excellence dans le secteur privé et capacité à gouverner. Or, gérer une banque et gouverner un État relèvent de logiques radicalement opposées, de temporalités différentes, de responsabilités incomparables. Cette erreur monumentale a coûté extrêmement cher au Gabon : une dette colossale, une crédibilité internationale en lambeaux, une note souveraine dégradée, sept mois perdus dans les négociations avec le FMI, et surtout, une défiance renforcée des investisseurs internationaux face à un pays incapable de faire respecter ses propres lois constitutionnelles. Un cas d'école Oyima est devenu, malgré lui, un cas d'école parfait : celui d'un homme surévalué, incapable d'endosser l'habit de l'homme d'État, prisonnier de ses multiples casquettes et de son dédain constitutifs. Le "super-ministre" était une imposture. Une baudruche médiatique qui s'est dégonflée au premier contact avec les responsabilités politiques réelles. La leçon est brutale, mais salutaire : une réputation construite par la communication ne saurait tenir lieu de compétence politique. L'excellence financière proclamée ne confère aucune légitimité dans l'exercice du pouvoir d'État. Et l'impunité dont jouissent certaines personnes dans leurs sphères privées trouve toujours ses limites face aux exigences de la gouvernance républicaine. Lorsque ces limites sont ignorées, c'est le pays entier qui en assume le coût. Le Gabon paie aujourd'hui cette dérive au prix fort : 1 473 milliards de FCFA d'endettement supplémentaire en dix mois. Sept mois d'illusion ministérielle dont les conséquences pèseront sur l'économie nationale pendant des années. DB News – 12 janvier 2026   Read the full article