Apr 15
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(...) Cuando las hojas mueren, ¿Se asienta en el norte y se envuelve a sí misma, Con la agilidad de una cabra, cristalizada y luminosa, En la más alta noche?
Wallace Stevens
Estuve con un joven y supe al fin lo que era el violento arrebato, la agilidad vibrátil, cavidades melosas en la carnosa pulpa suavemente entreabierta hasta el linde dehiscente, el perfecto engranaje, la densidad precisa de jugos derramados, la inclinación debida, la posición exacta, y la sabiduría del mutismo, la belleza de un glande.
Clara Janés
📓 Día 12/14: A medida que asumo más responsabilidades en tecnología y gestión de sistemas, me queda más claro: la capacidad de liderazgo no depende de la agenda de Outlook, depende del VO2 Max y de cómo gestionas la energía biológica. 🚴
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Agilidad y reflejos de un campocorto
El shortstop es la posición más exigente del cuadro. Para reaccionar a batazos que viajan a más de 100 mph.
De gestionar certezas a liderar la incertidumbre: Lecciones del core corporativo
¿Abrís LinkedIn y sentís que todo el tiempo te están diciendo que tenés que reinventarte, aprender IA mañana mismo o quedarás fuera del mercado?
Es agotador. Lo sé.
Durante casi dos décadas caminé por los mismos pasillos corporativos. En ese entonces, el juego era otro: gestionábamos certezas. El rumbo estaba trazado, las métricas eran claras y los planes eran predecibles a largo plazo.
Pero las certezas se terminaron. Hoy operamos en lo que los teóricos llaman un entorno BANI: un escenario frágil, no lineal y, muchas veces, incomprensible. Donde lo que aprendiste hace tres años hoy parece obsoleto y la volatilidad nos presiona constantemente.
Es completamente normal sentir vértigo o no saber muy bien cómo prepararse para lo que viene.
Pero tras 18 años en el corazón de grandes organizaciones, aprendí algo que quiero compartirte si hoy te sentís abrumado por la velocidad de la tecnología:
¿Cómo prepararse entonces? No se trata de saber programar cada herramienta que sale al mercado. Se trata de cultivar la curiosidad por encima del miedo. De animarse a levantar la mano cuando algo no se entiende y de estar dispuesto a desaprender procesos viejos para probar caminos nuevos.
La tecnología cambia las tareas, pero la adaptabilidad humana es la que sigue definiendo el rumbo.
A vos, que estás viviendo esta transición en el día a día de tu organización: ¿Cómo te estás llevando con toda esta ola de cambios? ¿Qué es lo que más te cuesta o te genera dudas hoy?
¡Te leo en los comentarios para que charlemos! 👇
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